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Une formation hautement interactive sur

Compétences en ingénierie de la valeur

Amélioration de la performance et de la rentabilité

Compétences en ingénierie de la valeur

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Introduction à la formation

Compétences en ingénierie de la valeur – Planification pour l'excellence de la performance III est une formation structurée et créative conçue pour aider les professionnels à maximiser la valeur dans les projets, produits et services. L'ingénierie de la valeur (IV) est une méthodologie systématique qui vise à obtenir la meilleure performance fonctionnelle au coût optimal sur le cycle de vie. Plutôt que de se concentrer uniquement sur la réduction des coûts, ce cours met l'accent sur l'équilibre entre valeur, performance, qualité et risque pour fournir des résultats commerciaux durables.

Cette formation guide les participants à travers le plan complet de travail de l'ingénierie de la valeur, leur permettant de définir les besoins métier, clarifier le périmètre du projet, analyser les fonctions et identifier des alternatives innovantes qui améliorent la performance du projet. Les participants apprendront à appliquer le calcul du coût total de possession, l'analyse fonctionnelle et les techniques de prise de décision structurée en accord avec les pratiques reconnues mondialement promues par des organisations telles que SAVE International® SAVE International. En intégrant l'IV dans les processus existants de gestion de projet, les professionnels peuvent éliminer les coûts inutiles, réduire les travaux avortés et améliorer la rentabilité.

À travers des ateliers interactifs et des exercices pratiques, les participants développeront la capacité à faciliter l'engagement des parties prenantes, réaliser une analyse fonction-coût-valeur, générer des alternatives créatives et évaluer les options selon des critères de valeur.Le cours garantit que les participants acquièrent des compétences pratiques pour améliorer la planification, les achats et l'exécution des projets tout en renforçant la performance organisationnelle et l'excellence dans la prise de décision.

Principaux axes de ce cours :

  • Application des principes de l'ingénierie de la valeur pour optimiser la performance et les coûts
  • Compréhension de la relation entre valeur, coût et utilité fonctionnelle
  • Réalisation d'analyses fonctionnelles et élaboration de diagrammes FAST
  • Utilisation du calcul du coût du cycle de vie et de l'analyse coût-bénéfice pour la prise de décision
  • Facilitation de la pensée créative et de la collaboration entre parties prenantes
  • Intégration de l'ingénierie de la valeur dans la gestion de projet et les processus d'amélioration continue

Quels sont les objectifs ?

Ce cours de formation vise à doter les participants des connaissances et des outils pratiques nécessaires pour appliquer efficacement l'Ingénierie de la Valeur tout au long des cycles de vie des projets. Il renforce les capacités d'analyse, de créativité et de prise de décision afin de garantir que les projets offrent une valeur maximale plutôt que de se concentrer uniquement sur la réduction des coûts.

À la fin de ce cours de formation, les participants seront capables de :

  • Identifier les inadéquations de valeur en utilisant les principes du coût global
  • Recueillir et intégrer les contributions des parties prenantes dans les chartes et plans de projet
  • Appliquer des méthodologies et plans de travail structurés d'Ingénierie de la Valeur
  • Générer des alternatives innovantes qui améliorent la performance et réduisent les risques
  • Réaliser des analyses fonction-coût-valeur et des évaluations des coûts sur le cycle de vie
  • Présenter des recommandations basées sur la valeur à la direction et aux parties prenantes

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation est conçu pour les professionnels impliqués dans l'initiation, la conception, la planification, la budgétisation et la prise de décisions stratégiques de projets, responsables de la livraison de résultats optimaux en termes de valeur. Il est particulièrement bénéfique pour ceux qui souhaitent améliorer la performance des projets, la rentabilité et la satisfaction des parties prenantes grâce à des techniques structurées d'analyse de la valeur.

