نظرة عامة
صُممت دورة المراقبة والتقييم المتقدم للمشروعات لمديري المشروعات وقادة الفرق الراغبين في تسليم المشروعات في الوقت المحدد وضمن الموازنة وبمعايير الجودة المطلوبة. وتُعد المراقبة والتقييم الفعّالان أمرين حاسمين لمنع التأخير وضبط التكاليف وضمان تحقيق المشروعات لنتائجها المستهدفة.
توفر الدورة للمشاركين المهارات الفنية والناعمة اللازمة لإنشاء أنظمة متينة للرقابة على المشروعات. ويتعلم المتدربون مراقبة تقدم المشروع وتقييمه، وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسة، وتطبيق آليات الحوكمة، واستخدام أدوات التخطيط والتقارير لتعزيز أداء المشروع. كما تطوّر الدورة مهارات قيادية أساسية للتأثير والتفاوض وتحفيز فرق المشروعات لتحقيق أهدافها.
محاور التركيز الرئيسة في هذه الدورة:
- تحديد نجاح المشروع وفشله مع المواءمة مع الأهداف المؤسسية.
- فهم الحوكمة وآليات دورة حياة المشروع للبدء والتخطيط والتنفيذ والإغلاق.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسة (KPIs) وإنشاء لوحات معلومات فعّالة للتقارير.
- تطبيق تقنيات تخطيط مثبتة لإدارة النطاق والجدول والتكاليف والمخاطر والتواصل والجودة.
- استخدام أساليب الرقابة وإدارة القيمة المكتسبة لمراقبة المشروعات والتنبؤ بأدائها.
- تطوير مهارات القيادة والتفاوض والتأثير لتعزيز أداء الفرق.
