Un cours de formation hautement interactif sur

Suivi et évaluation avancés des projets

Garantir des niveaux de performance fiables pour vos projets

Suivi et évaluation avancés des projets
Horaire du cours

SALLE DE CLASSE

03-07 août 2026
Londres
$5,950
14-18 septembre 2026
Riyadh
$5,950
28 sept.-02 oct. 2026
Paris
$5,950
19-23 octobre 2026
Dubai
$5,950
21-25 déc 2026
Londres
$5,950
05-09 Apr 2027
Dubai
$5,950
03-07 mai 2027
Amsterdam
$5,950
02-06 août 2027
Londres
$5,950
18-22 octobre 2027
Dubai
$5,950
20-24 déc 2027
Londres
$5,950
Certificat
  • Une attestation de présence de la Coventry Academy sera remise aux participants ayant suivi et terminé la formation.

Aperçu de la formation

Aperçu de la formation

La formation avancée en suivi et évaluation de projets s'adresse aux chefs de projet et aux responsables d'équipe qui souhaitent mener à bien leurs projets dans les délais impartis, en respectant le budget et les normes de qualité requises. Un suivi et une évaluation efficaces sont essentiels pour prévenir les retards, maîtriser les coûts et garantir que les projets atteignent leurs objectifs.

Ce cours permet aux participants d'acquérir les compétences techniques et relationnelles nécessaires à la mise en place de systèmes de pilotage de projet performants. Ils apprendront à suivre et évaluer l'avancement des projets, à définir des indicateurs clés de performance, à implémenter des mécanismes de gouvernance et à utiliser des outils de planification et de reporting pour optimiser la performance des projets. De plus, le cours développe des compétences essentielles en leadership pour influencer, négocier et motiver les équipes projet afin d'atteindre leurs objectifs.

Principaux thèmes abordés dans ce cours :

  • Définir la réussite et l'échec d'un projet tout en les alignant sur les objectifs organisationnels.
  • Comprendre les mécanismes de gouvernance et de cycle de vie des projets, de l'initiation à la clôture, en passant par la planification et l'exécution.
  • Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) et créer des tableaux de bord de reporting efficaces.
  • Application de techniques de planification éprouvées pour gérer le périmètre, le calendrier, les coûts, les risques, la communication et la qualité.
  • Utilisation des méthodes de contrôle et de la gestion de la valeur acquise pour le suivi et la prévision des projets.
  • Développer des compétences en leadership, en négociation et en influence pour améliorer la performance de l'équipe.

Quels sont les objectifs?

Cette formation permet aux participants d'acquérir les connaissances et les outils nécessaires pour planifier, suivre et piloter efficacement des projets. Ils développeront les compétences requises pour évaluer la performance des projets, encadrer les équipes et prendre des décisions éclairées afin d'assurer la réussite des projets.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de : 

  • Comprendre comment les projets voient le jour et les processus nécessaires à leur lancement.
  • Définir des indicateurs clés de performance (KPI) et des critères de réussite pour mesurer avec précision les performances du projet.
  • Appliquer les processus, outils et techniques de planification de projet en mettant l'accent sur la gestion des risques.
  • Diriger, influencer et négocier efficacement pour garantir la réalisation des objectifs du projet.
  • Comprendre la dynamique d'équipe et donner aux équipes de projet les moyens d'atteindre une productivité élevée.
  • Créez des tableaux de bord et des fiches d'évaluation pour mesurer, prévoir et rendre compte des performances du projet.
  • Utiliser les techniques de gestion de la valeur acquise pour suivre, contrôler et présenter l'état d'avancement du projet.
  • Mettre en place des systèmes de contrôle de projet efficaces pour gérer l'exécution, l'évaluation et le transfert.

À qui s'adresse cette formation ?

Ce cours s'adresse aux professionnels qui gèrent, soutiennent ou contribuent à des projets, quel que soit leur secteur d'activité. Il vise à développer les compétences techniques en matière de suivi et d'évaluation, ainsi que les aptitudes de leadership nécessaires à la réussite des projets.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique à : 

  • Chefs de projet et responsables d'équipe chargés de la réalisation des projets.
  • Chefs de projet techniques ou responsables de flux de travail gérant des domaines de projet spécialisés.
  • Personnel du bureau de gestion de projet (PMO) supervisant la gouvernance et le reporting du projet.
  • Les promoteurs et les propriétaires du projet surveillent les résultats du projet.
  • Les responsables fonctionnels ou le personnel impliqué dans la prise de décision relative au projet.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

La formation avancée en suivi et évaluation de projets combine des techniques d'apprentissage interactives et pratiques pour une compréhension et une mémorisation optimales. Pendant cinq jours, les participants assistent à des cours magistraux, des études de cas, des auto-évaluations diagnostiques, des jeux de rôle et des exercices de groupe pour explorer les techniques de pilotage, de leadership et d'évaluation de projets.

