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Une formation hautement interactive sur

Conduire le changement transformationnel au service de l’agilité et de la durabilité

Conduire le changement avec agilité et un impact durable

Conduire le changement transformationnel au service de l’agilité et de la durabilité

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Introduction à la formation

Dans l’environnement commercial dynamique d’aujourd’hui, les organisations doivent s’adapter rapidement tout en intégrant la durabilité à leurs activités. La formation « Piloter le changement transformationnel au service de l’agilité et de la durabilité » fournit aux dirigeants la vision, les stratégies et les outils nécessaires pour mener des transformations organisationnelles complexes. Ce programme immersif de cinq jours allie connaissances théoriques et applications pratiques, permettant aux participants de comprendre comment l’agilité et la durabilité s’articulent et comment accompagner efficacement leurs équipes tout au long du changement.

Les participants exploreront des méthodes permettant de favoriser une culture d’innovation, de résilience et d’amélioration continue, tout en intégrant la durabilité aux pratiques fondamentales de l’entreprise. La formation met l’accent sur des stratégies concrètes pour surmonter les résistances, constituer des équipes de changement hautement performantes et exploiter la technologie afin de soutenir la transformation numérique et durable. À l’issue de cette formation, les participants seront prêts à piloter un changement significatif et pérenne, qui renforcera la performance et l’agilité de l’organisation tout en créant de la valeur à long terme.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Fondements et moteurs du changement transformationnel dans les organisations modernes
  • Élaboration de visions stratégiques et de feuilles de route alignées sur les objectifs de l’organisation
  • Développement d’un état d’esprit agile et promotion d’une culture de l’innovation
  • Intégration de la durabilité dans les stratégies et les opérations de l’entreprise
  • Dépassement des résistances et conduite du changement avec assurance
  • Mesure de l’impact de la transformation et promotion de l’amélioration continue

Quels sont les objectifs ?

Cette formation vise à renforcer la capacité des participants à conduire des initiatives de changement complexes alliant agilité et durabilité. Les dirigeants apprendront à mettre en œuvre des stratégies qui stimulent l’innovation, mobilisent les équipes et créent une valeur organisationnelle durable. La formation sur la conduite du changement transformationnel vise à donner aux dirigeants les moyens d’évoluer dans l’incertitude tout en favorisant des cultures de haute performance et des pratiques durables.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Élaborer et communiquer une analyse de rentabilité convaincante en faveur du changement, intégrant l’agilité et la durabilité
  • Concevoir et mettre en œuvre des feuilles de route stratégiques alignées sur les objectifs organisationnels à long terme
  • Relever les défis liés au leadership du changement, en surmontant les résistances et en favorisant l’adoption
  • Favoriser des cultures de haute performance qui valorisent la collaboration, l’innovation et l’amélioration continue
  • Intégrer les principes de durabilité aux stratégies d’entreprise et aux activités quotidiennes
  • Élaborer des indicateurs et des outils pour évaluer la réussite des initiatives de transformation et communiquer efficacement les résultats

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation est idéale pour les dirigeants, cadres et responsables chargés de piloter la transformation stratégique au sein de leur organisation. Elle est particulièrement bénéfique pour les professionnels qui souhaitent renforcer leurs capacités de leadership et contribuer à l’agilité et à la pérennité à long terme de leur entreprise.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique aux :

  • Cadres supérieurs, directeurs et responsables pilotant des initiatives de changement
  • Dirigeants souhaitant intégrer la durabilité et l’agilité aux pratiques de l’entreprise
  • Professionnels responsables de la transformation organisationnelle et de l’adoption du numérique
  • Agents du changement et responsables de la stratégie souhaitant renforcer l’impact de leur leadership
  • Dirigeants de tous secteurs souhaitant piloter des équipes hautement performantes, adaptatives et durables

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation est dispensée à l’aide d’une combinaison de techniques éprouvées d’apprentissage pour adultes, conçues pour optimiser la compréhension, la mémorisation et l’application pratique. Les formateurs guideront les participants au moyen de présentations interactives, d’études de cas, de discussions de groupe et d’exercices pratiques. Cette approche permet aux participants d’appliquer immédiatement les connaissances et les stratégies acquises au sein de leur organisation.

