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Une formation hautement interactive sur

Compétences en analyse de la valeur

Améliorer la performance et la rentabilité

Compétences en analyse de la valeur

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Introduction à la formation

Compétences en ingénierie de la valeur – Planifier l’excellence de la performance III est une formation structurée et créative conçue pour aider les professionnels à maximiser la valeur des projets, des produits et des services. L’ingénierie de la valeur (IV) est une méthodologie systématique qui vise à obtenir les meilleures performances fonctionnelles au coût optimal sur l’ensemble du cycle de vie. Plutôt que de se concentrer uniquement sur la réduction des coûts, cette formation met l’accent sur l’équilibre entre valeur, performance, qualité et risque afin de produire des résultats commerciaux durables.

Cette formation guide les participants à travers l’ensemble du plan de travail de l’ingénierie de la valeur, leur permettant de définir les besoins de l’entreprise, de clarifier le périmètre du projet, d’analyser les fonctions et d’identifier des solutions innovantes qui améliorent les performances du projet. Les participants apprendront à appliquer le calcul des coûts sur l’ensemble du cycle de vie, l’analyse fonctionnelle et des techniques structurées de prise de décision conformes aux pratiques mondialement reconnues promues par des organisations telles que SAVE International® SAVE International. En intégrant l’IV aux processus existants de gestion de projet, les professionnels peuvent éliminer les coûts inutiles, réduire les travaux sans valeur ajoutée et améliorer la rentabilité.

Grâce à des ateliers interactifs et à des exercices pratiques, les participants développeront leur capacité à faciliter l’implication des parties prenantes, à mener une analyse fonction-coût-valeur, à générer des solutions créatives et à évaluer les options selon des critères de valeur. Cette formation permet aux participants d’acquérir des compétences pratiques afin d’améliorer la planification, les achats et l’exécution des projets, tout en renforçant la performance organisationnelle et l’excellence de la prise de décision.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Appliquer les principes de l’ingénierie de la valeur afin d’optimiser la performance et les coûts
  • Comprendre la relation entre la valeur, le coût et la valeur fonctionnelle
  • Réaliser une analyse fonctionnelle et élaborer des diagrammes FAST
  • Utiliser le calcul des coûts du cycle de vie et l’analyse coûts-avantages pour la prise de décision
  • Faciliter la pensée créative et la collaboration avec les parties prenantes
  • Intégrer l’IV à la gestion de projet et aux processus d’amélioration continue

Quels sont les objectifs ?

Cette formation vise à doter les participants des connaissances et des outils pratiques nécessaires pour appliquer efficacement l’analyse de la valeur tout au long du cycle de vie des projets. Elle renforce leurs capacités d’analyse, de créativité et de prise de décision afin que les projets offrent une valeur maximale, plutôt que de se concentrer uniquement sur la réduction des coûts.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Identifier les écarts de valeur en appliquant les principes de calcul des coûts sur l’ensemble du cycle de vie
  • Recueillir et intégrer les contributions des parties prenantes dans les chartes et les plans de projet
  • Appliquer des méthodologies et des plans de travail structurés d’analyse de la valeur
  • Élaborer des solutions innovantes qui améliorent les performances et réduisent les risques
  • Réaliser une analyse fonction-coût-valeur et des évaluations des coûts du cycle de vie
  • Présenter à la direction et aux parties prenantes des recommandations fondées sur la valeur

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels participant au lancement, à la conception, à la planification et à la budgétisation de projets, ainsi qu’à la prise de décisions stratégiques, et chargés de produire des résultats offrant une valeur optimale. Elle est particulièrement utile aux personnes qui souhaitent améliorer la performance et la rentabilité des projets ainsi que la satisfaction des parties prenantes grâce à des techniques structurées d’analyse de la valeur.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique pour : 

  • Chefs de projet et commanditaires de projet
  • Ingénieurs, concepteurs et professionnels techniques
  • Estimateurs de coûts et contrôleurs des coûts
  • Spécialistes des achats et des contrats
  • Professionnels participant à des projets vastes et complexes

