الرئيسية› إدارة المشاريع› القيادة الفعّالة للمشاريع

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

القيادة الفعّالة للمشاريع

القوة والتأثير والتفاوض

القيادة الفعّالة للمشاريع

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

نظرة عامة

تتطلب القيادة الفعّالة للمشاريع أكثر من مجرد المعرفة التقنية؛ إذ تستلزم القدرة على التأثير في الآخرين، والتعامل مع السياسات التنظيمية، والتفاوض بنجاح لتحقيق أهداف المشروع. صُممت هذه الدورة التدريبية من أكاديمية كوفنتري حول تطبيقات قيادة المشاريع لمساعدة المهنيين على تطوير أسلوبهم القيادي الشخصي وتطبيق تقنيات عملية لتوجيه فرق المشاريع نحو تحقيق نتائج ناجحة.

تركز هذه الدورة التدريبية على تعزيز قدرتك على استخدام القوة والتأثير بصورة استراتيجية، وتحسين التواصل، وإدارة علاقات أصحاب المصلحة بفعالية. سيتعلم المشاركون كيفية التفاوض مع العملاء والموردين وأصحاب المصلحة—حتى من دون امتلاك سلطة مباشرة—مع تعزيز التعاون والثقة. ومن خلال فهم سياسات المشاريع والسلوكيات القيادية واستراتيجيات حل النزاعات، سيتمكن المهنيون من قيادة المشاريع بثقة وتحقيق النتائج في البيئات المعقدة.

مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:

  • فهم مبادئ قيادة المشاريع وتطوير الأسلوب القيادي
  • تطبيق تقنيات القوة والتأثير لتحسين نتائج المشاريع
  • إدارة السياسات التنظيمية وعلاقات أصحاب المصلحة بفعالية
  • تطوير مهارات التفاوض للتوصل إلى اتفاقيات تحقق المنفعة المتبادلة
  • تعزيز أساليب التواصل والتفويض وتمكين الفرق
  • حل النزاعات وبناء ثقافة إيجابية للمشروعات

تمكّن هذه الدورة التدريبية في قيادة المشروعات المهنيين من قيادة المشروعات بفعالية، وتعزيز أداء الفرق، والتأثير في النتائج، مع الحفاظ على علاقات قوية مع أصحاب المصلحة.

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تمكّن هذه الدورة التدريبية المقدمة من أكاديمية كوفنتري المتدربين من تعزيز فاعليتهم القيادية وتطبيق أساليب مثبتة للتأثير في أصحاب المصلحة وإدارة فرق المشروعات بنجاح. كما تزود المهنيين بمهارات عملية في القيادة والتفاوض لتحقيق النتائج في بيئات المشروعات الحافلة بالتحديات.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المتدربون من: 

  • تقييم قدراتهم الشخصية في قيادة المشروعات وتعزيزها
  • تطبيق أساليب القيادة لتحفيز فرق المشروعات وتوجيهها بفعالية
  • استخدام السلطة والتأثير بصورة استراتيجية لتحقيق أهداف المشروع
  • التعامل مع السياسات التنظيمية وإدارة توقعات أصحاب المصلحة
  • تطبيق أساليب تفاوض منهجية للتوصل إلى اتفاقيات ناجحة في المشاريع
  • تحسين التواصل والتعاون بين أصحاب المصلحة في المشروع
  • تطوير استراتيجيات لإدارة النزاعات وتعزيز العلاقات المهنية
  • ابتكار أساليب قيادية تُحسّن أداء المشروع ونجاح الفريق

تضمن هذه الأهداف تنمية ثقة المشاركين وكفاءتهم لقيادة المشاريع بنجاح والتأثير في تحقيق نتائج إيجابية.

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية من أكاديمية كوفنتري مناسبة للمهنيين المشاركين في إدارة المشاريع أو قيادتها أو المساهمة فيها في مختلف القطاعات. وهي مفيدة بوجه خاص للأفراد الساعين إلى تعزيز حضورهم القيادي وتحسين قدرتهم على التأثير في أصحاب المصلحة والتفاوض بفاعلية.

