Introduction à la formation
Agile et agilité sont des termes fréquemment utilisés aujourd'hui, mais que signifient-ils vraiment ? Et comment impactent-ils nos projets et organisations ?
Nous évoluons dans un environnement commercial de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu (VUCA). Des événements comme la pandémie, ainsi que les turbulences politiques et financières, n'ont fait que souligner cette réalité. En affaires, le changement est une constante—surtout en ce qui concerne l'évolution des besoins et attentes des clients. Pour qu'une organisation réussisse, elle doit être capable de s'adapter rapidement et efficacement aux changements du paysage commercial.
Agile met l'accent sur la valorisation des personnes plutôt que des outils, la livraison de produits fonctionnels plutôt que de documentation détaillée, la promotion de la collaboration plutôt que des négociations contractuelles, et l'acceptation du changement plutôt que le suivi rigide d'un plan. Cependant, il est important de noter qu'Agile ne signifie pas absence de contrôle.
Dans ce cours de formation Agile Project Manager Master Class, les participants comprendront comment les principes, valeurs, outils et mentalités Agile peuvent être appliqués pour délivrer de la valeur dans l'environnement complexe post-pandémique actuel. En commençant par les valeurs et principes fondamentaux d'Agile, le cours explore de manière pratique les cadres et outils les plus utilisés. Le cours se termine par un examen complet de la situation post-pandémique actuelle tendances et comment Agile peut façonner l'avenir des organisations.
Ce cours de formation comprendra :
- Les valeurs et principes Agile
- Comment créer un environnement de travail Agile efficace
- Développer un plan Agile
- Comment livrer avec succès la valeur métier
- Les concepts clés de l'agilité de projet et de l'agilité organisationnelle
