الرئيسية المشتريات وإدارة سلسلة الإمداد الشراء الاستراتيجي وإدارة التوريد

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

الشراء الاستراتيجي وإدارة التوريد

تحليل التكلفة والسعر، وتحليل القيمة، ومفاهيم التكلفة الإجمالية للملكية

الشراء الاستراتيجي وإدارة التوريد

جدول الدورة

حضوري

لا توجد مواعيد حضورية متاحة حاليًا.

أونلاين

نظرة عامة

تزوّد دورة الشراء الاستراتيجي وإدارة التوريد المشاركين باستراتيجيات متقدمة لتحسين المشتريات وخفض تكاليف التشغيل وتحسين الجودة والإنتاجية. ومع استمرار تطور إدارة سلسلة التوريد، انتقل الشراء من وظيفة معاملية إلى قدرة استراتيجية للأعمال.

تركز الدورة على تطوير علاقات تعاونية مع الموردين لاكتساب ميزة تنافسية، مع توظيف ممارسات إدارة التوريد لدفع الكفاءة والابتكار. ويستكشف المشاركون تحليل التكلفة والسعر، وتحليل القيمة، ومفاهيم التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)، ويتعلمون تنفيذ استراتيجيات فعّالة تعزز علاقات الموردين وترفع الأداء المؤسسي.

ومن خلال التمارين التفاعلية ودراسات الحالة والتطبيقات العملية، تمكّن الدورة المشاركين من مواءمة استراتيجيات الشراء مع الأهداف المؤسسية، واستخلاص أقصى قيمة من علاقات الموردين، وبناء ميزة تنافسية مستدامة. وبنهاية الدورة، يصبح المتدربون مستعدين لإدارة عمليات شراء استراتيجية تحقق نتائج قابلة للقياس لمؤسساتهم.

محاور التركيز الرئيسة في هذه الدورة:

  • تطوير استراتيجيات الشراء الاستراتيجي وتنفيذها
  • بناء قدرات متميزة في إدارة التوريد والمشتريات
  • تعزيز التعاون بين الموردين وأصحاب المصلحة الداخليين
  • تقييم التكلفة والسعر والقيمة لتحسين قرارات الشراء
  • تطبيق مفاهيم التكلفة الإجمالية للملكية (TCO) في إدارة التوريد
  • تحقيق ميزة تنافسية مستدامة من خلال إدارة علاقات الموردين

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتنفيذ مبادرات شراء استراتيجية تحسّن الكفاءة التشغيلية وتخفض التكاليف وتعزز علاقات الموردين. كما يتعلم المشاركون تحليل هياكل التكلفة وتقييم القيمة لتحقيق نتائج أفضل للمشتريات.

بنهاية التدريب، سيتمكن المشاركون من:

  • وضع استراتيجيات شراء استراتيجية متوافقة مع الأهداف المؤسسية وتنفيذها
  • تطوير قدرة متميزة في المشتريات الاستراتيجية وإدارة التوريد
  • تقييم دور الشراء بوصفه حلقة وصل بين الموردين الخارجيين والعملاء الداخليين
  • تحسين الربحية من خلال الإدارة الفعّالة للتكلفة والسعر
  • بناء ميزة تنافسية مستدامة عبر الاستفادة من علاقات مفيدة مع الموردين
  • تطبيق تقنيات تحليل متقدمة، تشمل تفاصيل التكاليف وتحليل القيمة ونمذجة TCO
  • تعزيز اتخاذ القرار في اختيار الموردين وتخطيط المشتريات

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

صُممت دورة الشراء الاستراتيجي وإدارة التوريد للمهنيين العاملين في المشتريات والعقود وإدارة التوريد والراغبين في تعزيز قدراتهم الاستراتيجية. وهي مثالية للمسؤولين عن إدارة علاقات الموردين وتحليل التكاليف وتحسين ممارسات الشراء.

