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Mini MBA : transformation numérique pour un leadership agile et adaptatif

Mini MBA : transformation numérique pour un leadership agile et adaptatif

Calendrier de la formation

Présentiel

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Introduction à la formation

La formation Mini MBA : transformation numérique pour un leadership agile et adaptatif est conçue pour fournir aux dirigeants les connaissances, les stratégies et les outils essentiels dont ils ont besoin pour réussir dans un monde numérique en rapide évolution. Elle examine comment un leadership agile et adaptatif peut stimuler la transformation numérique et aider les organisations à rester compétitives, innovantes et résilientes. Cette formation associe des concepts théoriques à des applications pratiques, en mettant l’accent sur les compétences de leadership indispensables pour accompagner le changement, tirer parti de la technologie et favoriser une culture axée sur le numérique.

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les fondamentaux de la transformation numérique et son impact sur les entreprises
  • Développer des compétences en leadership agile et adaptatif pour piloter le changement numérique
  • Élaborer et mettre en œuvre des stratégies visant à stimuler l’innovation numérique au sein de leur organisation
  • Analyser et gérer les défis liés aux initiatives de transformation numérique
  • Favoriser une culture d’apprentissage continu et d’adaptabilité
  • Tirer parti des technologies émergentes pour renforcer l’agilité organisationnelle

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les cadres dirigeants et les membres de la direction qui pilotent la transformation numérique au sein de leur organisation
  • Les managers et les chefs d’équipe chargés de mettre en œuvre des pratiques agiles
  • Les professionnels souhaitant renforcer leurs capacités de leadership dans un environnement axé sur le numérique
  • Les entrepreneurs et les chefs d’entreprise souhaitant préparer leur organisation aux enjeux futurs

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation très pratique fera appel à diverses techniques éprouvées d’apprentissage des adultes afin d’assurer une compréhension, une assimilation et une mémorisation maximales des informations présentées.  Elle comprendra des exercices pratiques interactifs, des séquences vidéo, des récits et des illustrations inspirés de situations réelles, des séances de travail en équipe, en groupe et en classe, des compétitions entre groupes, des questionnaires et des études de cas, le tout dans une atmosphère informelle et détendue qui favorise au maximum l’apprentissage.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : fondements de la transformation numérique

  • Comprendre la transformation numérique : concepts et tendances
  • L’économie numérique : opportunités et défis
  • Principaux moteurs de la transformation numérique
  • Le rôle du leadership dans la conduite du changement numérique

Jour 2: Deuxième jour : principes du leadership agile et adaptatif

  • L’état d’esprit du leadership agile
  • Caractéristiques des leaders adaptatifs
  • Gérer le changement dans un environnement numérique
  • Renforcer la résilience et l’agilité des équipes

Jour 3: Troisième jour : stratégies pour stimuler l’innovation numérique

  • Concevoir une feuille de route pour la transformation numérique
  • Adopter les technologies émergentes : IA, IoT, blockchain et mégadonnées
  • Modèles économiques numériques : innovation et évolutivité
  • Études de cas : initiatives réussies de transformation numérique

Jour 4: Quatrième jour : surmonter les défis de la transformation numérique

  • Identifier les obstacles au changement et les résistances
  • Gestion des risques dans les projets de transformation numérique
  • Stratégies de communication efficaces pour accompagner le changement numérique
  • Mesurer la réussite : indicateurs clés de performance et mesures de la transformation numérique

Jour 5: Cinquième jour : favoriser une culture axée sur le numérique

  • Cultiver une culture de l’innovation et de l’apprentissage continu
  • Donner aux équipes les moyens de réussir leur transformation numérique
  • Tendances futures du leadership numérique
  • Élaboration d’un plan d’action personnel pour le leadership numérique

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Mini MBA : transformation numérique pour un leadership agile et adaptatif peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Mini MBA : transformation numérique pour un leadership agile et adaptatif. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Mini MBA : transformation numérique pour un leadership agile et adaptatif, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Mini MBA : transformation numérique pour un leadership agile et adaptatif est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Mini MBA : transformation numérique pour un leadership agile et adaptatif s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Mini MBA : transformation numérique pour un leadership agile et adaptatif reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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