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Master Class pour chefs de projet Agile

Réussir en tant que leader Agile

Master Class pour chefs de projet Agile

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Introduction à la formation

Les termes « Agile » et « agilité » sont aujourd’hui fréquemment utilisés, mais que signifient-ils réellement ? Et quelle incidence ont-ils sur nos projets et nos organisations ?

Nous évoluons dans un environnement professionnel de plus en plus volatil, incertain, complexe et ambigu (VUCA). Des événements tels que la pandémie, ainsi que les turbulences politiques et financières, n’ont fait que mettre cette réalité en évidence. Dans le monde des affaires, le changement est une constante—en particulier en ce qui concerne l’évolution des besoins et des attentes des clients. Pour réussir, une organisation doit être capable de s’adapter rapidement et efficacement aux évolutions du contexte économique.

L’approche Agile privilégie les personnes plutôt que les outils, la livraison de produits opérationnels plutôt qu’une documentation détaillée, la collaboration plutôt que les négociations contractuelles et l’adaptation au changement plutôt que le suivi rigide d’un plan. Il est toutefois important de noter que l’approche Agile ne signifie pas une absence de contrôle.

Dans cette master class de formation pour chefs de projet Agile, les participants découvriront comment les principes, les valeurs, les outils et les états d’esprit Agile peuvent être appliqués afin de créer de la valeur dans l’environnement complexe actuel de l’après-pandémie. Après une présentation des valeurs et principes fondamentaux de l’approche Agile, la formation propose une exploration pratique des cadres méthodologiques et des outils les plus couramment utilisés. Elle s’achève par une analyse approfondie des tendances actuelles de l’après-pandémie et de la manière dont l’approche Agile peut façonner l’avenir des organisations.

Cette formation abordera les thèmes suivants :

  • Les valeurs et les principes Agile
  • Comment créer un environnement de travail Agile efficace
  • Élaboration d’un plan Agile
  • Comment générer avec succès de la valeur pour l’entreprise 
  • Les concepts clés de l’agilité des projets et de l’agilité organisationnelle 

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Identifier comment et dans quels contextes appliquer une approche Agile aux projets
  • Comprendre et expliquer les avantages d’une approche Agile
  • Appliquer les valeurs et les principes Agile à tous les projets
  • Comprendre le nouvel état d’esprit et la culture nécessaires à la réussite d’une livraison Agile
  • Comprendre l’importance cruciale de l’orientation client et d’une livraison axée sur la valeur
  • Utiliser les outils Agile de planification et de livraison
  • Mettre en place et mener un projet Agile à l’aide du cadre Scrum
  • Décrire ce que signifie l’Agile pour l’ensemble de l’organisation
  • Expliquer les dernières tendances en matière de livraison Agile après la pandémie

À qui s’adresse cette formation ?

Cette master class de formation pour chefs de projet Agile s’adresse aux chefs de projet qui souhaitent comprendre et appliquer les principes Agile à leurs projets. Elle convient toutefois à un large éventail de professionnels qui jouent un rôle de soutien et de collaboration dans la réalisation des projets :

  • Chefs de projet et responsables de programme souhaitant acquérir une connaissance pratique de l’agilité et de ses avantages pour leurs projets
  • Cadres dirigeants souhaitant comprendre comment une approche Agile pourrait bénéficier à leur organisation
  • Experts métier dans les domaines du marketing, de la stratégie, du développement de produits, de l’ingénierie, des RH, de la gestion de la clientèle, des ventes, de la R&D ou de l’innovation, souhaitant comprendre les avantages que l’approche Agile pourrait apporter à leur travail quotidien
  • Membres d’équipes Agile/Scrum qui gagneraient à comprendre les fondements de la réalisation Agile
  • Personnel du PMO chargé de soutenir les projets Agile et la réalisation Agile

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation s’appuiera sur diverses techniques éprouvées d’apprentissage pour adultes afin de garantir une compréhension, une assimilation et une mémorisation optimales des informations présentées. 

Elle comprendra de nombreux exemples, études de cas, activités interactives, exercices, séances de questions-réponses et échanges d’expériences entre les participants. L’objectif est d’acquérir des outils, des conseils, des méthodologies et des cadres pratiques, ainsi que de comprendre leurs fondements dans le Manifeste Agile et ses valeurs. La formation s’achèvera par une planification concrète des prochaines étapes de chaque participant dans la mise en œuvre de l’approche Agile.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : principes et état d’esprit Agile

  • La nécessité de l’agilité dans un monde VUCA (volatile, incertain, complexe et ambigu)
  • Le manifeste, les valeurs et les principes Agile
  • L’état d’esprit Agile axé sur la « croissance » par rapport à l’état d’esprit « figé »
  • Positionnement des approches Agile, Lean et Kanban
  • La nature disruptive de l’approche Agile
  • Comment la complexité détermine le choix du cycle de vie

Jour 2: Deuxième jour : créer un environnement Agile

  • « Être Agile » par rapport à « faire de l’Agile »
  • Comprendre la livraison axée sur la valeur
  • Rôles et responsabilités
  • Responsabiliser grâce au leadership serviteur
  • L'humain avant les processus : gérer la performance de l'équipe
  • L'humain avant les processus : mobiliser les parties prenantes

Jour 3: Troisième jour : planification Agile

  • Approches de réalisation : cycle en cascade ou Agile
  • Concepts clés de l'orientation client 
  • Le cadre Scrum
  • Appliquer une approche de réalisation axée sur la valeur
  • Concepts clés de la planification Agile et Scrum
  • Pratiques et outils Agile

Jour 4: Quatrième jour : réussir la réalisation d’un projet dans un environnement Agile

  • Design thinking et Agile
  • Suivi et contrôle des projets Agile
  • La contractualisation en mode Agile
  • Détection et résolution des problèmes
  • Gestion des risques en mode Agile
  • Amélioration continue

Jour 5: Cinquième jour : projets et agilité organisationnelle

  • Qu’est-ce qu’une organisation Agile ?
  • Développer l’agilité stratégique
  • Tendances actuelles en matière d’adoption de l’Agile : comment utiliser l’IA dans les projets Agile
  • Gestion des flux de valeur
  • Techniques et maturité Agile
  • Relever les défis de la mise en œuvre
  • Déploiement de l’Agile à grande échelle

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Master Class pour chefs de projet Agile peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Master Class pour chefs de projet Agile. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Master Class pour chefs de projet Agile, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Master Class pour chefs de projet Agile est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Master Class pour chefs de projet Agile s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Master Class pour chefs de projet Agile reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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