نظرة عامة
أعادت الجائحة العالمية تشكيل طريقة عمل المؤسسات، وغيّرت ثقافات العمل ونماذج الإنتاجية وأساليب تنفيذ المشاريع. وأصبحت تقديرات التكلفة والجداول الزمنية وتخطيط الموارد تنطوي على مستويات أعلى من عدم اليقين بسبب العمل عن بُعد وبروتوكولات السلامة وتقلب الإنتاجية في مواقع العمل. وعلى الرغم من هذه التحديات، ما زال أصحاب المصلحة يتوقعون تنفيذًا آمنًا وتقدمًا قابلًا للقياس ومواءمة استراتيجية.
تركز دورة التميز التشغيلي في إدارة المشاريع التي تقدمها أكاديمية كوفنتري على تكييف عمليات وأدوات وتقنيات إدارة المشاريع لتلبية متطلبات بيئات الأزمات وما بعدها. وسيتعلم المشاركون كيفية إدارة عدم اليقين، والحفاظ على إنتاجية الفريق، وضمان استمرار مواءمة المشاريع مع استراتيجية المؤسسة. ومن خلال تعزيز التخطيط وإدارة المخاطر والتواصل وآليات الضبط، تزوّد الدورة المهنيين بالقدرة على تحقيق التميز التشغيلي أثناء الأحداث المسببة للاضطراب وبعدها.
محاور التركيز الرئيسة في هذه الدورة:
- مواءمة المشاريع مع رؤية المؤسسة ورسالتها واستراتيجيتها
- تكييف تقنيات تخطيط المشاريع وجدولتها في البيئات غير المؤكدة
- تعزيز القيادة والتواصل وتمكين الفرق
- تطبيق عمليات إدارة المخاطر وأنظمة ضبط التغيير
- مراقبة الأداء باستخدام منحنيات S وإدارة القيمة المكتسبة
- ضمان الإغلاق الفعّال للمشروع وإعداد تقاريره وتسليمه إلى العمليات
تُعد دورة التميز التشغيلي في إدارة المشاريع المهنيين لإدارة التعقيد والحفاظ على المرونة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية حتى في أوقات الأزمات.
