الرئيسية› الإدارة والقيادة› إعادة تصوّر القيادة: لمحة عن تحدي القيادة

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

إعادة تصوّر القيادة: لمحة عن تحدي القيادة

تمكين القادة المعاصرين من إلهام الرؤية ودفع عجلة الابتكار وبناء فرق عالية الأداء

إعادة تصوّر القيادة: لمحة عن تحدي القيادة

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

نظرة عامة

تتطلب القيادة في بيئة الأعمال الحديثة التحول من الهياكل الهرمية التقليدية القائمة على القيادة والسيطرة إلى التوجيه الشفاف القائم على الغاية. ويفرض التسارع في دمج التقنيات، وتغير توقعات القوى العاملة، والتعقيدات التنظيمية على المهنيين تطوير مهارات قيادية عالية التأثير تلهم الثقة وتدفع عجلة النمو المستدام.

تزود هذه الدورة التدريبية الشاملة حول إعادة تصور القيادة المشاركين بالممارسات القيادية الأساسية اللازمة للتعامل مع الغموض وبناء فرق عالية الأداء. ومن خلال تحويل التركيز من السلطة الوظيفية إلى معايير سلوكية قابلة للملاحظة، يتعلم المشاركون كيفية ترسيخ المصداقية الحقيقية، وإيصال الرؤية الاستراتيجية بوضوح، وتعزيز بيئة ترتكز على المساءلة والابتكار التعاوني.

مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة

  • تطوير سلوكيات قيادية حديثة للتعامل مع حالة عدم اليقين المؤسسي والتغيير التكنولوجي.
  • ترسيخ المصداقية المهنية والمساءلة الشخصية وعلاقات العمل القائمة على الثقة.
  • صياغة رؤية مشتركة ملهمة توائم بين الأهداف الاستراتيجية ومشاركة الفريق.
  • تحدي الممارسات المتوارثة لتعزيز الابتكار المنظم وخوض المخاطر بمسؤولية.
  • تمكين قدرات القوى العاملة من خلال التفويض الفعّال والتوجيه وتوفير الأمان النفسي.
  • تطبيق استراتيجيات مستمرة للتقدير من أجل تعزيز الالتزام طويل الأمد والتميز التشغيلي.

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تمكّن هذه الدورة التدريبية التفاعلية حول إعادة تصور القيادة المهنيين من الانتقال من العقليات الإدارية التقليدية إلى ممارسات قيادية ديناميكية قائمة على التأثير. ويكتسب المشاركون أطرًا عملية للارتقاء بمشاركة الفريق، وتحفيز الابتكار، وقيادة التحول المؤسسي بفعالية.

عند إتمام هذه الدورة التدريبية حول تحدي القيادة، سيتمكن المشاركون من:

  • التمييز بين السلوكيات القيادية الأساسية من جهة، والإدارة القائمة على المعاملات والسلطة المستمدة من المنصب من جهة أخرى.
  • ترسيخ مصداقية مهنية دائمة من خلال مواءمة الإجراءات اليومية مع مبادئ مؤسسية واضحة.
  • صياغة رؤية مشتركة مؤثرة والتعبير عنها بوضوح، بما يربط تطلعات الفريق باستراتيجية الشركة.
  • دفع عجلة الابتكار البنّاء في بيئة العمل من خلال مساءلة الافتراضات وإدارة المخاطر الاستراتيجية.
  • تعزيز بيئات عمل جماعية قائمة على الثقة العالية تشجع على الاستقلالية والمساءلة والأمان النفسي.
  • استخدام أساليب تدريب فعّالة وتقدير موجّه للحفاظ على الأداء العالي تحت الضغط.
  • صياغة خطة عمل شخصية مصممة خصيصًا لتطبيق عادات قيادية قابلة للقياس على الفور.

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

صُممت هذه الدورة للمهنيين ذوي الرؤية المستقبلية في مختلف القطاعات الوظيفية، وتوفر الكفاءات الأساسية للأفراد الساعين إلى تعزيز تأثيرهم الاستراتيجي وقيادة فرق عالية الأداء.

تُعد هذه الدورة التدريبية المتخصصة في تحدي القيادة مثالية للفئات التالية:

  • مديرو الصف الأول والمشرفون المعيّنون حديثًا، وقادة الفرق الصاعدون الذين يستعدون لتولي مسؤوليات إشرافية أوسع.
  • مديرو المستوى المتوسط ورؤساء الأقسام الذين يقودون التنفيذ التشغيلي وإعادة المواءمة الاستراتيجية.
  • كبار المديرين ورؤساء وحدات الأعمال الذين يقودون تحولات مؤسسية واسعة النطاق.
  • مديرو المشاريع ورؤساء البرامج وقادة فرق العمل متعددة التخصصات الساعون إلى تحسين مخرجات الفرق.
  • مستشارو التطوير المؤسسي واختصاصيو إدارة المواهب الذين يركزون على تعزيز قدرات القوى العاملة.
  • شركاء الموارد البشرية ووكلاء التغيير والمهنيون الساعون إلى توسيع نطاق تأثيرهم الاستراتيجي.

