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Une formation hautement interactive sur

AE/SCNS/NCEMA 7000 pour les managers : Construire et maintenir la résilience

Renforcer le leadership managérial pour la résilience organisationnelle et la continuité des activités

AE/SCNS/NCEMA 7000 pour les managers : Construire et maintenir la résilience

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Les managers jouent un rôle crucial pour assurer la mise en œuvre réussie, l'efficacité et la pérennité à long terme d'un Système de Gestion de la Continuité des Activités (SGCA). Bien que la norme AE/SCNS/NCEMA 7000 fournisse un cadre solide pour la résilience organisationnelle, sa véritable valeur dépend d'un leadership managérial fort, de prises de décision éclairées et d'un alignement constant avec les priorités de l'organisation.

Le cours de formation AE/SCNS/NCEMA 7000 pour Managers : Construire et Maintenir la Résilience est conçu pour doter les managers des connaissances pratiques, des outils de leadership et des perspectives stratégiques nécessaires pour mettre en œuvre et maintenir un SGCA conforme aux exigences AE/SCNS/NCEMA 7000. Le cours met l'accent sur les responsabilités managériales impliquées dans la promotion de la préparation, le soutien des initiatives de résilience et l'assurance que les stratégies de continuité sont efficacement intégrées à travers les équipes et les fonctions.

Les participants exploreront comment la gestion de la continuité des activités peut être alignée avec les objectifs organisationnels, les réalités opérationnelles et les responsabilités de leadership. Grâce à un apprentissage structuré, des études de cas réelles, des discussions interactives et des exercices appliqués, les managers renforceront leur capacité à guider les équipes lors des perturbations et à soutenir la résilience avant, pendant et après les incidents. Cette formation permet aux managers de contribuer avec confiance à la stabilité organisationnelle, adaptabilité et résilience à long terme dans un environnement de plus en plus incertain.

Principaux axes de ce cours

  • Comprendre les exigences AE/SCNS/NCEMA 7000 du point de vue du leadership managérial
  • Le rôle des managers dans la mise en œuvre et le maintien d'un SGCI
  • Aligner les stratégies de continuité des activités avec les objectifs et priorités organisationnels
  • Construire une culture de préparation et de résilience au sein des équipes
  • Prise de décision et communication du leadership lors d'événements perturbateurs
  • Surveillance continue et amélioration des pratiques de gestion de la continuité des activités

Quels sont les objectifs ?

Ce cours de formation vise à renforcer la capacité managériale à diriger et à maintenir les efforts de gestion de la continuité des activités conformément à AE/SCNS/NCEMA 7000. Les participants acquerront une compréhension structurée de leur rôle de leadership dans la planification de la résilience, la mise en œuvre et l'amélioration continue.

À la fin de ce cours de formation, les participants seront capables de :

  • Développer une compréhension claire des exigences AE/SCNS/NCEMA 7000 du point de vue managérial
  • Aligner les initiatives de gestion de la continuité des activités avec les objectifs organisationnels et les priorités opérationnelles
  • Renforcer les capacités de leadership pour gérer les perturbations et les défis de continuité
  • Favoriser la résilience, la préparation et la responsabilité au sein des équipes et des départements
  • Améliorer la prise de décision sous pression en utilisant des principes BCM structurés
  • Surveiller, évaluer et améliorer la performance du SGBC par une supervision dirigée par le leadership
  • Soutenir l'amélioration continue des pratiques de continuité des activités dans toute l'organisation

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation bénéficie à ceux qui ont des responsabilités de leadership en matière de résilience, de continuité et de préparation aux crises. Elle est particulièrement précieuse pour les managers souhaitant renforcer leur compréhension des exigences AE/SCNS/NCEMA 7000 d'un point de vue pratique et axé sur le leadership.

