نظرة عامة
يؤدي المديرون دورًا محوريًا في ضمان نجاح تطبيق نظام إدارة استمرارية الأعمال وفعاليته واستدامته على المدى الطويل. وفي حين يوفر AE/SCNS/NCEMA 7000 إطارًا متينًا للمرونة المؤسسية، فإن قيمته الحقيقية تعتمد على القيادة الإدارية القوية، واتخاذ القرارات المستنيرة، والمواءمة المستمرة مع الأولويات المؤسسية.
صُممت الدورة التدريبية «AE/SCNS/NCEMA 7000 للمديرين: بناء المرونة واستدامتها» لتزويد المديرين بالمعرفة العملية والأدوات القيادية والرؤية الاستراتيجية اللازمة لتطبيق نظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS) واستدامته بما يتوافق مع متطلبات AE/SCNS/NCEMA 7000. وتركز الدورة على المسؤوليات الإدارية المرتبطة بتعزيز الجاهزية، ودعم مبادرات المرونة، وضمان دمج استراتيجيات الاستمرارية بفاعلية في مختلف الفرق والوظائف.
سيستكشف المشاركون كيفية مواءمة إدارة استمرارية الأعمال مع الأهداف المؤسسية والواقع التشغيلي والمسؤوليات القيادية. ومن خلال التعلم المنظم، ودراسات الحالات الواقعية، والمناقشات التفاعلية، والتمارين التطبيقية، سيعزز المديرون قدرتهم على توجيه الفرق أثناء حالات التعطل ودعم المرونة قبل الحوادث وأثناءها وبعدها. وتمكّن هذه الدورة التدريبية المديرين من الإسهام بثقة في تحقيق الاستقرار المؤسسي والقدرة على التكيف والمرونة طويلة الأمد في بيئة تتزايد فيها حالة عدم اليقين.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة
- فهم متطلبات AE/SCNS/NCEMA 7000 من منظور القيادة الإدارية
- دور المديرين في تطبيق نظام إدارة استمرارية الأعمال (BCMS) واستدامته
- مواءمة استراتيجيات استمرارية الأعمال مع أهداف المؤسسة وأولوياتها
- بناء ثقافة الجاهزية والمرونة داخل الفرق
- اتخاذ القرارات القيادية والتواصل أثناء الأحداث المسببة للتعطل
- الرصد والتحسين المستمران لممارسات إدارة استمرارية الأعمال
