الرئيسية الإدارة والقيادة قيادة التغيير التحويلي للمرونة والاستدامة

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

قيادة التغيير التحويلي للمرونة والاستدامة

قيادة التغيير بالمرونة والأثر المستدام

قيادة التغيير التحويلي للمرونة والاستدامة

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم، يجب على المؤسسات التكيف بسرعة مع دمج الاستدامة في عملياتها. تزود دورة تدريبية قيادة التغيير التحويلي للمرونة والاستدامة القادة بالرؤية والاستراتيجيات والأدوات اللازمة للتنقل في التحولات التنظيمية المعقدة. يجمع هذا البرنامج المكثف الذي يستمر خمسة أيام بين الرؤى النظرية والتطبيقات العملية، مما يمكن المشاركين من فهم كيفية تقاطع المرونة والاستدامة وكيفية توجيه فرقهم بفعالية خلال التغيير.

سيستكشف المشاركون طرق تعزيز ثقافة الابتكار والمرونة والتحسين المستمر مع دمج الاستدامة في الممارسات التجارية الأساسية. تؤكد الدورة على استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتجاوز المقاومة، وبناء فرق تغيير عالية الأداء، والاستفادة من التكنولوجيا لدعم التحول الرقمي والمستدام. بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون مستعدين لقيادة تغيير مؤثر ودائم يعزز أداء المنظمة ومرونتها والقيمة طويلة الأمد.

المجالات الرئيسية التي تركز عليها هذه الدورة:

  • أسس ومحركات التغيير التحويلي في المنظمات الحديثة
  • تطوير استراتيجي رؤى وخطط طريق تتماشى مع أهداف المنظمة
  • تنمية عقلية مرنة وتعزيز ثقافة الابتكار
  • دمج الاستدامة في استراتيجيات وعمليات الأعمال
  • تجاوز المقاومة وقيادة التغيير بثقة
  • قياس تأثير التحول وتعزيز التحسين المستمر

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

يهدف هذا الدورة التدريبية إلى تعزيز قدرة المشاركين على قيادة مبادرات التغيير المعقدة التي تجمع بين المرونة والاستدامة. سيتعلم القادة كيفية تنفيذ استراتيجيات تدفع الابتكار، وتشارك الفرق، وتخلق قيمة تنظيمية دائمة. يركز دورة تدريبية قيادة التغيير التحويلي على تمكين القادة من التنقل في ظل عدم اليقين مع تعزيز ثقافات الأداء العالي والممارسات المستدامة.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • بناء وتوصيل حالة عمل مقنعة للتغيير تدمج بين المرونة والاستدامة
  • تصميم وتنفيذ خرائط طريق استراتيجية متوافقة مع الأهداف التنظيمية طويلة الأمد
  • التعامل مع التحديات في قيادة التغيير، ومعالجة المقاومة وتعزيز التبني
  • تعزيز ثقافات الأداء العالي التي تقدر التعاون والابتكار والتحسين المستمر
  • دمج مبادئ الاستدامة في استراتيجيات الأعمال والعمليات اليومية
  • تطوير مقاييس وأدوات لتقييم نجاح مبادرات التحول و توصيل النتائج بفعالية

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية مثالية للقادة والمديرين والتنفيذيين المسؤولين عن دفع التحول الاستراتيجي داخل مؤسساتهم. وهي مفيدة بشكل خاص للمهنيين الذين يهدفون إلى تعزيز قدراتهم القيادية والمساهمة في المرونة والاستدامة طويلة الأمد لمؤسساتهم.

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:

  • كبار التنفيذيين والمديرين والقادة الذين يقودون مبادرات التغيير
  • القادة الذين يسعون إلى دمج الاستدامة والمرونة في ممارسات الأعمال
  • المهنيون المسؤولون عن التحول التنظيمي واعتماد الرقمنة
  • وكلاء التغيير وقادة الاستراتيجية الذين يهدفون إلى تعزيز تأثير القيادة
  • القادة في مختلف الصناعات الذين يرغبون في دفع فرق عالية الأداء وقابلة للتكيف ومستدامة

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

يتم تقديم الدورة باستخدام مزيج من تقنيات التعلم المعتمدة للبالغين المصممة لتعظيم الفهم، والاحتفاظ، والتطبيق العملي. سيرشد الميسّرون المشاركين من خلال عروض تقديمية تفاعلية، ودراسات حالة، ونقاشات جماعية، وتمارين عملية. يضمن هذا النهج أن يتمكن المشاركون من تطبيق الرؤى والاستراتيجيات فورًا داخل منظماتهم.