Personnes souhaitant créer davantage de valeur dans les secteurs de la construction, de la fabrication, de la pétrochimie, de la santé, de l’éducation, du droit et des services publics

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation utilise une méthodologie d’apprentissage pratique et interactive conçue pour maximiser la compréhension et la rétention des connaissances. Les participants seront guidés tout au long du plan de travail systématique de l’analyse de la valeur au moyen de présentations structurées, de discussions animées et d’études de cas réels. Chaque phase—information, analyse fonctionnelle, créativité, évaluation et planification—sera étudiée étape par étape afin de garantir une compréhension claire et une application pratique.

Les participants prendront part à des exercices de groupe et à des ateliers pratiques simulant des environnements de projets réels. Ces activités leur permettront d’appliquer l’analyse fonctionnelle, d’élaborer des diagrammes FAST, de calculer les coûts du cycle de vie et d’évaluer différentes solutions de manière collaborative. Cette formation leur permettra de repartir avec des outils directement applicables et la confiance nécessaire pour mettre efficacement en œuvre les techniques d’analyse de la valeur au sein de leur organisation.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour

  • Définition des concepts et des principes de la valeur et de l’analyse de la valeur
  • Comment et quand l’analyse de la valeur est-elle appliquée ?
  • Définition du projet par l’analyse et la gestion des parties prenantes
  • Styles de fonctionnement des membres d’une équipe
  • Identification des relations entre la valeur, le coût et la juste valeur
  • Vue d’ensemble des différentes phases de l’analyse de la valeur

Jour 2: Cadre d’application de l’analyse de la valeur aux projets

  • La phase d’information : étapes et procédures
  • Élaboration du plan de travail de l’analyse de la valeur
  • Définition des contraintes du projet
  • Qu’est-ce que l’analyse fonctionnelle et l’analyse fonction-coût-valeur ?
  • Élaboration de diagrammes FAST pour identifier les composantes critiques du projet
  • Approche fondée sur une équipe projet interfonctionnelle

Jour 3: Deuxième jour

  • Créativité et pensée créative dans l’environnement du projet
  • Techniques de pensée créative
  • Parvenir à un consensus et tirer parti de la puissance de la collaboration au sein de l’équipe projet
  • Perception et identification des risques du projet
  • Détermination des priorités par comparaison par paires
  • Résultats de la phase créative

Jour 4: La phase d’analyse fonctionnelle – Expression des besoins fonctionnels et des contraintes du projet

  • Méthodes d’évaluation des projets
  • Réalisation d’analyses des risques et de scénarios du projet
  • Techniques d’analyse des coûts du cycle de vie
  • Analyse différentielle coûts-avantages pour l’évaluation des projets
  • Prise de décision efficace dans un environnement de projet
  • Résultats de la phase d’évaluation

Jour 5: Troisième jour

  • Élaborer et évaluer des propositions d’analyse de la valeur afin d’optimiser la valeur du projet
  • Rôles et responsabilités dans la planification des actions
  • Présentation des conclusions de l’analyse de la valeur à la direction générale et aux parties prenantes du projet
  • Intégration de l’analyse de la valeur dans les premières phases du projet
  • Intégration de l’analyse de la valeur aux techniques d’amélioration continue

Jour 6: La phase créative – Stimuler la créativité au sein de votre équipe de projet

Jour 7: Quatrième jour

Jour 8: La phase d’évaluation – Prendre des décisions éclairées concernant les projets

Jour 9: Cinquième jour

Jour 10: Les phases de planification et de compte rendu – Obtenir des résultats grâce à une communication efficace

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Compétences en analyse de la valeur peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Compétences en analyse de la valeur. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Compétences en analyse de la valeur, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Compétences en analyse de la valeur est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Compétences en analyse de la valeur s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Compétences en analyse de la valeur reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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