Les participants s'exerceront à appliquer les concepts de suivi et d'évaluation à leurs propres projets, à élaborer des tableaux de bord, à évaluer les indicateurs clés de performance (KPI) et à mettre en œuvre des systèmes de contrôle. Des exercices collaboratifs mettront l'accent sur le leadership, la cohésion d'équipe, la résolution de conflits et la communication avec les parties prenantes. À l'issue de la formation, les participants disposeront de compétences concrètes et d'un plan de développement personnel pour améliorer le suivi et l'évaluation de leurs projets, ainsi que la gestion d'équipe.

Le contenu du cours

Jour 1 : Notions de base du projet
  • Vision, mission et stratégie de l'organisation
  • Caractéristiques des projets
  • Comment le succès d'un projet est-il mesuré ?
  • Contexte du projet et environnement
  • Initiation
  • Définir la portée du projet
Deuxième jour : Planification de projets axée sur l'exécution, le suivi et le contrôle
  • Qu'est-ce que la planification de projet ?
  • Quels travaux doivent être effectués ?
  • Dans quel ordre les travaux seront-ils effectués ?
  • Combien de temps prendront les travaux ?
  • De qui avons-nous besoin pour entreprendre les travaux, y compris les techniques d'accélération ?
  • Quels outils pouvons-nous utiliser pour communiquer nos projets ?
Troisième jour : Gestion des risques
  • Quel sera le coût du projet ?
  • Processus, outils et techniques de gestion des risques
  • Conception du système de surveillance et de contrôle à l'aide de courbes en S
  • Introduction d'un système de contrôle des changements
  • La valeur des audits
  • Baselining
Quatrième jour : Suivi et contrôle, évaluation, rapport et transfert
  • Mise en place de systèmes de contrôle de projet
  • Sélection des indicateurs clés de performance appropriés
  • L'exécution du projet
  • Suivi des performances par la gestion de la valeur acquise
  • Faire le point sur les réalisations et rendre compte des progrès accomplis
  • Contrôle du transfert du projet aux opérations
Cinquième jour : Prendre soin de l'équipe et la diriger
  • Sélection des membres de l'équipe, constitution et responsabilisation des équipes
  • Leadership vs management
  • Négocier et déléguer avec assurance
  • Réunions et communication sécurisée avec les parties prenantes
  • Gestion des conflits
  • Fermeture du projet
  • Les leçons apprises

Fournisseurs et associations

Anderson
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Formation Aztech
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Questions fréquemment posées

Cette FAQ répond rapidement aux questions les plus fréquentes concernant nos services, nos procédures et nos politiques. Nous souhaitons vous offrir une expérience aussi simple que possible. Pour toute assistance supplémentaire, notre équipe est à votre disposition.

Our dedicated support team is available to assist you with any questions regarding the Advanced Monitoring and Evaluation of Projects training course, including course content, scheduling, registration, corporate bookings, and customised training solutions. We are committed to providing prompt and professional assistance throughout your learning journey.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 Courriel: info@coventryacademy.com

🌐 Site Web: coventryacademy.com

Nous dispensons des formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d'apprentissage confortable et productif. Nos formations en présentiel se déroulent généralement dans des centres internationaux de renom, dotés d'installations modernes et d'espaces de formation dédiés, conçus pour optimiser l'apprentissage. Les participants bénéficient également d'un cadre professionnel favorisant les échanges, la collaboration et le partage de connaissances avec des pairs issus de secteurs et d'horizons divers.

The Advanced Monitoring and Evaluation of Projects training course is designed to be practical, engaging, and highly interactive. Participants benefit from a dynamic learning environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, and collaborative learning activities. The focus is on developing knowledge that can be applied immediately within the workplace, ensuring participants gain both valuable insights and practical skills that support improved professional performance.

Absolutely. Coventry Academy provides customised in-house training solutions for organisations seeking a tailored learning experience. The Advanced Monitoring and Evaluation of Projects training course can be adapted to reflect your organisation’s objectives, industry requirements, operational challenges, and strategic priorities. Delivered exclusively for your team, customised training enables organisations to maximise relevance, encourage collaboration, and achieve targeted development outcomes. Our team will be pleased to discuss your requirements and develop a solution that aligns with your goals.

Yes. Participants who successfully complete the Advanced Monitoring and Evaluation of Projects training course will receive a Coventry Academy Certificate of Completion, recognising their commitment to professional development and continuous learning. This certificate serves as formal evidence of participation and achievement and can support career progression, professional credibility, and ongoing development objectives. Where applicable, details regarding professional development credits or accreditation will be provided within the course information.

No prior experience is required to attend the Advanced Monitoring and Evaluation of Projects training course. The course is designed to accommodate participants from diverse professional backgrounds and varying levels of experience. While some familiarity with the subject matter may help participants gain additional value from certain discussions and activities, the course content is structured to ensure that both newcomers and experienced professionals can fully engage with the learning experience and benefit from the training.

The Advanced Monitoring and Evaluation of Projects training course is designed for professionals seeking to strengthen their knowledge, enhance their capabilities, and achieve greater impact within their organisations. It is suitable for managers, supervisors, team leaders, technical specialists, consultants, and professionals at all career stages who wish to expand their expertise and stay current with industry developments. Whether you are looking to advance your career, improve workplace performance, or prepare for new responsibilities, this course provides valuable knowledge and practical insights to support your professional growth.