Introduction à la formation
La formation avancée au suivi et à l’évaluation des projets est destinée aux chefs de projet et aux responsables d’équipe qui souhaitent mener à bien leurs projets dans les délais impartis, dans le respect du budget et conformément aux normes de qualité requises. Un suivi et une évaluation efficaces sont essentiels pour prévenir les retards, maîtriser les coûts et garantir que les projets atteignent les résultats escomptés.
Cette formation apporte aux participants les compétences techniques et relationnelles nécessaires à la mise en place de systèmes robustes de contrôle des projets. Les participants apprendront à suivre et à évaluer l’avancement des projets, à définir des indicateurs clés de performance, à mettre en œuvre des mécanismes de gouvernance et à utiliser des outils de planification et de reporting afin d’améliorer la performance des projets. En outre, la formation développe les compétences essentielles en leadership permettant d’influencer, de négocier et de motiver les équipes de projet afin qu’elles atteignent leurs objectifs.
Principaux domaines abordés dans cette formation :
- Définir la réussite et l’échec d’un projet tout en veillant à son alignement sur les objectifs de l’organisation.
- Comprendre les mécanismes de gouvernance et du cycle de vie des projets pour le lancement, la planification, l’exécution et la clôture.
- Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) et créer des tableaux de bord de reporting efficaces.
- Appliquer des techniques de planification éprouvées pour gérer le périmètre, le calendrier, les coûts, les risques, la communication et la qualité.
- Utiliser des méthodes de contrôle et la gestion de la valeur acquise pour le suivi et la prévision des projets.
- Développer des compétences en leadership, en négociation et en influence afin d’améliorer les performances de l’équipe.
