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Une formation hautement interactive sur

Évaluation et analyse de projets

Outils et techniques pour gérer les risques et les incertitudes liés aux projets

Évaluation et analyse de projets

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Introduction à la formation

Les projets évoluent dans des environnements marqués par l’incertitude, où les risques peuvent avoir une incidence sur les calendriers, les performances financières, les ressources et la réussite globale du projet. Cette formation de Coventry Academy consacrée à l’évaluation et à l’analyse de projets fournit aux participants des outils pratiques et des méthodologies structurées permettant d’identifier, d’analyser et de gérer efficacement les risques et les incertitudes. Elle souligne l’importance d’adopter une approche systématique de l’évaluation de projets afin de garantir une prise de décision éclairée et d’améliorer les résultats des projets.

Cette formation associe l’analyse technique, économique et financière aux pratiques modernes de gestion des risques liés aux projets. Les participants étudieront des techniques éprouvées telles que le délai de récupération, la valeur actuelle nette (VAN) et le taux de rentabilité interne (TRI), ainsi que des outils structurés d’analyse des risques issus du cadre de gestion des risques du PMBOK®. En appliquant ces méthodes, les professionnels apprendront à évaluer les projets de manière exhaustive et à mettre en œuvre des stratégies efficaces pour gérer les incertitudes tout au long du cycle de vie du projet.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Application de techniques structurées d’évaluation et d’analyse de projets afin d’évaluer les investissements
  • Identification, analyse et gestion des risques et des incertitudes dans l’ensemble des projets
  • Réalisation d’analyses financières à l’aide du délai de récupération, de la VAN, du TRI et de méthodes connexes
  • Utiliser des outils de gestion des risques tels que l’analyse de sensibilité et la simulation de Monte-Carlo
  • Gérer les calendriers et les ressources des projets à l’aide de diagrammes de Gantt et de l’analyse du chemin critique
  • Appliquer la planification des mesures d’urgence et l’analyse de la valeur acquise pour maîtriser la performance des projets

Cette formation à l’évaluation et à l’analyse de projets dote les professionnels des compétences essentielles pour évaluer la viabilité des projets, gérer les incertitudes et accroître les chances de réussite de leur mise en œuvre.

Quels sont les objectifs ?

Cette formation de Coventry Academy permet aux participants d’acquérir une expertise pratique en matière d’évaluation de projets, d’analyse financière et de gestion des risques. Elle fournit les connaissances et les outils nécessaires pour évaluer la faisabilité des projets et gérer efficacement les incertitudes tout au long de leur cycle de vie.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 

  • Appliquer des analyses techniques, économiques, financières et des risques afin de sélectionner des projets conformes aux objectifs de l’organisation
  • Réaliser une évaluation financière à l’aide des méthodes du délai de récupération, de la valeur actuelle nette (VAN) et du taux de rentabilité interne (TRI)
  • Identifier et quantifier les risques et les incertitudes influant sur les résultats des projets
  • Évaluer les risques des projets au moyen de techniques d’analyse qualitative et quantitative des risques
  • Appliquer des outils tels que les arbres de décision, l’analyse de sensibilité et la planification de mesures d’urgence
  • Gérer les calendriers et les ressources des projets à l’aide de l’analyse du chemin critique, des diagrammes de Gantt et des techniques de planification des ressources
  • Suivre la performance des projets et maîtriser les écarts à l’aide de l’analyse de la valeur acquise
  • Mettre en œuvre des processus structurés de gestion des risques afin d’accroître la réussite des projets
  • Ces objectifs permettent aux participants d’acquérir les compétences analytiques et pratiques nécessaires pour évaluer et gérer des projets avec assurance.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation de Coventry Academy s’adresse aux professionnels impliqués dans la planification, l’évaluation, la gestion des risques et la prise de décision relatives aux projets. Elle est particulièrement utile aux personnes souhaitant renforcer leur capacité à évaluer la faisabilité des projets et à gérer efficacement les risques.