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستعود بفائدة كبيرة على: 

  • مديري المشاريع المسؤولين عن قيادة فرق المشاريع وتحقيق النتائج
  • قادة الفرق الذين يديرون فرق المشاريع أو مسارات العمل
  • قادة مسارات العمل الذين ينسقون مخرجات محددة للمشروع
  • رعاة المشاريع أو مالكوها المسؤولون عن نجاحها
  • المهنيون الذين يديرون علاقات أصحاب المصلحة والتواصل في المشاريع
  • الأفراد المشاركون في المشاريع والراغبون في تحسين مهارات القيادة والتأثير
  • المهنيون الساعون إلى تعزيز قدراتهم في التفاوض وحل النزاعات

توفر هذه الدورة مهارات قيادية قيّمة تدعم نجاح تنفيذ المشاريع وتعزز الفاعلية المهنية.

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تستخدم هذه الدورة التدريبية المقدمة من أكاديمية كوفنتري أساليب تعلم تفاعلية وعملية مصممة لتعزيز الفهم وتنمية المهارات. سيشارك المتدربون في عروض تقديمية منظمة ومناقشات جماعية وتمارين عملية تركز على تحديات واقعية في قيادة المشروعات. وتساعد هذه الأنشطة المتدربين على تطبيق مفاهيم القيادة والتأثير والتفاوض في سيناريوهات واقعية للمشروعات.

تتضمن الدورة التدريبية أيضًا دراسات حالة وتمارين لعب الأدوار وتقييمات قيادية لمساعدة المتدربين على تطوير أسلوبهم القيادي الشخصي. وسيمارس المشاركون استراتيجيات التفاوض وأساليب إشراك أصحاب المصلحة وطرق حل النزاعات في بيئة تعلم داعمة. ويضمن هذا النهج العملي اكتساب المتدربين مهارات قيادية قابلة للتطبيق يمكن استخدامها فورًا لتحسين أداء المشروعات وتعزيز مشاركة أصحاب المصلحة.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: بيئة المشاريع والسياسات التنظيمية

  • طبيعة بيئة المشاريع وتحدياتها
  • السياسات التنظيمية وتأثيرها في المشاريع
  • كيفية تعزيز ثقافة تركّز على المشاريع
  • تحديد أصحاب المصلحة في المشروع وتحليلهم
  • الحاجة إلى القيادة القائمة على النتائج في بيئة المشاريع 

اليوم 2: اليوم الثاني: قيادة المشاريع

  • خصائص قائد المشروع الفعّال
  • أنماط قيادة المشاريع والمرونة في تطبيقها
  • تطبيق أنماط القيادة على إدارة الأداء الفردي
  • تطبيق أنماط القيادة على تطوير الفريق
  • مهارات قيادة المشاريع الأساسية: التواصل والتوجيه

اليوم 3: اليوم الثالث: استخدام القوة والتأثير في قيادة المشاريع

  • كيف يمكن للقوة والتأثير تحقيق التميز في قيادة المشاريع
  • تحديد أصحاب المصلحة وتصنيفهم من حيث المواقف والقوة / التأثير
  • مصادر القوة لمدير المشروع
  • تطبيق القوة والتأثير على فرق المشروع
  • التفويض والتمكين

اليوم 4: اليوم الرابع: التفاوض للتوصل إلى اتفاقيات تحقق المنفعة للجميع

  • الحاجة إلى التفاوض في المشاريع
  • أهمية المفاوضات القائمة على تحقيق المكاسب لجميع الأطراف
  • قائد المشروع بصفته مفاوضًا
  • التحضير للمفاوضات وإجراؤها
  • تحديد النزاعات وإدارتها

اليوم 5: اليوم الخامس: تطوير القيادة في المشاريع

  • تحديد تفضيلاتك لأسلوب القيادة الخاص بك
  • وضع استراتيجية سياسية
  • إيجاد ثقافة إيجابية للمشروع
  • وضع خطة للتواصل في المشروع
  • تحديد متطلبات التفاوض لمشروعك

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة القيادة الفعّالة للمشاريع التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة القيادة الفعّالة للمشاريع التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة القيادة الفعّالة للمشاريع التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة القيادة الفعّالة للمشاريع التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة القيادة الفعّالة للمشاريع التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة القيادة الفعّالة للمشاريع التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!