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Masterclass Chef de Projet Agile

Réussir en tant que leader Agile

Masterclass Chef de Projet Agile

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Introduction à la formation

Agile et agilité sont des termes fréquemment utilisés aujourd'hui, mais que signifient-ils vraiment ? Et comment impactent-ils nos projets et organisations ?

Nous évoluons dans un environnement commercial de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu (VUCA). Des événements comme la pandémie, ainsi que les turbulences politiques et financières, n'ont fait que souligner cette réalité. En affaires, le changement est une constante—surtout en ce qui concerne l'évolution des besoins et attentes des clients. Pour qu'une organisation réussisse, elle doit être capable de s'adapter rapidement et efficacement aux changements du paysage commercial.

Agile met l'accent sur la valorisation des personnes plutôt que des outils, la livraison de produits fonctionnels plutôt que de documentation détaillée, la promotion de la collaboration plutôt que des négociations contractuelles, et l'acceptation du changement plutôt que le suivi rigide d'un plan. Cependant, il est important de noter qu'Agile ne signifie pas absence de contrôle.

Dans ce cours de formation Agile Project Manager Master Class, les participants comprendront comment les principes, valeurs, outils et mentalités Agile peuvent être appliqués pour délivrer de la valeur dans l'environnement complexe post-pandémique actuel. En commençant par les valeurs et principes fondamentaux d'Agile, le cours explore de manière pratique les cadres et outils les plus utilisés. Le cours se termine par un examen complet de la situation post-pandémique actuelle tendances et comment Agile peut façonner l'avenir des organisations.

Ce cours de formation comprendra :

  • Les valeurs et principes Agile
  • Comment créer un environnement de travail Agile efficace
  • Développer un plan Agile
  • Comment livrer avec succès la valeur métier
  • Les concepts clés de l'agilité de projet et de l'agilité organisationnelle

Quels sont les objectifs ?

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

  • Reconnaître comment et où appliquer une approche Agile aux projets
  • Comprendre et expliquer les avantages d'une approche Agile
  • Être capable d'appliquer les valeurs et principes Agile à tous les projets
  • Comprendre le nouvel état d'esprit et la culture nécessaires pour une livraison Agile réussie
  • Comprendre l'importance cruciale de la focalisation sur le client et de la livraison axée sur la valeur
  • Utiliser les outils de planification et de livraison Agile
  • Mettre en place et gérer un projet Agile en utilisant le cadre Scrum
  • Décrire ce que signifie Agile pour l'organisation dans son ensemble
  • Expliquer les dernières tendances de la livraison Agile post-pandémie

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation Master Class Agile Project Manager s'adresse au chef de projet souhaitant comprendre et appliquer les principes Agile à leurs projets. Cependant, il convient à un large éventail de professionnels qui jouent des rôles de soutien et de collaboration dans la réalisation des projets :

  • Chefs de projet et de programme souhaitant acquérir une connaissance pratique de l'agilité et de ses bénéfices pour leurs projets
  • Cadres supérieurs désirant comprendre comment une approche agile pourrait bénéficier à leur organisation
  • Experts métiers en marketing, stratégie, développement produit, ingénierie, RH, gestion client, ventes, R&D ou innovation souhaitant comprendre les avantages que l'Agile pourrait apporter à leur travail quotidien
  • Membres d'équipes Agile/Scrum qui bénéficieraient de comprendre les bases de la livraison Agile
  • Personnel PMO soutenant les projets Agile et la livraison Agile

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation utilisera une variété de techniques d'apprentissage pour adultes éprouvées afin d'assurer une compréhension, une assimilation et une rétention maximales des informations présentées.

Cela inclut de nombreux exemples, études de cas, activités interactives, exercices, sessions de questions-réponses et apprentissage entre participants. L'objectif est d'apprendre des outils pratiques, des astuces, des méthodologies et des cadres, ainsi que leurs bases sous-jacentes dans le Manifeste Agile et ses valeurs. Le cours se termine par une planification pratique des étapes futures de chaque participant dans l'application d'Agile.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Principes et état d'esprit Agile

  • Le besoin d'agilité dans un monde VUCA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu)
  • Le manifeste Agile, ses valeurs et principes
  • La mentalité Agile de « croissance » vs. la mentalité « fixe »
  • Positionnement des approches Agile, Lean et Kanban
  • La nature disruptive de l'approche Agile
  • Comment la complexité influence le choix du cycle de vie

Jour 2: Jour Deux : Créer un Environnement Agile

  • « Être Agile » vs. « Faire Agile »
  • Comprendre la livraison axée sur la valeur
  • Rôles et responsabilités
  • Autonomisation par le leadership serviteur
  • Les personnes avant les processus : gestion de la performance de l'équipe
  • Les personnes avant les processus : engagement des parties prenantes

Jour 3: Jour Trois : Planification Agile

  • Approches de livraison : Cascade Vs. Agile
  • Concepts clés de la centration client
  • Le cadre Scrum
  • Application de la livraison axée sur la valeur
  • Concepts clés de la planification Agile et Scrum
  • Pratiques et outils Agile

Jour 4: Jour Quatre : Livraison Réussie de Projet dans un Environnement Agile

  • Design thinking et Agile
  • Suivi et contrôle dans les projets Agile
  • Contractualisation en Agile
  • Détection et résolution des problèmes
  • Gestion des risques Agile
  • Amélioration continue

Jour 5: Jour Cinq : Projets et Agilité Organisationnelle

  • Qu'est-ce qu'une organisation Agile ?
  • Construire l'agilité stratégique
  • Tendances actuelles dans l'adoption Agile : Comment utiliser l'IA dans les projets Agile
  • Gestion du flux de valeur
  • Techniques Agile et maturité
  • Relever les défis de mise en œuvre
  • Échelle Agile

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Masterclass Chef de Projet Agile peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Masterclass Chef de Projet Agile. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Masterclass Chef de Projet Agile, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
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  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Masterclass Chef de Projet Agile est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Masterclass Chef de Projet Agile s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Masterclass Chef de Projet Agile reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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