نظرة عامة
صُممت الدورة التدريبية المتقدمة في رصد المشاريع وتقييمها لمديري المشاريع وقادة الفرق الذين يسعون إلى تنفيذ المشاريع في الوقت المحدد، وفي حدود الميزانية، ووفق معايير الجودة المطلوبة. ويُعد الرصد والتقييم الفعالان أمرين بالغَي الأهمية لمنع التأخير، وضبط التكاليف، وضمان تحقيق المشاريع للنتائج المنشودة.
تزوّد هذه الدورة المشاركين بالمهارات الفنية والشخصية اللازمة لإنشاء أنظمة فعّالة للتحكم في المشاريع. وسيتعلم الحاضرون كيفية رصد تقدم المشاريع وتقييمه، وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية، وتطبيق آليات الحوكمة، واستخدام أدوات التخطيط وإعداد التقارير لتعزيز أداء المشاريع. بالإضافة إلى ذلك، تطوّر الدورة المهارات القيادية الأساسية اللازمة للتأثير والتفاوض وتحفيز فرق المشاريع لتحقيق أهدافها.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- تحديد نجاح المشروع وفشله مع المواءمة بينه وبين الأهداف المؤسسية.
- فهم آليات الحوكمة ودورة حياة المشروع في مراحل البدء والتخطيط والتنفيذ والإغلاق.
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وإنشاء لوحات معلومات فعّالة لإعداد التقارير.
- تطبيق تقنيات تخطيط مجرّبة لإدارة النطاق والجدول الزمني والتكاليف والمخاطر والاتصالات والجودة.
- استخدام أساليب الرقابة وإدارة القيمة المكتسبة لمتابعة المشاريع والتنبؤ بأدائها.
- تطوير مهارات القيادة والتفاوض والتأثير لتعزيز أداء الفريق.
