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Une formation hautement interactive sur

Leadership agile au sein des conseils exécutifs et des unités décisionnelles

Formation au leadership agile pour les conseils exécutifs et la prise de décision à fort impact

Leadership agile au sein des conseils exécutifs et des unités décisionnelles

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

La formation Leadership agile au sein des conseils exécutifs et des unités décisionnelles apporte aux dirigeants et aux cadres les connaissances et les compétences nécessaires pour intégrer les principes agiles aux processus décisionnels de haut niveau. Dans l’environnement professionnel actuel en constante évolution, les approches traditionnelles du leadership se révèlent souvent insuffisantes face à la complexité et à l’incertitude. Le leadership agile offre un cadre souple et réactif permettant d’améliorer la collaboration, la prise de décision et les résultats stratégiques.

Cette formation permet aux participants d’acquérir une compréhension approfondie des valeurs, des cadres et des pratiques du leadership agile, spécifiquement adaptés aux conseils exécutifs et aux unités décisionnelles. Grâce à des sessions interactives, des études de cas et des exercices pratiques, les participants apprendront à instaurer la confiance, à favoriser la collaboration et à mettre en œuvre efficacement des processus décisionnels agiles.

À l’issue de la formation, les participants seront prêts à diriger des équipes agiles, à accompagner le changement organisationnel et à déployer les pratiques agiles à grande échelle au sein de leurs instances exécutives. En appliquant des outils, des indicateurs et des stratégies d’amélioration continue propres à l’agilité, ils renforceront l’efficacité et l’adaptabilité de la prise de décision, garantissant ainsi la résilience et la compétitivité de leurs organisations.

Principaux axes de cette formation :

  • Principes fondamentaux et valeurs du leadership agile pour les équipes exécutives
  • Direction efficace d’équipes décisionnelles agiles
  • Mise en œuvre de cadres agiles pour améliorer la prise de décision
  • Outils, indicateurs et KPI du leadership agile dans les unités décisionnelles
  • Déploiement à grande échelle des pratiques agiles au sein de conseils exécutifs élargis
  • Renforcement de la collaboration, de la confiance et de l’amélioration continue dans la prise de décision

Quels sont les objectifs ?

Cette formation est conçue pour aider les participants à adopter des pratiques de leadership agile qui améliorent la prise de décision, la performance des équipes et l’agilité organisationnelle. À l’issue de la formation, les apprenants seront capables de diriger des équipes agiles et d’appliquer des stratégies flexibles à des scénarios décisionnels complexes.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les principes du leadership agile et leur application au sein des conseils exécutifs
  • Constituer et diriger des équipes agiles de prise de décision afin d’optimiser l’efficacité et la collaboration
  • Mettre en œuvre des cadres agiles de prise de décision afin d’améliorer la réactivité et l’adaptabilité
  • Appliquer des outils, des indicateurs et des KPI agiles pour suivre et améliorer les résultats de la prise de décision
  • Déployer les pratiques de leadership agile à plus grande échelle au sein de conseils exécutifs et d’unités de plus grande taille
  • Favoriser une culture de confiance, de transparence et d’amélioration continue
  • Piloter le changement et la transformation organisationnels à l’aide de stratégies de leadership agile
  • Collaborer et communiquer efficacement au sein d’équipes agiles de prise de décision
  • S’appuyer sur des exemples concrets et des études de cas pour éclairer les décisions et les stratégies

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours est idéal pour les professionnels chargés de la prise de décisions critiques et du leadership au sein des organisations. Il s’adresse à ceux qui souhaitent intégrer des pratiques agiles afin d’améliorer la performance des équipes, les résultats stratégiques et la capacité d’adaptation de l’organisation.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique aux profils suivants :

  • Membres de conseils exécutifs et d’unités décisionnelles
  • Cadres supérieurs, directeurs et responsables participant à la prise de décisions stratégiques
  • Dirigeants responsables de décisions organisationnelles à fort enjeu
  • Agents du changement et responsables de la transformation à la recherche de solutions agiles
  • Professionnels souhaitant adopter des pratiques de leadership agile afin d’améliorer l’efficacité de la prise de décision

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation associe des présentations interactives, des discussions de groupe et des exercices pratiques afin d’assurer une compréhension optimale et une mise en application efficace des compétences. Les formateurs utiliseront des diapositives, des vidéos et des exercices pratiques pour illustrer concrètement les principes du leadership agile.

Les participants prendront part à des exercices de cohésion d’équipe, à des études de cas et à des ateliers conçus pour simuler des scénarios réels de prise de décision au niveau exécutif. Cette approche garantit que les apprenants comprennent non seulement les concepts agiles, mais acquièrent également une expérience pratique de leur application afin de renforcer la collaboration, de hiérarchiser les décisions et de mettre en œuvre l’amélioration continue au sein des conseils exécutifs et des unités décisionnelles.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : introduction au leadership agile dans les unités décisionnelles

  • Accueil et présentation générale de la formation
  • La nécessité d’un leadership agile au sein des conseils exécutifs et des unités décisionnelles Leadership agile et leadership traditionnel : principales différences État d’esprit et principes agiles Valeurs et principes du leadership agile
  • Exercice : auto-évaluation du leadership agile Discussion de groupe sur les défis et les attentes

Jour 2: Deuxième jour : diriger des équipes décisionnelles agiles

  • Constitution et direction d’équipes décisionnelles agiles Rôles et responsabilités du leadership agile au sein des unités décisionnelles
  • Création d’une culture de confiance et de collaboration Dynamique et communication des équipes agiles
  • Exercice : activités de renforcement d’équipe axées sur la prise de décision Études de cas et discussions de groupe

Jour 3: Troisième jour : cadre de prise de décision agile

  • Cadre décisionnel agile pour les conseils exécutifs et les unités décisionnelles
  • Donner aux équipes les moyens de prendre des décisions Techniques de hiérarchisation des priorités dans le leadership agile
  • Étude de cas : application de la prise de décision agile au sein des conseils exécutifs
  • Résolution de problèmes et amélioration continue de la prise de décision
  • Boucles de rétroaction et adaptation

Jour 4: Quatrième jour : pratiques de leadership agile dans les unités décisionnelles

  • Outils et pratiques de leadership agile pour les unités décisionnelles
  • Indicateurs agiles et indicateurs clés de performance (KPI) pour la prise de décision
  • Leadership agile face à l’incertitude
  • Atelier : mise en œuvre de pratiques agiles dans la prise de décision
  • Leadership agile dans divers secteurs et contextes

Jour 5: Cinquième jour : déployer le leadership agile à grande échelle au sein des conseils exécutifs

  • Déploiement du leadership agile à grande échelle dans les conseils de direction de plus grande taille
  • Cadres agiles (p. ex., SAFe, LeSS) pour les unités décisionnelles
  • Pilotage du changement et de la transformation au sein des conseils de direction
  • Projet final et présentation sur le leadership agile au sein des unités décisionnelles
  • Révision du cours et principaux enseignements, certification et remarques de clôture

Organismes partenaires et associations

Anderson

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Leadership agile au sein des conseils exécutifs et des unités décisionnelles peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Leadership agile au sein des conseils exécutifs et des unités décisionnelles. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Leadership agile au sein des conseils exécutifs et des unités décisionnelles, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
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  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Leadership agile au sein des conseils exécutifs et des unités décisionnelles est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Leadership agile au sein des conseils exécutifs et des unités décisionnelles s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Leadership agile au sein des conseils exécutifs et des unités décisionnelles reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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