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Une formation hautement interactive sur

Repenser le leadership : aperçu du défi du leadership

Donner aux leaders modernes les moyens d’inspirer une vision, de stimuler l’innovation et de bâtir des équipes hautement performantes

Repenser le leadership : aperçu du défi du leadership

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Introduction à la formation

Dans le paysage actuel des entreprises, le leadership exige de délaisser les hiérarchies traditionnelles fondées sur le commandement et le contrôle au profit d’une orientation transparente et guidée par une finalité claire. L’intégration rapide des technologies, l’évolution des attentes des effectifs et la complexité des organisations imposent aux professionnels de développer des compétences de leadership à fort impact qui inspirent confiance et favorisent une croissance durable.

Cette formation complète intitulée « Repenser le leadership » permet aux participants d’acquérir les pratiques essentielles de leadership nécessaires pour évoluer dans l’incertitude et développer des équipes très performantes. En privilégiant des normes comportementales observables plutôt que l’autorité liée à la fonction, les participants apprennent à établir une véritable crédibilité, à communiquer clairement leur vision stratégique et à favoriser un environnement fondé sur la responsabilisation et l’innovation collaborative.

Principaux domaines abordés dans cette formation

  • Développer des comportements modernes de leadership pour faire face à l’incertitude organisationnelle et aux évolutions technologiques.
  • Établir sa crédibilité professionnelle, sa responsabilité personnelle et des relations de travail fondées sur la confiance.
  • Formuler une vision commune inspirante qui aligne les objectifs stratégiques sur l’engagement de l’équipe.
  • Remettre en question les pratiques héritées du passé afin de favoriser une innovation structurée et une prise de risque responsable.
  • Renforcer les capacités des collaborateurs grâce à une délégation efficace, au coaching et à la sécurité psychologique.
  • Mettre en œuvre des stratégies de reconnaissance continue afin de favoriser l’engagement à long terme et l’excellence opérationnelle.

Quels sont les objectifs ?

Cette formation interactive « Repenser le leadership » permet aux professionnels de passer d’une approche managériale traditionnelle à des pratiques de leadership dynamiques fondées sur l’influence. Les participants acquièrent des cadres pratiques pour renforcer l’engagement des équipes, stimuler l’innovation et conduire efficacement la transformation organisationnelle.

À l’issue de cette formation sur le défi du leadership, les participants seront en mesure de :

  • Distinguer les comportements fondamentaux du leadership du management transactionnel et de l’autorité hiérarchique.
  • Établir une crédibilité professionnelle durable en alignant les actions quotidiennes sur des principes organisationnels clairs.
  • Élaborer et formuler une vision commune convaincante qui relie les aspirations de l’équipe à la stratégie de l’entreprise.
  • Stimuler une innovation constructive sur le lieu de travail en remettant en question les hypothèses et en gérant les risques stratégiques.
  • Favoriser des environnements d’équipe fondés sur une grande confiance, qui encouragent l’autonomie, la responsabilisation et la sécurité psychologique.
  • Utiliser des techniques de coaching efficaces et une reconnaissance ciblée afin de maintenir un haut niveau de performance sous pression.
  • Élaborer un plan d’action personnel sur mesure afin de mettre immédiatement en œuvre des habitudes de leadership mesurables.

À qui s’adresse cette formation ?

Conçue pour les professionnels tournés vers l’avenir issus de divers secteurs fonctionnels, cette formation apporte les compétences essentielles aux personnes qui souhaitent renforcer leur influence stratégique et diriger des équipes hautement performantes.

Cette formation spécialisée sur les défis du leadership est idéale pour :

  • Managers de proximité récemment nommés, superviseurs et futurs chefs d’équipe se préparant à assumer des responsabilités accrues en matière de supervision.
  • Cadres intermédiaires et responsables de département chargés de la mise en œuvre opérationnelle et du réalignement stratégique.
  • Directeurs et responsables d’unités opérationnelles pilotant des transformations d’entreprise à grande échelle.
  • Chefs de projet, responsables de programme et responsables de groupes de travail transversaux souhaitant optimiser les résultats de leurs équipes.
  • Consultants en développement organisationnel et spécialistes de la gestion des talents axés sur le renforcement des compétences des effectifs.
  • Partenaires en ressources humaines, acteurs du changement et professionnels cherchant à élargir leur impact stratégique global.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation « Repenser le leadership » s’appuie sur une méthode d’apprentissage immersive et axée sur la pratique, conçue pour optimiser la rétention des connaissances et leur application en situation réelle. Les présentations animées par le formateur sont associées à des autoévaluations structurées du leadership, permettant aux participants de comparer leurs comportements actuels aux normes du secteur. Grâce à une réflexion individuelle active, à des discussions de groupe interactives et à des études de cas réels, les participants analysent des défis organisationnels complexes et explorent des interventions éprouvées en matière de leadership.

