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Suivi et évaluation avancés des projets

Assurer des niveaux de performance confiants pour vos projets

Suivi et évaluation avancés des projets

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Introduction à la formation

Le cours de formation avancée en suivi et évaluation de projets est conçu pour les chefs de projet et les chefs d'équipe qui souhaitent livrer des projets dans les délais, respectant le budget et les normes de qualité requises. Un suivi et une évaluation efficaces sont essentiels pour prévenir les retards, contrôler les coûts et garantir que les projets atteignent les résultats escomptés.

Ce cours offre aux participants des compétences techniques et relationnelles pour établir des systèmes de contrôle de projet robustes. Les participants apprendront à suivre et évaluer l'avancement des projets, définir des indicateurs clés de performance, mettre en œuvre des mécanismes de gouvernance et utiliser des outils de planification et de reporting pour améliorer la performance des projets. De plus, le cours développe des compétences essentielles en leadership pour influencer, négocier et motiver les équipes projet afin d'atteindre leurs objectifs.

Principaux axes de ce cours :

  • Définir le succès et l'échec d'un projet tout en s'alignant sur les objectifs organisationnels.
  • Comprendre la gouvernance et les mécanismes du cycle de vie du projet pour l'initiation, la planification, l'exécution et la clôture.
  • Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) et créer des tableaux de bord de reporting efficaces.
  • Appliquer techniques de planification éprouvées pour gérer la portée, le calendrier, les coûts, les risques, la communication et la qualité.
  • Utilisation des méthodes de contrôle et de la gestion de la valeur acquise pour le suivi et la prévision des projets.
  • Développement des compétences en leadership, négociation et influence pour améliorer la performance de l'équipe.

Quels sont les objectifs ?

Ce cours de formation fournit aux participants les connaissances et les outils nécessaires pour planifier, suivre et contrôler efficacement les projets. Les délégués acquerront des compétences pour évaluer la performance des projets, guider les équipes et prendre des décisions éclairées afin d'assurer la réussite des résultats du projet.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de : 

  • Comprendre comment les projets prennent naissance et les processus nécessaires à leur initiation.
  • Convenir des indicateurs clés de performance (KPI) et des critères de succès pour mesurer précisément la performance du projet.
  • Appliquer les processus, outils et techniques de planification de projet en mettant l'accent sur la gestion des risques.
  • Diriger, influencer et négocier efficacement pour garantir l'atteinte des objectifs du projet.
  • Comprendre la dynamique d'équipe et responsabiliser les équipes projet pour atteindre une haute productivité.
  • Construire des tableaux de bord et des indicateurs pour mesurer, prévoir et rendre compte de la performance du projet.
  • Utiliser les techniques de gestion de la valeur acquise pour suivre, contrôler et présenter l'état du projet.
  • Établir un contrôle efficace du projet pour gérer l'exécution, l'évaluation et la passation.

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours convient aux professionnels qui gèrent, soutiennent ou contribuent à des projets dans tous les secteurs. Il est conçu pour améliorer les compétences techniques en suivi et évaluation ainsi que les capacités de leadership nécessaires à la réussite des projets.

Cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels mais bénéficiera particulièrement à : 

  • Chefs de projet et chefs d'équipe responsables de la réalisation des projets.
  • Responsables techniques de projet ou chefs de flux de travail gérant des domaines spécialisés du projet.
  • Personnel du PMO supervisant la gouvernance et le reporting des projets.
  • Sponsors et propriétaires de projet surveillant les résultats des projets.
  • Managers fonctionnels ou personnels d'entreprise impliqués dans la prise de décision des projets.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Le cours de formation avancée en suivi et évaluation des projets combine des techniques d'apprentissage interactives et pratiques pour garantir une compréhension et une rétention maximales. Sur cinq jours, les participants participent à des conférences, des études de cas, des auto-évaluations diagnostiques, des jeux de rôle et des exercices de groupe pour explorer les techniques de contrôle, de leadership et d'évaluation des projets.

Les participants s'exercent à appliquer les concepts de suivi et d'évaluation à leurs propres projets, développent des tableaux de bord, évaluent les indicateurs clés de performance (KPI) et mettent en œuvre des systèmes de contrôle. Les exercices collaboratifs se concentrent sur le leadership, la constitution d'équipes, la résolution de conflits et la communication avec les parties prenantes. À la fin du cours, les participants disposeront de compétences opérationnelles et d'un plan de développement personnel pour améliorer le suivi, l'évaluation des projets et la gestion des équipes.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Notions de base du projet

  • Vision, mission et stratégie de l'organisation
  • Caractéristiques des projets
  • Comment le succès du projet est mesuré
  • Contexte et environnement du projet
  • Lancement
  • Définition du périmètre du projet

Jour 2: Jour Deux : Planification des Projets avec l'Exécution, le Suivi et le Contrôle en Perspective

  • Qu'est-ce que la planification de projet ?
  • Quels travaux doivent être réalisés ?
  • Dans quel ordre les travaux seront-ils effectués ?
  • Combien de temps les travaux prendront-ils ?
  • Qui devons-nous mobiliser pour réaliser les travaux, y compris les techniques d'accélération ?
  • Quels outils pouvons-nous utiliser pour communiquer nos plans ?

Jour 3: Jour Trois : Gestion des Risques

  • Combien coûtera le projet ?
  • Processus, outils et techniques de gestion des risques
  • Conception du système de suivi et de contrôle à l'aide des courbes en S
  • Introduction d'un système de gestion des modifications
  • La valeur des audits
  • Établissement de la ligne de base

Jour 4: Jour Quatre : Suivi et Contrôle, Évaluation, Rapport & Transmission

  • Mise en place des systèmes de contrôle de projet
  • Sélection des indicateurs clés de performance appropriés
  • Exécution du projet
  • Suivi de la performance via la gestion de la valeur acquise
  • Revue des réalisations et rapport d’avancement
  • Contrôle du transfert du projet vers les opérations

Jour 5: Jour Cinq : Prendre Soin et Diriger l'Équipe

  • Sélection des membres du projet, constitution d'équipe et responsabilisation
  • Leadership vs gestion
  • Négocier et déléguer avec confiance
  • Réunions et communication sécurisée avec les parties prenantes
  • Gestion des conflits
  • Clôture du projet
  • Leçons apprises

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Suivi et évaluation avancés des projets peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Suivi et évaluation avancés des projets. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Suivi et évaluation avancés des projets, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
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  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Suivi et évaluation avancés des projets est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Suivi et évaluation avancés des projets s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Suivi et évaluation avancés des projets reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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