Introduction à la formation
La pandémie mondiale a transformé la manière dont les organisations fonctionnent, modifiant les cultures de travail, les modèles de productivité et les méthodes de livraison des projets. Les estimations de coûts, les calendriers et la planification des ressources comportent désormais des niveaux d'incertitude plus élevés en raison du télétravail, des protocoles de sécurité et de la productivité fluctuante sur site. Malgré ces défis, les parties prenantes continuent d'attendre une exécution sécurisée, des progrès mesurables et un alignement stratégique.
Ce cours de formation Operational Excellence in Project Management de Coventry Academy se concentre sur l'adaptation des processus, outils et techniques de gestion de projet pour répondre aux exigences des environnements de crise et post-crise. Les participants apprendront à gérer l'incertitude, maintenir la productivité des équipes et garantir que les projets restent alignés sur la stratégie organisationnelle. En renforçant la planification, la gestion des risques, la communication et les mécanismes de contrôle, cette formation prépare les professionnels à atteindre l'excellence opérationnelle pendant et après des événements perturbateurs.
Principaux axes de ce cours :
- Aligner les projets avec la vision, la mission et la stratégie de l'organisation
- Adapter les techniques de planification et d'ordonnancement des projets dans des environnements incertains
- Renforcement du leadership, de la communication et de l'autonomisation des équipes
- Application des processus de gestion des risques et des systèmes de contrôle des changements
- Suivi des performances à l'aide de courbes en S et de la gestion de la valeur acquise
- Assurer une clôture efficace des projets, le reporting et le transfert aux opérations
Ce cours de formation en Excellence Opérationnelle en Gestion de Projet prépare les professionnels à gérer la complexité, maintenir la résilience et atteindre les objectifs stratégiques même en période de crise.
