نظرة عامة
في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم، يتعين على المؤسسات التكيف بسرعة مع ترسيخ الاستدامة في عملياتها. وتزوّد الدورة التدريبية حول قيادة التغيير التحولي من أجل المرونة والاستدامة القادةَ بالرؤية والاستراتيجيات والأدوات اللازمة للتعامل مع التحولات المؤسسية المعقدة. ويمزج هذا البرنامج التفاعلي الممتد على مدى خمسة أيام بين الرؤى النظرية والتطبيقات العملية، مما يمكّن المشاركين من فهم كيفية ترابط المرونة والاستدامة وكيفية توجيه فرقهم بفعالية خلال التغيير.
سيستكشف المشاركون أساليب تعزيز ثقافة الابتكار والقدرة على الصمود والتحسين المستمر، مع دمج الاستدامة في ممارسات الأعمال الأساسية. وتركز الدورة على استراتيجيات قابلة للتنفيذ للتغلب على مقاومة التغيير، وبناء فرق تغيير عالية الأداء، والاستفادة من التكنولوجيا لدعم التحول الرقمي والمستدام. وبنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون مستعدين لقيادة تغيير مؤثر ودائم يعزز الأداء المؤسسي والمرونة والقيمة طويلة الأجل.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- أسس التغيير التحويلي ومحركاته في المؤسسات الحديثة
- تطوير رؤى استراتيجية وخرائط طريق تتوافق مع أهداف المؤسسة
- ترسيخ عقلية رشيقة وتعزيز ثقافة الابتكار
- دمج الاستدامة في استراتيجيات الأعمال وعملياتها
- التغلب على مقاومة التغيير وقيادته بثقة
- قياس أثر التحول وتعزيز التحسين المستمر
