الرئيسية› الإدارة والقيادة› قيادة التغيير التحويلي لتحقيق المرونة والاستدامة

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

قيادة التغيير التحويلي لتحقيق المرونة والاستدامة

قيادة التغيير بمرونة وتأثير مستدام

قيادة التغيير التحويلي لتحقيق المرونة والاستدامة

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم، يتعين على المؤسسات التكيف بسرعة مع ترسيخ الاستدامة في عملياتها. وتزوّد الدورة التدريبية حول قيادة التغيير التحولي من أجل المرونة والاستدامة القادةَ بالرؤية والاستراتيجيات والأدوات اللازمة للتعامل مع التحولات المؤسسية المعقدة. ويمزج هذا البرنامج التفاعلي الممتد على مدى خمسة أيام بين الرؤى النظرية والتطبيقات العملية، مما يمكّن المشاركين من فهم كيفية ترابط المرونة والاستدامة وكيفية توجيه فرقهم بفعالية خلال التغيير.

سيستكشف المشاركون أساليب تعزيز ثقافة الابتكار والقدرة على الصمود والتحسين المستمر، مع دمج الاستدامة في ممارسات الأعمال الأساسية. وتركز الدورة على استراتيجيات قابلة للتنفيذ للتغلب على مقاومة التغيير، وبناء فرق تغيير عالية الأداء، والاستفادة من التكنولوجيا لدعم التحول الرقمي والمستدام. وبنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون مستعدين لقيادة تغيير مؤثر ودائم يعزز الأداء المؤسسي والمرونة والقيمة طويلة الأجل.

مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:

  • أسس التغيير التحويلي ومحركاته في المؤسسات الحديثة
  • تطوير رؤى استراتيجية وخرائط طريق تتوافق مع أهداف المؤسسة
  • ترسيخ عقلية رشيقة وتعزيز ثقافة الابتكار
  • دمج الاستدامة في استراتيجيات الأعمال وعملياتها
  • التغلب على مقاومة التغيير وقيادته بثقة
  • قياس أثر التحول وتعزيز التحسين المستمر

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعزيز قدرة المشاركين على قيادة مبادرات التغيير المعقدة التي تجمع بين الرشاقة والاستدامة. وسيتعلم القادة تنفيذ استراتيجيات تحفّز الابتكار، وتُشرك الفرق، وتحقق قيمة مؤسسية مستدامة. وتركز الدورة التدريبية في قيادة التغيير التحويلي على تمكين القادة من التعامل مع حالة عدم اليقين، بالتوازي مع تعزيز ثقافات الأداء العالي والممارسات المستدامة.

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • بناء مبررات عمل مقنعة للتغيير تجمع بين الرشاقة والاستدامة والتواصل بشأنها بفاعلية
  • تصميم وتنفيذ خرائط طريق استراتيجية تتماشى مع الأهداف المؤسسية طويلة الأجل
  • التعامل مع تحديات قيادة التغيير من خلال معالجة المقاومة وتعزيز تبني التغيير
  • تعزيز ثقافات عالية الأداء تُقدّر التعاون والابتكار والتحسين المستمر
  • دمج مبادئ الاستدامة في استراتيجيات الأعمال والعمليات اليومية
  • تطوير مقاييس وأدوات لتقييم نجاح مبادرات التحول وإيصال النتائج بفعالية

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تُعد هذه الدورة التدريبية مثالية للقادة والمديرين والمسؤولين التنفيذيين المكلفين بقيادة التحول الاستراتيجي داخل مؤسساتهم. وهي مفيدة بصورة خاصة للمهنيين الذين يهدفون إلى تعزيز قدراتهم القيادية والإسهام في مرونة مؤسساتهم واستدامتها على المدى الطويل.

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، إلا أنها ستحقق فائدة كبيرة بوجه خاص للفئات التالية:

  • كبار المسؤولين التنفيذيين وأعضاء الإدارة والمديرين الذين يقودون مبادرات التغيير
  • القادة الساعون إلى ترسيخ الاستدامة والمرونة في ممارسات الأعمال
  • المهنيون المسؤولون عن التحول المؤسسي والتبني الرقمي
  • وكلاء التغيير وقادة الاستراتيجية الساعون إلى تعزيز أثر القيادة
  • القادة في مختلف القطاعات الذين يرغبون في قيادة فرق عالية الأداء وقادرة على التكيف ومستدامة

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تُقدَّم الدورة باستخدام مزيج من أساليب تعليم الكبار المُثبتة، والمصممة لتعزيز الاستيعاب وترسيخ المعرفة والتطبيق العملي إلى أقصى حد. وسيوجّه المدربون المشاركين من خلال عروض تقديمية تفاعلية، ودراسات حالة، ومناقشات جماعية، وتمارين عملية. ويضمن هذا النهج تمكّن المشاركين من التطبيق الفوري للرؤى والاستراتيجيات داخل مؤسساتهم.

