نظرة عامة
مهارات هندسة القيمة – التخطيط للتميز في الأداء III هي دورة تدريبية منظمة وإبداعية، صُممت لمساعدة المهنيين على تعظيم القيمة في المشاريع والمنتجات والخدمات. وهندسة القيمة (VE) منهجية منهجية تركز على تحقيق أفضل أداء وظيفي بأمثل تكلفة على امتداد دورة الحياة. وبدلاً من التركيز حصراً على خفض التكاليف، تؤكد هذه الدورة أهمية الموازنة بين القيمة والأداء والجودة والمخاطر لتحقيق نتائج أعمال مستدامة.
ترشد هذه الدورة التدريبية المشاركين عبر خطة عمل هندسة القيمة كاملةً، بما يمكّنهم من تحديد احتياجات الأعمال، وتوضيح نطاق المشروع، وتحليل الوظائف، وتحديد البدائل المبتكرة التي تعزز أداء المشروع. وسيتعلم المشاركون كيفية تطبيق حساب التكلفة على امتداد دورة الحياة، وتحليل الوظائف، وأساليب اتخاذ القرار المنظم المتوافقة مع الممارسات المعترف بها عالمياً التي تروج لها منظمات مثل SAVE International® SAVE International. ومن خلال دمج هندسة القيمة في عمليات إدارة المشاريع القائمة، يمكن للمهنيين التخلص من التكاليف غير الضرورية، والحد من الأعمال المهدرة، وتحسين الربحية.
من خلال ورش العمل التفاعلية والتمارين العملية، سيطور المشاركون قدرتهم على تيسير مشاركة أصحاب المصلحة، وإجراء تحليل الوظيفة والتكلفة والقيمة، وتوليد بدائل إبداعية، وتقييم الخيارات وفقاً لمعايير القيمة. وتضمن الدورة اكتساب المشاركين مهارات عملية لتعزيز تخطيط المشاريع والمشتريات والتنفيذ، مع تحسين الأداء المؤسسي والتميز في اتخاذ القرارات.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- تطبيق مبادئ هندسة القيمة لتحسين الأداء والتكلفة
- فهم العلاقة بين القيمة والتكلفة والقيمة الوظيفية
- إجراء تحليل الوظائف وتطوير مخططات FAST
- استخدام حساب التكلفة على امتداد دورة الحياة وتحليل المنافع والتكاليف لاتخاذ القرارات
- تيسير التفكير الإبداعي والتعاون بين أصحاب المصلحة
- دمج هندسة القيمة في إدارة المشاريع وعمليات التحسين المستمر
