دورة تدريبية تفاعلية للغاية حول

القيادة الرؤيوية والتفكير الاستراتيجي

طوّر التفكير الاستراتيجي وقُد مؤسستك نحو النجاح المستقبلي

القيادة الرؤيوية والتفكير الاستراتيجي
الجدول الدراسي

قاعة الدراسة

17-21 أغسطس 2026
أمستردام
$5,950
09-13 نوفمبر 2026
لندن
$5,950
08-12 فبراير 2027
لندن
$5,950
10-14 مايو 2027
باريس
$5,950
16-20 أغسطس 2027
أمستردام
$5,950
08-12 نوفمبر 2027
لندن
$5,950
الشهادة
  • شهادة إتمام الدورة التدريبية من أكاديمية كوفنتري للمشاركين الذين يحضرون ويكملون الدورة التدريبية

نظرة عامة على التدريب

نظرة عامة على التدريب

تُزوّد ​​دورة التدريب على القيادة الرؤيوية والتفكير الاستراتيجي كبار القادة والمديرين التنفيذيين بالعقلية والأدوات اللازمة لتحقيق النجاح المؤسسي في بيئة أعمال سريعة التطور. سيكتسب المشاركون القدرة على التفكير الاستراتيجي، واستشراف الفرص والتحديات المستقبلية، واتخاذ قرارات تتماشى مع الرؤية طويلة الأجل لمؤسساتهم.

من خلال تمارين عملية ودراسات حالة ومناقشات تفاعلية، سيتعرف المشاركون على مسح البيئة وتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT) ووضع الأهداف الاستراتيجية. كما سيتعلمون كيفية تنفيذ الخطط بفعالية، وقيادة مبادرات التغيير، والحفاظ على التركيز الاستراتيجي على المدى الطويل. عند إتمام هذه الدورة، سيحصل المشاركون على استراتيجيات عملية لتوصيل رؤيتهم بوضوح، وتعزيز ثقافة الابتكار، وتوجيه فرقهم نحو النجاح المستدام.

المجالات الرئيسية التي يركز عليها هذا المقرر:

  • فهم التفكير الاستراتيجي والقيادة الرؤيوية
  • إجراء مسح بيئي وتحليل SWOT لتحديد الفرص والمخاطر
  • وضع خطة استراتيجية تتماشى مع رؤية المنظمة وأهدافها
  • تنفيذ الاستراتيجيات ومراقبة التقدم بفعالية
  • قيادة التغيير التنظيمي وتعزيز الابتكار
  • الحفاظ على عقلية استراتيجية لضمان النجاح على المدى الطويل

ما هي الاهداف؟

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • تنمية عقلية استراتيجية لأنفسهم ولفرقهم
  • ابتكر رؤية واضحة وجذابة تلهم الآخرين وتوجههم
  • قم بتحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام تحليل SWOT والمسح البيئي
  • تطوير وتنفيذ خطط استراتيجية تتماشى مع أهداف المنظمة
  • قيادة مبادرات التغيير بفعالية وتعزيز ثقافة التحسين المستمر
  • الحفاظ على التركيز الاستراتيجي ودفع عجلة الابتكار لتحقيق النجاح التنظيمي على المدى الطويل

لمن هذه الدورة التدريبية؟

تُعد دورة التدريب هذه في القيادة الرؤيوية والتفكير الاستراتيجي مثالية للقادة والمهنيين الذين يهدفون إلى تعزيز قدراتهم الاستراتيجية والتأثير على نمو المنظمة.

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، ولكنها ستفيد بشكل كبير ما يلي:

  • أصحاب الأعمال ورواد الأعمال الذين يسعون إلى تأمين مستقبل مؤسساتهم
  • رؤساء الأقسام والمدراء وقادة الفرق المسؤولون عن صنع القرارات الاستراتيجية
  • المهنيون العاملون في مجالات التخطيط الاستراتيجي، أو تطوير الشركات، أو الأدوار الإدارية
  • الأفراد الذين يهدفون إلى تطوير عقلية استراتيجية استشرافية لتوجيه نجاح مؤسساتهم على المدى الطويل

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تعتمد هذه الدورة مزيجًا من أساليب تعليم الكبار لتعزيز الفهم والاستيعاب والتطبيق العملي. سيشارك المتدربون في عروض تقديمية تفاعلية، ومناقشات جماعية، وتمارين عملية، ودراسات حالة واقعية. سيقدم المدرب إرشادات وملاحظات شخصية لمساعدة المتدربين على تطبيق أدوات التفكير الاستراتيجي مباشرةً على تحديات مؤسساتهم.

سيتاح للمشاركين أيضاً فرصة تبادل الأفكار والتعاون مع نظرائهم ووضع استراتيجيات للتنفيذ الفوري. يضمن هذا النهج حصول المشاركين على مهارات عملية، وثقة معززة في القيادة الاستراتيجية، وخطة واضحة لدفع مؤسساتهم نحو الأمام.