Ce cours de formation convient à un large éventail de professionnels mais profitera grandement à :

  • Chefs de département responsables de la continuité opérationnelle
  • Chefs d'équipe impliqués dans les activités de réponse et de préparation aux crises
  • Cadres supérieurs supervisant les stratégies de résilience organisationnelle
  • Responsables des risques et de la conformité soutenant la mise en œuvre du BCMS
  • Leaders des opérations et des ressources humaines avec des responsabilités de continuité
  • Professionnels en transition vers des rôles de leadership en gestion de la continuité des activités

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation est dispensé en utilisant une gamme de méthodologies d'apprentissage pour adultes éprouvées afin d'assurer un transfert de connaissances efficace, l'engagement et une rétention à long terme. L'expérience d'apprentissage combine des sessions structurées dirigées par un instructeur avec des discussions interactives qui encouragent les participants à partager des idées et des expériences pratiques liées à la gestion de la continuité des activités et au leadership.

Les participants s'engageront dans des études de cas, des ateliers, des exercices de jeu de rôle et des activités de groupe qui renforcent les concepts théoriques par une application pratique. Ces éléments interactifs sont conçus pour améliorer la compréhension des exigences AE/SCNS/NCEMA 7000 tout en renforçant la confiance en leadership dans des scénarios réels de continuité. L'approche équilibrée garantit que les participants non seulement comprennent le cadre, mais sont également préparés à appliquer des stratégies de leadership qui soutiennent la résilience et la performance durable du SGBC au sein de leurs organisations.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Introduction à AE/SCNS/NCEMA 7000 pour les Managers

  • Aperçu des principes de la gestion de la continuité des activités et leur importance pour les managers
  • Caractéristiques clés et exigences de AE/SCNS/NCEMA 7000
  • Le rôle du manager dans la construction et le maintien de la résilience
  • Études de cas de réussites managériales en gestion de la continuité des activités

Jour 2: Jour Deux : Alignement Stratégique et Gestion des Ressources

  • Alignement des stratégies de BCM avec les objectifs organisationnels
  • Identification des fonctions critiques et priorisation des ressources
  • Équilibrer l'efficacité des coûts avec les objectifs de résilience
  • Atelier : Planification des ressources pour le BCM

Jour 3: Jour Trois : Diriger la Réponse et la Communication en Situation de Crise

  • Constitution et gestion d'équipes efficaces de réponse aux crises
  • Stratégies de communication lors des perturbations
  • Prise de décision sous pression et maintien du moral de l'équipe
  • Exercice de jeu de rôle : Réponse à la crise et communication avec les parties prenantes

Jour 4: Jour Quatre : Surveillance et Évaluation de la Performance du BCMS

  • Définition et suivi des indicateurs clés de performance pour la continuité des activités
  • Réalisation de revues et d'audits pour évaluer l'efficacité du SGBC
  • Identification des lacunes et mise en œuvre d'actions correctives
  • Atelier : Élaboration d'un cadre d'évaluation des performances du SGBC

Jour 5: Jour Cinq : Maintenir la Résilience par le Leadership

  • Ancrer une culture de résilience et de préparation
  • Stratégies de leadership pour une amélioration continue
  • Études de cas réelles : Leçons tirées d’un leadership BCM réussi
  • Planification d’actions : Élaboration d’une feuille de route personnalisée pour le leadership BCM

Organismes partenaires et associations

Anderson

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation AE/SCNS/NCEMA 7000 pour les managers : Construire et maintenir la résilience peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation AE/SCNS/NCEMA 7000 pour les managers : Construire et maintenir la résilience. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation AE/SCNS/NCEMA 7000 pour les managers : Construire et maintenir la résilience, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

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  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation AE/SCNS/NCEMA 7000 pour les managers : Construire et maintenir la résilience est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation AE/SCNS/NCEMA 7000 pour les managers : Construire et maintenir la résilience s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation AE/SCNS/NCEMA 7000 pour les managers : Construire et maintenir la résilience reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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