Ce cours de formation convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à :

  • Chefs de projet et sponsors de projet
  • Ingénieurs, concepteurs et professionnels techniques
  • Estimateurs de coûts et contrôleurs de coûts
  • Spécialistes des achats et des contrats
  • Professionnels impliqués dans des projets grands et complexes

Personnes visant à offrir une meilleure valeur dans les secteurs de la construction, de la fabrication, de la pétrochimie, de la santé, de l'éducation, du droit et des services publics

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation utilise une méthodologie d'apprentissage pratique et interactive conçue pour maximiser la compréhension et la rétention des connaissances. Les participants seront guidés à travers le plan de travail systématique de l'Ingénierie de la Valeur à l'aide de présentations structurées, de discussions animées et d'études de cas réels. Chaque phase — information, analyse fonctionnelle, créativité, évaluation et planification — sera explorée étape par étape pour garantir clarté et application pratique.

Les participants participeront à des exercices de groupe et des ateliers pratiques qui simulent des environnements de projet réels. Ces activités leur permettent d'appliquer l'analyse fonctionnelle, de développer des diagrammes FAST, de réaliser des calculs de coûts sur le cycle de vie et d'évaluer des alternatives en collaboration. Le cours garantit que les participants repartent avec des outils concrets et la confiance nécessaire pour mettre en œuvre efficacement les techniques d'Ingénierie de la Valeur au sein de leurs organisations.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un

  • Définition des concepts et principes de la valeur et de l'ingénierie de la valeur
  • Comment et quand l'ingénierie de la valeur est-elle appliquée ?
  • Définition du projet par l'analyse et la gestion des parties prenantes
  • Styles de travail en équipe
  • Identification des relations entre Valeur, Coût et Utilité
  • Aperçu des différentes phases de l'ingénierie de la valeur

Jour 2: Cadre pour l'application de l'ingénierie de la valeur dans les projets

  • La phase d'information – étapes et procédures
  • Développement du plan de travail en ingénierie de la valeur
  • Définition des contraintes du projet
  • Qu'est-ce que l'analyse fonctionnelle et l'analyse fonction-coût-valeur
  • Développement des diagrammes FAST pour identifier les composants critiques du projet
  • Approche d'équipe projet interfonctionnelle

Jour 3: Jour Deux

  • Créativité et pensée créative dans l'environnement du projet
  • Techniques de pensée créative
  • Atteindre un consensus et exploiter la puissance de la collaboration de l'équipe projet
  • Perception et identification des risques du projet
  • Identification des priorités par comparaison par paires
  • Résultat de la phase créative

Jour 4: La phase d'analyse fonctionnelle - Exprimer les besoins fonctionnels et les contraintes du projet

  • Méthodes d'évaluation de projet
  • Réalisation d'analyses de risques et de scénarios de projet
  • Techniques de calcul du coût du cycle de vie
  • Analyse coût-bénéfice incrémentale pour l'évaluation de projet
  • Prise de décision efficace dans l'environnement de projet
  • Résultat de la phase d'évaluation

Jour 5: Jour Trois

  • Développer et évaluer des propositions de VE pour optimiser la valeur du projet
  • Planification des actions, rôles et responsabilités
  • Rapporter les résultats de la VE à la direction et aux parties prenantes du projet
  • Intégrer la VE dans les phases précoces du projet
  • Intégrer la VE avec les techniques d'amélioration continue

Jour 6: La Phase Créative - Inspirer la Créativité dans Votre Équipe de Projet

Jour 7: Jour Quatre

Jour 8: La Phase d'Évaluation - Prendre des Décisions de Projet Éclairées

Jour 9: Jour Cinq

Jour 10: Les phases de planification et de rapport - Obtenir des résultats grâce à une communication efficace

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Compétences en ingénierie de la valeur peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Compétences en ingénierie de la valeur. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Compétences en ingénierie de la valeur, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Compétences en ingénierie de la valeur est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Compétences en ingénierie de la valeur s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Compétences en ingénierie de la valeur reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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