محتوى الدورة

اليوم الأول: أسس القيادة الرؤيوية والتفكير الاستراتيجي
  • فهم التفكير الاستراتيجي
  • كيفية تطوير عقلية استراتيجية
  • دور القيادة ذات الرؤية
  • خلق ثقافة التفكير الاستراتيجي
  • صياغة بيان رؤية مقنع
  • توصيل الرؤية بشكل فعال
  • فوائد القيادة الاستراتيجية
اليوم الثاني: أساسيات التفكير الاستراتيجي
  • تعريف التفكير الاستراتيجي
  • التمييز بين التفكير الاستراتيجي والتفكير التشغيلي
  • تحديد المكونات الرئيسية للتفكير الاستراتيجي
  • تحليل اتجاهات السوق وسلوك المنافسين
  • إجراء مسح بيئي وتحليل SWOT
  • استخدام البيانات لإثراء القرارات الاستراتيجية
  • المفاضلة بين الخيارات وتحديد أولويات المبادرات
اليوم الثالث: التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف
  • عمليات التخطيط الاستراتيجي
  • وضع الأهداف والغايات الاستراتيجية
  • وضع خطة استراتيجية
  • مواءمة الأهداف مع الرؤية
  • استخدام المقاييس لقياس النجاح
  • دور المساءلة في التخطيط الاستراتيجي
  • إبلاغ أصحاب المصلحة بالخطة
اليوم الرابع: تنفيذ الخطة الاستراتيجية
  • تنفيذ الخطة الاستراتيجية
  • تحديد عوامل النجاح الرئيسية
  • إنشاء خطة عمل
  • تحديد المسؤولية والمساءلة
  • إدارة الموارد بشكل فعال
  • مراقبة التقدم وإجراء التعديلات
  • التغلب على عقبات التنفيذ
اليوم الخامس: قيادة التغيير والحفاظ على عقلية استراتيجية
  • قيادة التغيير من خلال التفكير الاستراتيجي
  • بناء ثقافة الابتكار
  • الحفاظ على عقلية استراتيجية على مر الزمن
  • إدارة مقاومة التغيير
  • تشجيع التحسين المستمر
  • إنشاء منظمة تعليمية
  • الاحتفاء بالنجاحات والتعلم من الإخفاقات

مقدمو الخدمات والجمعيات

أندرسون
أندرسون
تدريب أزتيك
تدريب أزتيك
كوبكس
كوبكس

الأسئلة الشائعة

يُقدّم قسم الأسئلة الشائعة هذا إجابات سريعة لأكثر الأسئلة شيوعاً حول خدماتنا وإجراءاتنا وسياساتنا. نسعى جاهدين لجعل تجربتك معنا سلسة قدر الإمكان. وللحصول على أي مساعدة إضافية، فريق الدعم لدينا جاهز لتقديمها.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتكم في أي استفسارات تتعلق بدورة التدريب على القيادة الرؤيوية والتفكير الاستراتيجي، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، والحجوزات المؤسسية، وحلول التدريب المُخصصة. نلتزم بتقديم مساعدة سريعة واحترافية طوال رحلتكم التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع: coventryacademy.com

نُقدّم دورات تدريبية في مواقع مهنية مختارة بعناية، توفر بيئة تعليمية مريحة ومثمرة. تُعقد الدورات التدريبية عادةً في قاعات دراسية في مواقع دولية مرموقة مزودة بتجهيزات حديثة ومساحات تدريبية مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تُشجع على التواصل والتعاون وتبادل المعرفة مع نظرائهم من مختلف القطاعات والخلفيات.

صُممت دورة التدريب على القيادة الرؤيوية والتفكير الاستراتيجي لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعليمية ديناميكية تجمع بين عروض تقديمية يقدمها خبراء، ومناقشات مُيسّرة، ودراسات حالة، وتمارين عملية، وأنشطة تعليمية تعاونية. ينصب التركيز على تطوير معارف قابلة للتطبيق الفوري في بيئة العمل، مما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

بكل تأكيد. تقدم أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مصممة خصيصًا للمؤسسات التي تسعى إلى تجربة تعليمية فريدة. يمكن تعديل دورة "القيادة الرؤيوية والتفكير الاستراتيجي" لتتوافق مع أهداف مؤسستكم، ومتطلبات قطاعكم، وتحدياتكم التشغيلية، وأولوياتكم الاستراتيجية. يُقدم هذا التدريب المخصص حصريًا لفريقكم، مما يُمكّن المؤسسات من تحقيق أقصى استفادة، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج التطوير المرجوة. يسعد فريقنا بمناقشة متطلباتكم ووضع حلول تتوافق مع أهدافكم.

نعم. سيحصل المشاركون الذين يُكملون بنجاح دورة التدريب على القيادة الرؤيوية والتفكير الاستراتيجي على شهادة إتمام من أكاديمية كوفنتري، تقديرًا لالتزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. تُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التقدم الوظيفي، والمصداقية المهنية، وأهداف التطوير المستمر. عند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل حول ساعات التطوير المهني المعتمدة ضمن معلومات الدورة.

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة القيادة الرؤيوية والتفكير الاستراتيجي. صُممت الدورة لتناسب المشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة متفاوتة. مع أن الإلمام ببعض جوانب الموضوع قد يُفيد المشاركين في الاستفادة بشكل أكبر من بعض المناقشات والأنشطة، إلا أن محتوى الدورة مُصمم لضمان تفاعل كل من المبتدئين والخبراء بشكل كامل مع تجربة التعلم والاستفادة القصوى من التدريب.

صُممت دورة "القيادة الرؤيوية والتفكير الاستراتيجي" للمهنيين الساعين إلى تعزيز معارفهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر في مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع مراحل حياتهم المهنية الراغبين في توسيع خبراتهم ومواكبة أحدث التطورات في مجال عملهم. سواءً كنت تسعى للارتقاء بمسارك المهني، أو تحسين أدائك في العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، فإن هذه الدورة تُقدم لك معارف قيّمة ورؤى عملية تدعم نموك المهني.