Les participants prendront part à des exercices fondés sur des scénarios, à des discussions réflexives et à l’analyse d’exemples concrets afin de développer les compétences nécessaires pour conduire un changement transformationnel. La formation met l’accent sur des stratégies concrètes pour gérer les résistances, favoriser l’innovation et intégrer des pratiques durables. À l’issue du programme, les participants disposeront d’un cadre clair et d’outils leur permettant de conduire efficacement le changement et d’ancrer l’amélioration continue ainsi que l’agilité dans leur culture organisationnelle.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : les fondements du changement transformationnel

  • Définir le changement transformationnel : explorez les concepts fondamentaux et les moteurs du changement transformationnel dans le contexte actuel des entreprises
  • Évaluer la préparation de l’organisation : réalisez une analyse complète de la capacité et de la préparation de l’organisation au changement
  • Élaborer une vision et une stratégie : apprenez à concevoir une vision convaincante et à aligner les initiatives stratégiques sur les objectifs généraux de l’entreprise
  • Constituer des équipes de changement efficaces : identifiez et formez une équipe hautement performante dédiée au pilotage des initiatives transformationnelles

Jour 2: Deuxième jour : cultiver un état d’esprit agile

  • Principes de l’agilité : comprenez les principes fondamentaux de l’agilité et la manière de les appliquer pour favoriser l’adaptabilité de l’entreprise
  • Innover par la culture : créez une culture qui privilégie l’innovation, l’expérimentation et l’apprentissage continu
  • Renforcer l’autonomie par le leadership : élaborez des stratégies pour autonomiser les équipes, améliorer la collaboration et favoriser une responsabilité collective à l’égard du changement
  • La technologie comme catalyseur : exploitez les technologies de pointe pour soutenir l’agilité et stimuler la transformation numérique

Jour 3: Troisième jour : intégrer la durabilité à la stratégie d’entreprise

  • L’impératif de durabilité : élaborez une solide analyse de rentabilité en faveur de la durabilité, démontrant sa valeur aux parties prenantes
  • Évaluation de la maturité : évaluer l’état actuel des efforts de l’organisation en matière de durabilité et identifier les axes de développement
  • Intégration stratégique : aligner les stratégies de durabilité sur les objectifs de l’entreprise afin de créer une approche cohérente et porteuse d’impact
  • Mesure de la performance : définir et suivre des indicateurs clés de performance (KPI) afin de contrôler les résultats en matière de durabilité et d’en rendre compte

Jour 4: Quatrième jour : maîtriser l’art de conduire le changement

  • Surmonter les résistances : élaborer des stratégies pour répondre aux résistances, favoriser l’adhésion et créer une dynamique de changement
  • Communication efficace : maîtriser l’art de la communication pendant les processus de changement, en veillant à la clarté et à la cohérence
  • Maîtrise des phases du changement : comprendre les étapes du changement et savoir gérer efficacement les transitions
  • Développement des capacités de leadership du changement : renforcer votre aptitude à guider les autres dans des situations d’incertitude et de complexité

Jour 5: Cinquième jour : pérenniser la transformation et favoriser l’amélioration continue

  • Ancrage du changement : apprendre des techniques permettant d’intégrer de nouvelles pratiques à la culture organisationnelle afin de garantir un succès à long terme
  • Création d’une organisation apprenante : favoriser une culture qui valorise l’apprentissage et s’adapte avec résilience aux nouveaux défis
  • Mesure de l’impact : élaborer des méthodes rigoureuses pour évaluer l’impact des initiatives de transformation et veiller à ce qu’elles créent de la valeur
  • Cadre d’amélioration continue : établir un cadre favorisant le perfectionnement et l’innovation continus afin de pérenniser les efforts de transformation

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Conduire le changement transformationnel au service de l’agilité et de la durabilité peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Conduire le changement transformationnel au service de l’agilité et de la durabilité. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Conduire le changement transformationnel au service de l’agilité et de la durabilité, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

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  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
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La formation Conduire le changement transformationnel au service de l’agilité et de la durabilité est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Conduire le changement transformationnel au service de l’agilité et de la durabilité s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Conduire le changement transformationnel au service de l’agilité et de la durabilité reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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