سيشارك المتدربون في تمارين قائمة على السيناريوهات، ومناقشات تأملية، وأمثلة من الواقع لتطوير مهارات قيادة التغيير التحويلي. ويركز التدريب على استراتيجيات قابلة للتطبيق لإدارة مقاومة التغيير، وتعزيز الابتكار، ودمج ممارسات الاستدامة. وبحلول نهاية البرنامج، سيكون لدى المشاركين إطار عمل واضح وأدوات لقيادة التغيير بفاعلية وترسيخ التحسين المستمر والرشاقة في ثقافتهم المؤسسية.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: أسس التغيير التحويلي

  • تعريف التغيير التحويلي: استكشف المفاهيم الأساسية ومحركات التغيير التحويلي في سياق الأعمال الحديث
  • تقييم الجاهزية المؤسسية: أجرِ تحليلاً شاملاً لقدرة المؤسسة ومدى استعدادها للتغيير
  • تطوير الرؤية والاستراتيجية: تعلّم صياغة رؤية ملهمة ومواءمة المبادرات الاستراتيجية مع أهداف الأعمال الشاملة
  • بناء فرق تغيير فعّالة: حدّد وشكّل فريقاً عالي الأداء مكرساً لقيادة المبادرات التحويلية

اليوم 2: اليوم الثاني: تنمية عقلية مرنة

  • مبادئ المرونة: افهم المبادئ الأساسية للمرونة وكيفية تطبيقها لتعزيز القدرة على التكيف في الأعمال
  • الابتكار من خلال الثقافة: أنشئ ثقافة تمنح الأولوية للابتكار والتجريب والتعلّم المستمر
  • القيادة التمكينية: طوّر استراتيجيات لتمكين الفرق وتعزيز التعاون وترسيخ الملكية الجماعية للتغيير
  • التكنولوجيا كعامل تمكين: استفد من أحدث التقنيات لدعم المرونة ودفع التحول الرقمي

اليوم 3: اليوم الثالث: دمج الاستدامة في استراتيجية الأعمال

  • حتمية الاستدامة: ابنِ مبرراً تجارياً قوياً للاستدامة، مع توضيح قيمتها لأصحاب المصلحة
  • تقييم مستوى النضج: تقييم الوضع الراهن لجهود الاستدامة في المؤسسة وتحديد مجالات التطوير
  • التكامل الاستراتيجي: مواءمة استراتيجيات الاستدامة مع أهداف الأعمال لإنشاء نهج متكامل وفعّال
  • قياس الأداء: وضع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتتبعها لرصد نتائج الاستدامة وإعداد التقارير عنها

اليوم 4: اليوم الرابع: إتقان فن قيادة التغيير

  • التغلب على المقاومة: وضع استراتيجيات لمعالجة المقاومة وتعزيز التأييد وإيجاد زخم للتغيير
  • التواصل الفعّال: إتقان فن التواصل خلال عمليات التغيير، بما يضمن الوضوح والاتساق
  • اجتياز مراحل التغيير: فهم مراحل التغيير وكيفية إدارة التحولات بفعالية
  • بناء قدرات قيادة التغيير: تعزيز قدرتك على قيادة الآخرين في ظل عدم اليقين والتعقيد

اليوم 5: اليوم الخامس: استدامة التحول ودفع عجلة التحسين المستمر

  • ترسيخ التغيير: تعلّم تقنيات دمج الممارسات الجديدة في الثقافة المؤسسية بما يضمن النجاح على المدى الطويل
  • إنشاء مؤسسة متعلّمة: تعزيز ثقافة تقدّر التعلّم وتتكيف بمرونة مع التحديات الجديدة
  • قياس الأثر: وضع أساليب محكمة لتقييم أثر مبادرات التحول وضمان تحقيقها للقيمة
  • إطار التحسين المستمر: وضع إطار عمل للتطوير والابتكار المتواصلين بهدف استدامة جهود التحول

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة قيادة التغيير التحويلي لتحقيق المرونة والاستدامة التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة قيادة التغيير التحويلي لتحقيق المرونة والاستدامة التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة قيادة التغيير التحويلي لتحقيق المرونة والاستدامة التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة قيادة التغيير التحويلي لتحقيق المرونة والاستدامة التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة قيادة التغيير التحويلي لتحقيق المرونة والاستدامة التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة قيادة التغيير التحويلي لتحقيق المرونة والاستدامة التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!