الرئيسية إدارة المشاريع المراقبة والتقييم المتقدم للمشروعات

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

المراقبة والتقييم المتقدم للمشروعات

تحقيق مستويات أداء موثوقة لمشروعاتك

المراقبة والتقييم المتقدم للمشروعات

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

صُممت دورة المراقبة والتقييم المتقدم للمشروعات لمديري المشروعات وقادة الفرق الراغبين في تسليم المشروعات في الوقت المحدد وضمن الموازنة وبمعايير الجودة المطلوبة. وتُعد المراقبة والتقييم الفعّالان أمرين حاسمين لمنع التأخير وضبط التكاليف وضمان تحقيق المشروعات لنتائجها المستهدفة.

توفر الدورة للمشاركين المهارات الفنية والناعمة اللازمة لإنشاء أنظمة متينة للرقابة على المشروعات. ويتعلم المتدربون مراقبة تقدم المشروع وتقييمه، وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسة، وتطبيق آليات الحوكمة، واستخدام أدوات التخطيط والتقارير لتعزيز أداء المشروع. كما تطوّر الدورة مهارات قيادية أساسية للتأثير والتفاوض وتحفيز فرق المشروعات لتحقيق أهدافها.

محاور التركيز الرئيسة في هذه الدورة:

  • تحديد نجاح المشروع وفشله مع المواءمة مع الأهداف المؤسسية.
  • فهم الحوكمة وآليات دورة حياة المشروع للبدء والتخطيط والتنفيذ والإغلاق.
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسة (KPIs) وإنشاء لوحات معلومات فعّالة للتقارير.
  • تطبيق تقنيات تخطيط مثبتة لإدارة النطاق والجدول والتكاليف والمخاطر والتواصل والجودة.
  • استخدام أساليب الرقابة وإدارة القيمة المكتسبة لمراقبة المشروعات والتنبؤ بأدائها.
  • تطوير مهارات القيادة والتفاوض والتأثير لتعزيز أداء الفرق.

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تزوّد هذه الدورة المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتخطيط المشروعات ومراقبتها وضبطها بفاعلية. ويكتسب المتدربون مهارات تقييم أداء المشروع وتوجيه الفرق واتخاذ قرارات مستنيرة لتحقيق نتائج ناجحة للمشروعات.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من: 

  • فهم كيفية نشأة المشروعات والعمليات المطلوبة لبدئها.
  • الاتفاق على KPIs ومعايير النجاح لقياس أداء المشروع بدقة.
  • تطبيق عمليات وأدوات وتقنيات تخطيط المشروعات مع التركيز على إدارة المخاطر.
  • القيادة والتأثير والتفاوض بفاعلية لضمان تحقيق أهداف المشروع.
  • فهم ديناميكيات الفريق وتمكين فرق المشروع لتحقيق إنتاجية عالية.
  • بناء لوحات معلومات وبطاقات أداء لقياس أداء المشروع والتنبؤ به والإبلاغ عنه.
  • استخدام تقنيات إدارة القيمة المكتسبة لمراقبة المشروع وضبطه وعرض حالته.
  • إنشاء أنظمة فعّالة للرقابة على المشروع لإدارة التنفيذ والتقييم والتسليم.

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تناسب هذه الدورة المهنيين الذين يديرون المشروعات أو يدعمونها أو يشاركون فيها عبر مختلف القطاعات. وقد صُممت لتعزيز مهارات المراقبة والتقييم الفنية، إلى جانب القدرات القيادية اللازمة لتسليم المشروعات بنجاح.

تناسب هذه الدورة التدريبية طيفًا واسعًا من المهنيين، وتفيد على وجه الخصوص: 

  • مديري المشروعات وقادة الفرق المسؤولين عن تسليم المشروعات.
  • القادة الفنيين للمشروعات أو قادة مسارات العمل المسؤولين عن مجالات تخصصية في المشروع.
  • موظفي مكتب إدارة المشروعات (PMO) المشرفين على حوكمة المشروعات والتقارير.
  • رعاة المشروعات وأصحابها الذين يراقبون نتائجها.
  • المديرين الوظيفيين أو الموظفين المشاركين في اتخاذ القرارات المتعلقة بالمشروعات.

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تجمع دورة المراقبة والتقييم المتقدم للمشروعات بين تقنيات التعلم التفاعلية والعملية لضمان أقصى درجات الفهم وترسيخ المعرفة. وعلى مدى خمسة أيام، يشارك المتدربون في محاضرات ودراسات حالات وتقييمات ذاتية تشخيصية ولعب أدوار وتمارين جماعية لاستكشاف تقنيات الرقابة على المشروعات والقيادة والتقييم.

يمارس المشاركون تطبيق مفاهيم المراقبة والتقييم على مشروعاتهم، ويطوّرون لوحات معلومات، ويقيّمون KPIs، ويطبقون أنظمة الرقابة. وتركز التمارين التعاونية على القيادة وبناء الفرق وحل النزاعات والتواصل مع أصحاب المصلحة. وبنهاية الدورة، يمتلك المتدربون مهارات قابلة للتنفيذ وخطة تطوير شخصية لتعزيز مراقبة المشروعات وتقييمها وإدارة الفرق.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: أساسيات المشروعات

  • رؤية المؤسسة ورسالتها واستراتيجيتها
  • خصائص المشروعات
  • كيفية قياس نجاح المشروع
  • سياق المشروع وبيئته
  • البدء
  • تحديد نطاق المشروع

اليوم 2: اليوم الثاني: تخطيط المشروعات مع مراعاة التنفيذ والمراقبة والرقابة

  • ما تخطيط المشروعات؟
  • ما العمل المطلوب إنجازه؟
  • بأي ترتيب سيُنجز العمل؟
  • كم سيستغرق العمل؟
  • من نحتاج إليه لتنفيذ العمل، بما في ذلك تقنيات التسريع؟
  • ما الأدوات التي يمكن استخدامها للتواصل بشأن خططنا؟

اليوم 3: اليوم الثالث: إدارة المخاطر

  • كم سيكلف المشروع؟
  • عمليات إدارة المخاطر وأدواتها وتقنياتها
  • تصميم نظام المراقبة والرقابة باستخدام منحنيات S
  • إدخال نظام للرقابة على التغيير
  • قيمة عمليات التدقيق
  • تثبيت خط الأساس

اليوم 4: اليوم الرابع: المراقبة والرقابة والتقييم وإعداد التقارير والتسليم

  • إعداد أنظمة الرقابة على المشروعات
  • اختيار مؤشرات الأداء الرئيسة المناسبة
  • تنفيذ المشروع
  • مراقبة الأداء من خلال إدارة القيمة المكتسبة
  • مراجعة ما تحقق وإعداد تقارير التقدم
  • ضبط تسليم المشروع إلى العمليات

اليوم 5: اليوم الخامس: رعاية الفريق وقيادته

  • اختيار أفراد المشروع وبناء الفريق وتمكينه
  • القيادة مقابل الإدارة
  • التفاوض والتفويض بثقة
  • الاجتماعات والتواصل الآمن مع أصحاب المصلحة
  • التعامل مع النزاع
  • إغلاق المشروع
  • الدروس المستفادة

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة المراقبة والتقييم المتقدم للمشروعات التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة المراقبة والتقييم المتقدم للمشروعات التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة المراقبة والتقييم المتقدم للمشروعات التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة المراقبة والتقييم المتقدم للمشروعات التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة المراقبة والتقييم المتقدم للمشروعات التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة المراقبة والتقييم المتقدم للمشروعات التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!