تناسب هذه الدورة التدريبية شريحة واسعة من المهنيين، وتعود بفائدة كبيرة على: 

  • العاملين في الشراء والمشتريات والعقود
  • موظفي إدارة العقود والمشاريع المسؤولين عن التعامل مع الموردين
  • المهنيين المشاركين في تخطيط مشتريات المواد وقطع الغيار والمعدات والخدمات وتقييمها وإدارتها
  • الأفراد العاملين في مؤسسات تسعى إلى تحقيق معايير عالية من التميز في الشراء الاستراتيجي وإدارة التوريد

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تجمع الدورة بين محاضرات يقودها خبراء وورش عمل تفاعلية ودراسات حالة واقعية لتزويد المشاركين باستراتيجيات عملية في الشراء الاستراتيجي. ويحلل المتدربون تكاليف الموردين، ويطبقون تقنيات تحليل القيمة والسعر، وينمذجون التكلفة الإجمالية للملكية لتحسين قرارات المشتريات.

كما يشارك المتدربون في تمارين جماعية وحل مشكلات قائم على السيناريوهات لتعزيز مهاراتهم في التفاوض مع الموردين، وتحسين التكلفة، واستخلاص القيمة. وبنهاية الدورة، يصبح المشاركون قادرين على تطبيق ممارسات إدارة التوريد الاستراتيجية، وتعزيز التعاون مع الموردين، ودفع تحسينات مستدامة في أداء المشتريات وسلسلة التوريد.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: تحديد التوجه الاستراتيجي

  • تحديد رسالة إدارة الإمداد ورؤيتها
  • مراحل الوصول إلى إدارة إمداد عالمية المستوى
  • تعزيز الطابع الاستراتيجي للمشتريات
  • مجموعات مهارات إدارة الإمداد
  • تطوير تحليل الإنفاق
  • تحليل ABC (باريتو)

اليوم 2: اليوم الثاني: كيف تعرف أنك حصلت على سعر جيد؟

  • نماذج تسعير الموردين
  • تعريف تحليل التكلفة والسعر
  • أساليب تحليل الأسعار
  • التعامل مع مؤشرات أسعار المنتجين
  • تطوير مؤشر أسعار الشراء الخاص بالمنظمة
  • تقدير التكلفة في العلاقات

اليوم 3: اليوم الثالث: الحصول على سعر أفضل من خلال تحليل التكلفة

  • أساليب تحليل التكلفة
  • العناصر الرئيسية للتكلفة
  • ما النفقات العامة للموردين وما مدى أهميتها؟
  • مصادر معلومات التكلفة
  • تحليل تفاصيل تكاليف الموردين

اليوم 4: اليوم الرابع: استخدام تحليل السعر والحجم والعمالة الدولية والقيمة

  • معدلات العمالة الصناعية العالمية
  • التعامل مع أسعار صرف العملات
  • تحليل التكلفة والحجم والربح
  • تعريف التكاليف الثابتة والمتغيرة
  • تعريف تحليل القيمة
  • التحقق من قيمة المورد

اليوم 5: اليوم الخامس: التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)

  • تغيير إدارة الإمداد
  • تعريف التكلفة الإجمالية للملكية (TCO)
  • العوائق أمام تطبيق التكلفة الإجمالية للملكية
  • مناهج التكلفة الإجمالية للملكية
  • نمذجة التكلفة الإجمالية لسلسلة التوريد
  • تطبيق التكلفة الإجمالية للملكية

الجهات المزودة والجمعيات

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة الشراء الاستراتيجي وإدارة التوريد التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة الشراء الاستراتيجي وإدارة التوريد التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة الشراء الاستراتيجي وإدارة التوريد التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة الشراء الاستراتيجي وإدارة التوريد التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة الشراء الاستراتيجي وإدارة التوريد التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة الشراء الاستراتيجي وإدارة التوريد التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

دورات تدريبية مرتبطة قادمة

اكتشف دورات مختارة لتكمل هذا البرنامج.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!