نظرة عامة
تُنفَّذ المشاريع في بيئات يسودها عدم اليقين، حيث يمكن للمخاطر أن تؤثر في الجداول الزمنية والأداء المالي والموارد والنجاح العام للمشروع. توفر هذه الدورة التدريبية من أكاديمية كوفنتري حول تقييم المشاريع وتحليلها للمشاركين أدوات عملية ومنهجيات منظّمة لتحديد المخاطر وأوجه عدم اليقين وتحليلها وإدارتها بفعالية. كما تؤكد أهمية اعتماد نهج منهجي لتقييم المشاريع بما يضمن اتخاذ قرارات مدروسة وتحسين نتائج المشاريع.
تدمج هذه الدورة التدريبية التحليل الفني والاقتصادي والمالي مع الممارسات الحديثة لإدارة مخاطر المشاريع. سيتعرّف المشاركون إلى تقنيات مُثبتة مثل فترة الاسترداد وصافي القيمة الحالية (NPV) ومعدل العائد الداخلي (IRR)، إلى جانب أدوات منظّمة لتحليل المخاطر مستمدة من إطار إدارة المخاطر PMBOK®. ومن خلال تطبيق هذه الأساليب، سيتعلم المتخصصون كيفية تقييم المشاريع بصورة شاملة وتنفيذ استراتيجيات فعّالة لإدارة أوجه عدم اليقين طوال دورة حياة المشروع.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- تطبيق تقنيات منظّمة لتقييم المشاريع وتحليلها من أجل تقييم الاستثمارات
- تحديد المخاطر وأوجه عدم اليقين وتحليلها وإدارتها في مختلف المشاريع
- إجراء التحليل المالي باستخدام فترة الاسترداد وصافي القيمة الحالية (NPV) ومعدل العائد الداخلي (IRR) والأساليب ذات الصلة
- استخدام أدوات إدارة المخاطر مثل تحليل الحساسية ومحاكاة مونت كارلو
- إدارة الجداول الزمنية للمشروعات ومواردها باستخدام مخططات غانت وتحليل المسار الحرج
- تطبيق تخطيط الطوارئ وتحليل القيمة المكتسبة للتحكم في أداء المشروع
تزود هذه الدورة التدريبية حول تقييم المشروعات وتحليلها المهنيين بالمهارات الأساسية اللازمة لتقييم جدوى المشروعات وإدارة حالات عدم اليقين وتعزيز احتمالية نجاح تنفيذها.
