نظرة عامة
مهارات هندسة القيمة – التخطيط للتميز في الأداء III هي دورة تدريبية منظمة وإبداعية صُممت لمساعدة المهنيين على تعظيم القيمة في المشروعات والمنتجات والخدمات. وهندسة القيمة (VE) منهجية نظامية تركز على تحقيق أفضل أداء وظيفي بأمثل تكلفة على امتداد دورة الحياة. وبدلًا من التركيز فقط على خفض التكاليف، تؤكد الدورة الموازنة بين القيمة والأداء والجودة والمخاطر لتحقيق نتائج أعمال مستدامة.
توجّه الدورة المشاركين عبر خطة عمل هندسة القيمة كاملة، بما يمكّنهم من تحديد احتياجات الأعمال، وتوضيح نطاق المشروع، وتحليل الوظائف، وتحديد بدائل مبتكرة تعزز أداء المشروع. ويتعلم المشاركون كيفية تطبيق تكلفة دورة الحياة الكاملة، وتحليل الوظائف، وتقنيات اتخاذ القرار المنظمة المتوافقة مع الممارسات المعترف بها عالميًا التي تروج لها جهات مثل SAVE International®. ومن خلال دمج هندسة القيمة في عمليات إدارة المشروعات القائمة، يمكن للمهنيين إزالة التكاليف غير الضرورية، وتقليل الأعمال المهدرة، وتحسين الربحية.
ومن خلال ورش العمل التفاعلية والتمارين العملية، يطوّر المشاركون القدرة على تيسير إشراك أصحاب المصلحة، وإجراء تحليل الوظيفة والتكلفة والمنفعة، وتوليد بدائل إبداعية، وتقييم الخيارات استنادًا إلى معايير القيمة. وتضمن الدورة اكتساب المشاركين مهارات عملية لتعزيز تخطيط المشروعات ومشترياتها وتنفيذها، مع تقوية الأداء المؤسسي والتميز في اتخاذ القرار.
محاور التركيز الرئيسة في هذه الدورة:
- تطبيق مبادئ هندسة القيمة لتحسين الأداء والتكلفة
- فهم العلاقة بين القيمة والتكلفة والمنفعة الوظيفية
- إجراء تحليل الوظائف وتطوير مخططات FAST
- استخدام تكلفة دورة الحياة وتحليل المنافع والتكاليف في اتخاذ القرار
- تيسير التفكير الإبداعي وتعاون أصحاب المصلحة
- دمج هندسة القيمة في إدارة المشروعات وعمليات التحسين المستمر
