نظرة عامة
تتطلب القيادة الفعّالة للمشروعات أكثر من المعرفة الفنية؛ فهي تستلزم القدرة على التأثير في الآخرين، والتعامل مع السياسات المؤسسية، والتفاوض بنجاح لتحقيق أهداف المشروع. وقد صُممت دورة قيادة المشروعات في التطبيق المقدمة من أكاديمية كوفنتري لمساعدة المهنيين على تطوير أسلوبهم القيادي الشخصي وتطبيق تقنيات عملية لتوجيه فرق المشروعات نحو نتائج ناجحة.
تركز هذه الدورة التدريبية على تعزيز قدرتك على استخدام القوة والتأثير بصورة استراتيجية، وتقوية التواصل، وإدارة علاقات أصحاب المصلحة بفاعلية. ويتعلم المشاركون كيفية التفاوض مع العملاء والموردين وأصحاب المصلحة، حتى دون امتلاك سلطة مباشرة، مع بناء التعاون والثقة. ومن خلال فهم سياسات المشروعات والسلوكيات القيادية واستراتيجيات حل النزاعات، يصبح المهنيون مؤهلين لقيادة المشروعات بثقة وتحقيق النتائج في البيئات المعقدة.
تشمل محاور التركيز الرئيسة في هذه الدورة ما يأتي:
- فهم مبادئ قيادة المشروعات وتطوير أسلوب القيادة
- تطبيق تقنيات القوة والتأثير لتحسين نتائج المشروعات
- إدارة السياسات المؤسسية وعلاقات أصحاب المصلحة بفاعلية
- تطوير مهارات التفاوض لتحقيق اتفاقيات تحقق المكاسب للطرفين
- تعزيز تقنيات التواصل والتفويض وتمكين الفرق
- حل النزاعات وبناء ثقافة إيجابية للمشروعات
تمكّن دورة قيادة المشروعات المهنيين من قيادة المشروعات بفاعلية، وتعزيز أداء الفرق، والتأثير في النتائج، مع الحفاظ على علاقات قوية مع أصحاب المصلحة.