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تستخدم هذه الدورة التدريبية حول إعادة تصور القيادة منهجية تعلم غامرة قائمة على الممارسة، صُممت لتعزيز الاحتفاظ بالمعرفة وتطبيقها في الواقع العملي. وتقترن العروض التقديمية التي يقودها الميسّر بتقييمات ذاتية منظمة للقيادة، مما يمكّن المشاركين من مقارنة سلوكياتهم الحالية بمعايير القطاع. ومن خلال التأمل الفردي النشط والمناقشات الجماعية التفاعلية ودراسات الحالات الواقعية، يحلل المشاركون التحديات التنظيمية المعقدة ويستكشفون تدخلات قيادية مجرّبة.

توفر محاكاة القيادة العملية بيئة ديناميكية يمارس فيها المشاركون تقديم رسائل استراتيجية مؤثرة، وإدارة النزاعات، وتشجيع الابتكار. وعلى مدار الجلسات، تساعد حلقات التغذية الراجعة التفاعلية المشاركين على صقل نهجهم وتعزيز تأثيرهم في التعامل مع الآخرين. وتُختتم الدورة التدريبية بقيام كل مشارك بصياغة خطة شاملة وقابلة للتنفيذ لتطوير قيادته الشخصية، مصممة للتطبيق الفوري داخل مؤسسته.

محتوى الدورة

اليوم 1: إعادة تصوّر القيادة لعالم متغير

  • فهم السياق المتغير للقيادة المؤسسية
  • التمييز بين القيادة والإدارة والسلطة الرسمية
  • الانتقال من القيادة القائمة على السيطرة إلى التأثير والتمكين
  • استكشاف القيادة بوصفها مجموعة من السلوكيات القابلة للتعلّم
  • إدراك توقعات الموظفين وأصحاب المصلحة في العصر الحديث
  • فهم العلاقة بين القيادة والثقافة المؤسسية
  • تحديد سمات القادة الموثوقين والجديرين بالإعجاب
  • تقييم نقاط القوة القيادية الشخصية وأولويات التطوير 

اليوم 2: ترسيخ المصداقية والقيادة بالقدوة

  • فهم سبب كون المصداقية أساس القيادة
  • توضيح القيم والمبادئ والالتزامات القيادية الشخصية
  • مواءمة السلوك القيادي مع القيم المؤسسية
  • إظهار الاتساق بين الأقوال والقرارات والأفعال
  • وضع معايير واضحة وتجسيد السلوكيات المتوقعة عمليًا
  • بناء الثقة من خلال الصدق والكفاءة والمساءلة
  • اتخاذ قرارات قائمة على القيم تحت الضغط
  • تطوير فلسفة شخصية للقيادة 

اليوم 3: إلهام الرؤية وتحدي الممارسات القائمة

  • فهم قوة الغاية والرؤية المشتركة
  • استكشاف الفرص والتوجهات والإمكانات المستقبلية
  • ربط الأهداف المؤسسية بتطلعات الموظفين
  • التعبير عن رؤية قيادية ملهمة وشاملة
  • مراجعة الافتراضات وتحديد فرص التحسين
  • تشجيع التجريب والإبداع والمجازفة المدروسة
  • التعلّم البنّاء من الانتكاسات والمبادرات غير الناجحة
  • قيادة الابتكار مع الحفاظ على التوجه الاستراتيجي 

اليوم 4: تمكين الآخرين من الأداء والنجاح

  • بناء علاقات قائمة على الثقة والاحترام المتبادلين
  • تعزيز التعاون بين الفرق وعبر الحدود التنظيمية
  • تعزيز استقلالية الموظفين وثقتهم وشعورهم بالملكية
  • تفويض المسؤوليات مع الحفاظ على المساءلة
  • تطوير كفاءة أعضاء الفريق وقدراتهم
  • توفير الأمان النفسي لطرح الأفكار والأسئلة والمخاوف
  • إدارة الخلاف والاستفادة البنّاءة من وجهات النظر المتنوعة
  • توجيه الموظفين نحو أداء فردي وجماعي أقوى 

اليوم 5: إلهام الالتزام واستدامة الأثر القيادي

  • تقدير الإسهامات الفردية والإنجازات الهادفة
  • تقديم تقدير صادق وملاحظات بنّاءة
  • ربط التقدير بالقيم والغاية والأداء
  • الاحتفاء بالتقدم وتعزيز الشعور بالانتماء إلى المجتمع
  • الحفاظ على الدافعية في ظل عدم اليقين والتغيير المؤسسي
  • ترجمة مبادئ القيادة إلى ممارسات يومية متسقة
  • قياس أثر القيادة الشخصية والتقدم السلوكي
  • إعداد خطة عمل فردية للقيادة 

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة إعادة تصوّر القيادة: لمحة عن تحدي القيادة التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة إعادة تصوّر القيادة: لمحة عن تحدي القيادة التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة إعادة تصوّر القيادة: لمحة عن تحدي القيادة التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة إعادة تصوّر القيادة: لمحة عن تحدي القيادة التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة إعادة تصوّر القيادة: لمحة عن تحدي القيادة التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة إعادة تصوّر القيادة: لمحة عن تحدي القيادة التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!