Um curso de treinamento altamente interativo sobre

Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos

Análise de custo/preço, análise de valor e conceitos de custo total de propriedade.

Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos
Horário do curso

ONLINE

23-27 de novembro de 2026
Online
$4,950
29 de março a 02 de abril de 2027
Online
$4,950
12-16 Apr 2027
Online
$4,950
31 de maio a 04 de junho de 2027
Online
$4,950
22-26 de novembro de 2027
Online
$4,950
Certificado
  • Os participantes que frequentarem e concluírem o curso receberão um Certificado de Participação da Coventry Academy.

Training Overview

Training Overview

O curso de Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos capacita os participantes com estratégias avançadas para otimizar o processo de aquisição, reduzir custos operacionais e melhorar a qualidade e a produtividade. À medida que a gestão da cadeia de suprimentos continua a evoluir, o setor de compras deixou de ser uma função transacional para se tornar uma capacidade estratégica de negócios.

Este curso enfatiza o desenvolvimento de relações colaborativas com fornecedores para obter vantagem competitiva, ao mesmo tempo que utiliza práticas de gestão da cadeia de suprimentos para impulsionar a eficiência e a inovação. Os participantes explorarão análises de custos e preços, análises de valor e conceitos de Custo Total de Propriedade (TCO), aprendendo a implementar estratégias eficazes que fortaleçam o relacionamento com fornecedores e aprimorem o desempenho organizacional.

Por meio de exercícios interativos, estudos de caso e aplicações práticas, este curso permite que os participantes alinhem as estratégias de compras aos objetivos corporativos, extraiam o máximo valor dos relacionamentos com fornecedores e criem vantagem competitiva sustentável. Ao final, os participantes estarão preparados para gerenciar processos de compras estratégicos que gerem resultados mensuráveis ​​para suas organizações.

Principais áreas de foco deste curso:

  • Desenvolver e implementar estratégias de compras estratégicas.
  • Desenvolvimento de competências diferenciadas em gestão de fornecimento e compras.
  • Aprimorar a colaboração entre fornecedores e partes interessadas internas.
  • Avaliar custo, preço e valor para otimizar as decisões de compra.
  • Aplicação dos conceitos de Custo Total de Propriedade (TCO) à gestão da cadeia de suprimentos.
  • Impulsionando uma vantagem competitiva sustentável através da gestão do relacionamento com fornecedores.

Quais são os objetivos?

Este curso tem como objetivo fornecer aos participantes as habilidades necessárias para implementar iniciativas de compras estratégicas que melhorem a eficiência operacional, reduzam custos e fortaleçam o relacionamento com fornecedores. Os participantes também aprenderão a analisar estruturas de custos e avaliar o valor para obter melhores resultados em aquisições.

Ao final do treinamento, os participantes serão capazes de:

  • Definir e executar estratégias de compras estratégicas alinhadas aos objetivos da organização.
  • Desenvolver uma competência diferenciada em compras estratégicas e gestão da cadeia de suprimentos.
  • Avalie o papel de ligação do departamento de compras entre fornecedores externos e clientes internos.
  • Aumente a rentabilidade através de uma gestão eficaz de custos e preços.
  • Construa uma vantagem competitiva sustentável alavancando relacionamentos benéficos com fornecedores.
  • Aplicar técnicas avançadas de análise, incluindo detalhamento de custos, análise de valor e modelagem de Custo Total de Propriedade (TCO).
  • Fortalecer a tomada de decisões na seleção de fornecedores e no planejamento de compras.

Para quem é este curso de formação?

O curso de Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos foi desenvolvido para profissionais das áreas de compras, contratos e gestão da cadeia de suprimentos que desejam aprimorar suas habilidades estratégicas. É ideal para aqueles responsáveis ​​por gerenciar o relacionamento com fornecedores, analisar custos e otimizar as práticas de compras.

Este curso de formação é adequado para uma ampla gama de profissionais, mas trará grandes benefícios se: 

  • Pessoal de compras, aquisições e contratos
  • Administração de contratos e equipe de projeto responsáveis ​​pelo relacionamento com fornecedores
  • Profissionais envolvidos no planejamento, avaliação e gestão de compras de materiais, peças, equipamentos e serviços.
  • Indivíduos em organizações que buscam altos padrões de excelência em compras estratégicas e gestão da cadeia de suprimentos.

Como será apresentado este curso de formação?

O curso combina palestras ministradas por especialistas, workshops interativos e estudos de caso reais para fornecer aos participantes estratégias práticas em compras estratégicas. Os participantes analisarão os custos dos fornecedores, aplicarão técnicas de análise de valor e preço e modelarão o Custo Total de Propriedade para aprimorar a tomada de decisões de compras.