Cette formation est idéale pour :

  • Les superviseurs chargés de suivre les activités et les performances des projets
  • Les chefs d’équipe et responsables hiérarchiques impliqués dans la planification et l’exécution des projets
  • Les ingénieurs et chefs de projet responsables de la réalisation et de l’évaluation des projets
  • Gestionnaires des risques et professionnels chargés de gérer les risques organisationnels et les risques liés aux projets
  • Professionnels participant à l’analyse financière, technique ou opérationnelle de projets
  • Personnes souhaitant améliorer leurs compétences en évaluation de projets et en gestion des risques
  • Professionnels souhaitant renforcer leur prise de décision grâce à des outils financiers et analytiques
  • Cette formation fournit les connaissances essentielles pour favoriser une sélection, une planification et une exécution efficaces des projets.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation de Coventry Academy s’appuie sur des techniques d’apprentissage interactives et pratiques afin de garantir que les participants comprennent pleinement les concepts d’évaluation de projets et d’analyse des risques. Elle associe des présentations structurées à des exemples concrets, des études de cas et des exercices pratiques permettant aux participants d’appliquer directement des outils d’analyse financière et de gestion des risques.

Les participants prendront part à des activités pratiques faisant appel à des techniques d’évaluation financière, à des modèles d’analyse des risques et à des outils de planification de projets tels que les diagrammes de Gantt et l’analyse du chemin critique. Les échanges, les simulations et les exercices pratiques consolident l’apprentissage et garantissent que les participants acquièrent des compétences immédiatement applicables dans leurs fonctions professionnelles. Cette approche pratique et structurée renforce leur confiance dans l’évaluation des projets et la gestion efficace des incertitudes.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : Évaluation et analyse de projets I

  • Les critères d’investissement et le processus de planification des investissements
  • Identifier les risques techniques, logistiques et environnementaux
  • Analyse des risques économiques
  • Analyse des risques de marché
  • Sélectionner des projets répondant aux objectifs de l’organisation dans un monde marqué par la COVID

Jour 2: Deuxième jour : évaluation et analyse de projet II – Analyse financière

  • Estimer les revenus, les flux de trésorerie et les durées
  • Identifier les risques à partir des flux de trésorerie prévisionnels
  • Calculer le coût du financement – CMPC, MEDAF et évaluation par arbitrage
  • Techniques d’évaluation des investissements en capital - délai de récupération ; taux de rendement comptable, VAN, TRI, etc.
  • Évaluation financière à l’aide d’un tableur

Jour 3: Troisième jour : risques et incertitudes du projet

  • Mesure des risques et des incertitudes – faire face à la COVID
  • Contraintes du projet
  • Équilibre entre le périmètre, les délais, la qualité et les coûts
  • Évaluation des risques et des incertitudes – leur probabilité et leur impact
  • Planification et compte rendu des réponses aux risques – plans d'urgence pour faire face à la COVID persistante

Jour 4: Jour quatre : Gestion des risques

  • Le processus de gestion des risques aux différents niveaux d'une organisation et tout au long du cycle de vie du projet
  • Rôles et responsabilités du chef de projet
  • Analyse qualitative et quantitative des risques
  • Gestion des risques financiers et produits dérivés
  • Analyse de sensibilité et analyse par simulation de Monte-Carlo

Jour 5: Jour cinq : Gestion des incertitudes

  • Arbres de décision pour gérer les incertitudes et prendre des décisions stratégiques
  • Techniques de programmation – diagrammes de Gantt, analyse de réseau et du chemin critique
  • Planification des effectifs, lissage et nivellement des ressources
  • Planification des mesures d’urgence du projet
  • Analyse de la valeur acquise – maîtrise des écarts de coûts et de délais

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Évaluation et analyse de projets peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Évaluation et analyse de projets. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Évaluation et analyse de projets, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Évaluation et analyse de projets est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Évaluation et analyse de projets s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Évaluation et analyse de projets reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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