سيشارك المشاركون في تمارين قائمة على السيناريوهات، ونقاشات تأملية، وأمثلة من الواقع لتطوير مهارات قيادة التغيير التحولي. يركز التدريب على استراتيجيات قابلة للتنفيذ لإدارة المقاومة، وتعزيز الابتكار، ودمج ممارسات الاستدامة. بنهاية البرنامج، سيكون لدى المشاركين إطار عمل واضح وأدوات لقيادة التغيير بفعالية ودمج التحسين المستمر والمرونة في ثقافة منظماتهم.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: أسس التغيير التحويلي

  • تعريف التغيير التحويلي: استكشاف مفاهيمه الأساسية ومحركاته في سياق الأعمال الحديث
  • تقييم جاهزية المؤسسة: إجراء تحليل شامل لقدرتها واستعدادها للتغيير
  • تطوير الرؤية والاستراتيجية: صياغة رؤية مقنعة ومواءمة المبادرات الاستراتيجية مع أهداف الأعمال الشاملة
  • بناء فرق تغيير فعّالة: تحديد وتجميع فريق عالي الأداء مكرّس لدفع المبادرات التحويلية

اليوم 2: اليوم الثاني: ترسيخ عقلية رشيقة

  • مبادئ الرشاقة: فهم المبادئ الأساسية للرشاقة وكيفية تطبيقها لتعزيز القدرة على التكيف في الأعمال
  • الابتكار من خلال الثقافة: بناء ثقافة تعطي الأولوية للابتكار والتجريب والتعلم المستمر
  • القيادة التمكينية: وضع استراتيجيات لتمكين الفرق وتعزيز التعاون وترسيخ الملكية الجماعية للتغيير
  • التقنية بوصفها عاملاً تمكينياً: الاستفادة من أحدث التقنيات لدعم الرشاقة ودفع التحول الرقمي

اليوم 3: اليوم الثالث: دمج الاستدامة في استراتيجية الأعمال

  • حتمية الاستدامة: بناء مبررات أعمال قوية للاستدامة وإظهار قيمتها لأصحاب المصلحة
  • تقييم النضج: تقييم الوضع الحالي لجهود الاستدامة في المؤسسة وتحديد مجالات التطور
  • التكامل الاستراتيجي: مواءمة استراتيجيات الاستدامة مع أهداف الأعمال لإيجاد نهج متماسك وعالي التأثير
  • قياس الأداء: وضع مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) ومتابعتها لرصد نتائج الاستدامة وإعداد تقاريرها

اليوم 4: اليوم الرابع: إتقان فن قيادة التغيير

  • التغلب على المقاومة: وضع استراتيجيات لمعالجة المقاومة وتعزيز القبول وبناء زخم للتغيير
  • التواصل الفعّال: إتقان التواصل أثناء عمليات التغيير بما يضمن الوضوح والاتساق
  • إدارة مراحل التغيير: فهم مراحل التغيير وكيفية إدارة الانتقال بفعالية
  • بناء قدرات قيادة التغيير: تعزيز القدرة على قيادة الآخرين في ظل عدم اليقين والتعقيد

اليوم 5: اليوم الخامس: استدامة التحول ودفع التحسين المستمر

  • ترسيخ التغيير: تعلم تقنيات دمج الممارسات الجديدة في الثقافة المؤسسية لضمان النجاح طويل الأجل
  • بناء مؤسسة متعلمة: تعزيز ثقافة تقدّر التعلم وتتكيف بمرونة مع التحديات الجديدة
  • قياس الأثر: تطوير أساليب متينة لتقييم أثر مبادرات التحول وضمان تحقيقها للقيمة
  • إطار التحسين المستمر: إنشاء إطار للتحسين والابتكار المتواصلين بما يدعم استدامة جهود التحول

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة قيادة التغيير التحويلي للمرونة والاستدامة التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة قيادة التغيير التحويلي للمرونة والاستدامة التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة قيادة التغيير التحويلي للمرونة والاستدامة التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة قيادة التغيير التحويلي للمرونة والاستدامة التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة قيادة التغيير التحويلي للمرونة والاستدامة التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة قيادة التغيير التحويلي للمرونة والاستدامة التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!