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Une formation hautement interactive sur

Changement organisationnel agile

Réagir rapidement aux opportunités et aux menaces émergentes

Changement organisationnel agile

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Introduction à la formation

La formation à la conduite agile du changement organisationnel de Coventry Academy permet aux dirigeants et aux managers d’adopter une approche proactive du changement et de stimuler l’innovation au sein de leur organisation. Les participants exploreront des stratégies visant à inspirer les équipes et à renforcer leur résilience et leur capacité d’adaptation face aux nouvelles opportunités ou aux menaces potentielles.

Cette formation vise à traiter les causes profondes de la résistance au changement et aide les participants à développer un état d’esprit valorisant l’agilité et l’amélioration continue. Ils acquerront des techniques pratiques pour créer un environnement dans lequel chacun est motivé à s’adapter, à s’impliquer et à mobiliser son énergie en faveur de résultats organisationnels positifs.

Principaux thèmes de cette formation :

  • Comprendre les principes et la philosophie qui sous-tendent la conduite agile du changement organisationnel
  • Identifier et surmonter la résistance au changement aux niveaux individuel et organisationnel
  • Développer les compétences nécessaires pour analyser l’environnement et répondre aux opportunités et menaces émergentes
  • Mobiliser et motiver les équipes afin qu’elles adoptent de nouvelles méthodes de travail
  • Créer des visions convaincantes et des communications favorisant un changement durable
  • Appliquer des outils, des modèles et des cadres pratiques pour mettre en œuvre et ancrer efficacement le changement

Quels sont les objectifs ?

Cette formation sur le changement organisationnel agile vise à donner aux participants les moyens de diriger et de pérenniser des initiatives de changement réussies dans l’ensemble de leur organisation. Ils repartiront avec la confiance et les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre des stratégies de changement produisant des résultats tangibles.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Appliquer les principes et les pratiques du changement organisationnel agile à des situations réelles
  • Surveiller l’environnement afin de détecter rapidement les opportunités et les menaces, et ainsi accélérer la prise de décision
  • Mobiliser et inspirer leurs collègues afin qu’ils s’approprient les initiatives de changement et y contribuent activement
  • Communiquer une vision convaincante qui motive les équipes à adopter de nouvelles habitudes et de nouveaux comportements
  • Utiliser des outils, des cadres méthodologiques et des plans d’action éprouvés pour maximiser les bénéfices du changement
  • Assurer l’adoption durable des changements tout en évitant un retour aux anciennes pratiques

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation à la conduite agile du changement est conçue pour les professionnels de différents niveaux qui jouent un rôle dans la transformation organisationnelle. Elle est particulièrement utile aux personnes chargées de diriger des équipes, de mettre en œuvre le changement ou de soutenir la stratégie d’entreprise.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique aux profils suivants :

  • Cadres supérieurs et intermédiaires souhaitant renforcer leurs capacités de leadership en matière de changement
  • Chefs de section et responsables d’équipe accompagnant leurs équipes lors des transitions
  • Spécialistes de la gestion du changement et consultants internes
  • Professionnels des ressources humaines impliqués dans le développement organisationnel et l’engagement des collaborateurs
  • Chefs de projet supervisant des projets et des initiatives axés sur le changement

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

La formation sur le changement organisationnel agile combine des sessions interactives, des exercices pratiques et des études de cas réels afin d’offrir une expérience d’apprentissage enrichissante. Les participants prendront part à des activités pratiques conçues pour développer à la fois leur réflexion stratégique et leurs compétences opérationnelles afin de conduire efficacement le changement.

Les sessions sont structurées de manière à équilibrer théorie et pratique. Les participants exploreront les principaux cadres du changement agile, prendront part à des ateliers sur la manière de surmonter les résistances et apprendront des techniques pour créer une vision convaincante. Grâce à des discussions, des jeux de rôle et des exercices fondés sur des scénarios, ils repartiront avec des stratégies concrètes et un plan clair pour mettre en œuvre le changement au sein de leur propre organisation.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : les défis du changement agile

  • Qu’est-ce que le changement organisationnel agile ?
  • Le défi du changement
  • Le leadership du changement
  • Créer une main-d’œuvre agile face au changement
  • Veille prospective – opportunités et menaces
  • Les origines de la résistance au changement

Jour 2: Deuxième jour : cadre de changement agile

  • Les composantes logiques et émotionnelles du changement
  • La période de bouleversement
  • Diriger dans un monde incertain
  • Communiquer, communiquer, communiquer
  • L’importance du sentiment d’avoir un but
  • Créer un contexte et une vision convaincants pour le changement

Jour 3: Troisième jour : donner le contrôle aux collaborateurs

  • Cartographie des bénéfices
  • Mobiliser et responsabiliser vos collaborateurs
  • Obtenir l’adhésion des parties prenantes de haut niveau
  • Le pouvoir du dialogue
  • Sponsors et champions du changement
  • Le défi de tourner la page

Jour 4: Quatrième jour : tourner la page

  • Rompre les liens au travail
  • Faire face à la perte
  • Tracer une ligne de démarcation
  • Utiliser un rituel pour rompre avec le passé
  • Créer de nouveaux liens
  • Prendre de nouvelles habitudes

Jour 5: Cinquième jour : ancrer le changement

  • Maintenir la performance pendant la période de transition
  • Éviter de retomber dans les anciennes habitudes
  • Progresser sur la courbe d’apprentissage
  • Ancrer le changement
  • Faire la synthèse
  • Créer un plan d’action pour votre propre changement

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Changement organisationnel agile peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Changement organisationnel agile. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Changement organisationnel agile, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Changement organisationnel agile est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Changement organisationnel agile s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Changement organisationnel agile reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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