Os participantes também participarão de exercícios em grupo e resolução de problemas baseada em cenários para aprimorar suas habilidades em negociação com fornecedores, otimização de custos e extração de valor. Ao final do curso, os participantes serão capazes de implementar práticas estratégicas de gestão da cadeia de suprimentos, aprimorar a colaboração com fornecedores e impulsionar melhorias sustentáveis ​​no desempenho de compras e da cadeia de suprimentos.

Conteúdo do curso

Primeiro dia: Definindo a direção estratégica
  • Definindo a missão e a visão da gestão da cadeia de suprimentos.
  • Etapas para uma gestão de suprimentos de classe mundial
  • Adotar uma abordagem mais estratégica nas compras.
  • Conjunto de habilidades em gestão da cadeia de suprimentos
  • Desenvolvendo a análise de gastos
  • Análise ABC (Pareto)
Segundo dia: Como saber se você conseguiu um bom preço?
  • Modelos de preços de fornecedores
  • Definindo a análise de custos e preços
  • Métodos de análise de preços
  • Trabalhando com Índices de Preços ao Produtor
  • Desenvolvimento do índice de preços de compra da organização
  • Estimativa de custos em relacionamentos
Terceiro dia: Obtendo um preço melhor através da análise de custos
  • Métodos de análise de custos
  • Principais elementos do custo
  • Qual a importância dos custos indiretos do fornecedor e qual o seu impacto?
  • Fontes de informação sobre custos
  • Analisando a composição dos custos dos fornecedores
Quarto dia: Utilizando análises de preço, volume, trabalho internacional e valor.
  • Taxas globais de mão de obra industrial
  • Trabalhando com taxas de câmbio
  • Análise de lucro de volume de custo
  • Definição de custos fixos e variáveis
  • Definindo a Análise de Valor
  • Verificação do valor do fornecedor
Quinto dia: Custo Total de Propriedade (TCO)
  • Gestão de Fornecimento em Transformação
  • Definindo o Custo Total de Propriedade (TCO).
  • Barreiras ao Custo Total de Propriedade (TCO)
  • Abordagens para o Custo Total de Propriedade (TCO).
  • Modelagem do Custo Total da Cadeia de Suprimentos
  • Implementando o Custo Total de Propriedade (TCO)

Fornecedores e Associações

Anderson
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Treinamento Aztech
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COPEX
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Perguntas frequentes

Esta seção de perguntas frequentes oferece respostas rápidas às dúvidas mais comuns sobre nossos serviços, procedimentos e políticas. Nosso objetivo é tornar sua experiência conosco a mais simples possível. Para obter mais assistência, nossa equipe de suporte está à disposição.

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Ministramos cursos de treinamento em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizado confortável e produtivo. Os cursos presenciais são geralmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços dedicados ao treinamento, projetados para favorecer um aprendizado eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva o networking, a colaboração e a troca de conhecimento com colegas de diversos setores e formações.

The Strategic Purchasing & Supply Management training course is designed to be practical, engaging, and highly interactive. Participants benefit from a dynamic learning environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, and collaborative learning activities. The focus is on developing knowledge that can be applied immediately within the workplace, ensuring participants gain both valuable insights and practical skills that support improved professional performance.

Absolutely. Coventry Academy provides customised in-house training solutions for organisations seeking a tailored learning experience. The Strategic Purchasing & Supply Management training course can be adapted to reflect your organisation’s objectives, industry requirements, operational challenges, and strategic priorities. Delivered exclusively for your team, customised training enables organisations to maximise relevance, encourage collaboration, and achieve targeted development outcomes. Our team will be pleased to discuss your requirements and develop a solution that aligns with your goals.

Yes. Participants who successfully complete the Strategic Purchasing & Supply Management training course will receive a Coventry Academy Certificate of Completion, recognising their commitment to professional development and continuous learning. This certificate serves as formal evidence of participation and achievement and can support career progression, professional credibility, and ongoing development objectives. Where applicable, details regarding professional development credits or accreditation will be provided within the course information.

No prior experience is required to attend the Strategic Purchasing & Supply Management training course. The course is designed to accommodate participants from diverse professional backgrounds and varying levels of experience. While some familiarity with the subject matter may help participants gain additional value from certain discussions and activities, the course content is structured to ensure that both newcomers and experienced professionals can fully engage with the learning experience and benefit from the training.

The Strategic Purchasing & Supply Management training course is designed for professionals seeking to strengthen their knowledge, enhance their capabilities, and achieve greater impact within their organisations. It is suitable for managers, supervisors, team leaders, technical specialists, consultants, and professionals at all career stages who wish to expand their expertise and stay current with industry developments. Whether you are looking to advance your career, improve workplace performance, or prepare for new responsibilities, this course provides valuable knowledge and practical insights to support your professional growth.