Des simulations pratiques de leadership offrent un environnement dynamique dans lequel les participants s’exercent à communiquer des orientations stratégiques convaincantes, à gérer les conflits et à encourager l’innovation. Tout au long des séances, des boucles de rétroaction interactives les aident à affiner leur approche et à renforcer leur impact interpersonnel. La formation s’achève par l’élaboration, par chaque participant, d’un plan personnel de développement du leadership complet, concret et conçu pour être mis en œuvre immédiatement au sein de son organisation.

Contenu de la formation

Jour 1: Repenser le leadership dans un monde en mutation

  • Comprendre l’évolution du contexte du leadership organisationnel
  • Distinguer le leadership, le management et l’autorité formelle
  • Passer d’un leadership fondé sur le contrôle à l’influence et à l’autonomisation
  • Explorer le leadership comme un ensemble de comportements qui s’acquièrent
  • Reconnaître les attentes des collaborateurs et des parties prenantes d’aujourd’hui
  • Comprendre la relation entre le leadership et la culture organisationnelle
  • Identifier les caractéristiques des leaders admirés et crédibles
  • Évaluer ses points forts en matière de leadership et ses priorités de développement 

Jour 2: Établir sa crédibilité et montrer l’exemple

  • Comprendre pourquoi la crédibilité est le fondement du leadership
  • Clarifier ses valeurs personnelles, ses principes et ses engagements en matière de leadership
  • Aligner le comportement des dirigeants sur les valeurs de l’organisation
  • Démontrer une cohérence entre les paroles, les décisions et les actions
  • Définir des normes claires et incarner les comportements attendus
  • Instaurer la confiance grâce à l’honnêteté, à la compétence et à la responsabilisation
  • Prendre des décisions fondées sur les valeurs sous pression
  • Élaborer une philosophie personnelle du leadership 

Jour 3: Inspirer une vision et remettre en question les pratiques existantes

  • Comprendre le pouvoir d’une raison d’être et d’une vision commune
  • Explorer les opportunités, les tendances et les possibilités futures
  • Relier les objectifs de l’organisation aux aspirations des collaborateurs
  • Communiquer une vision du leadership mobilisatrice et inclusive
  • Remettre en question les hypothèses et identifier les possibilités d’amélioration
  • Encourager l’expérimentation, la créativité et la prise de risques réfléchie
  • Tirer des enseignements constructifs des revers et des initiatives infructueuses
  • Piloter l’innovation tout en maintenant le cap stratégique 

Jour 4: Permettre aux autres d’être performants et de réussir

  • Établir des relations fondées sur la confiance et le respect mutuels
  • Favoriser la collaboration entre les équipes et au-delà des frontières organisationnelles
  • Renforcer l’autonomie, la confiance et le sens des responsabilités des collaborateurs
  • Déléguer les responsabilités tout en maintenant la redevabilité
  • Développer les compétences et les capacités des membres de l’équipe
  • Créer un climat de sécurité psychologique propice à l’expression des idées, des questions et des préoccupations
  • Gérer les désaccords et exploiter de manière constructive la diversité des points de vue
  • Accompagner les collaborateurs vers une meilleure performance individuelle et collective 

Jour 5: Inspirer l’engagement et pérenniser l’impact du leadership

  • Reconnaître les contributions individuelles et les réalisations significatives
  • Exprimer une reconnaissance sincère et fournir un retour constructif
  • Relier la reconnaissance aux valeurs, à la raison d’être et à la performance
  • Célébrer les progrès et renforcer le sentiment d’appartenance à une communauté
  • Maintenir la motivation en période d’incertitude et de changement organisationnel
  • Traduire les principes de leadership en pratiques quotidiennes cohérentes
  • Mesurer son impact personnel en tant que leader et ses progrès comportementaux
  • Élaborer un plan d’action individuel en matière de leadership 

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Repenser le leadership : aperçu du défi du leadership peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Repenser le leadership : aperçu du défi du leadership. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Repenser le leadership : aperçu du défi du leadership, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
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    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Repenser le leadership : aperçu du défi du leadership est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Repenser le leadership : aperçu du défi du leadership s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Repenser le leadership : aperçu du défi du leadership reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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