نظرة عامة
يلعب المديرون دورًا حيويًا في ضمان التنفيذ الناجح وفعالية واستدامة نظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS) على المدى الطويل. بينما يوفر AE/SCNS/NCEMA 7000 إطارًا قويًا للمرونة التنظيمية، تعتمد قيمته الحقيقية على القيادة الإدارية القوية، واتخاذ القرارات المستنيرة، والمواءمة المستمرة مع أولويات المنظمة.
تم تصميم دورة تدريبية AE/SCNS/NCEMA 7000 للمديرين: بناء واستدامة المرونة لتزويد المديرين بالمعرفة العملية، وأدوات القيادة، والرؤية الاستراتيجية اللازمة لتنفيذ واستدامة نظام إدارة استمرارية الأعمال بما يتوافق مع متطلبات AE/SCNS/NCEMA 7000. تؤكد الدورة على المسؤوليات الإدارية المتعلقة بتعزيز الجاهزية، ودعم مبادرات المرونة، وضمان دمج استراتيجيات الاستمرارية بفعالية عبر الفرق والوظائف.
سيستكشف المشاركون كيفية مواءمة إدارة استمرارية الأعمال مع أهداف المنظمة، والواقع التشغيلي، ومسؤوليات القيادة. من خلال التعلم المنظم، ودراسات الحالة الواقعية، والمناقشات التفاعلية، والتمارين التطبيقية، سيعزز المديرون قدرتهم على توجيه الفرق أثناء الاضطرابات ودعم المرونة قبل وأثناء وبعد الحوادث. تُمكّن هذه الدورة التدريبية المديرين من المساهمة بثقة في استقرار المنظمة, القدرة على التكيف والمرونة طويلة الأمد في بيئة تزداد فيها حالة عدم اليقين.
المجالات الرئيسية التي يركز عليها هذا الدورة
- فهم متطلبات AE/SCNS/NCEMA 7000 من منظور القيادة الإدارية
- دور المديرين في تنفيذ واستدامة نظام إدارة استمرارية الأعمال
- مواءمة استراتيجيات استمرارية الأعمال مع أهداف وأولويات المنظمة
- بناء ثقافة الاستعداد والمرونة داخل الفرق
- اتخاذ القرارات القيادية والتواصل أثناء الأحداث المزعزعة
- المراقبة المستمرة وتحسين ممارسات إدارة استمرارية الأعمال
