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Une formation hautement interactive sur

Gestion de projet agile pour le Bureau de réalisation de la Vision 2030 (VRO)

S’adapter au changement et atteindre l’excellence dans les projets de la Vision 2030

Gestion de projet agile pour le Bureau de réalisation de la Vision 2030 (VRO)

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

La réussite de la Vision saoudienne 2030 exige une transformation profonde de la gestion de projet. Avec ses objectifs ambitieux de diversification économique, de développement des infrastructures et de progrès sociétal, la Vision appelle les Bureaux de réalisation de la Vision (VRO) à gérer des projets vastes et complexes dans un environnement en constante évolution. Les méthodes traditionnelles de gestion de projet, bien qu’efficaces dans des contextes stables, peinent souvent à suivre le rythme des défis dynamiques liés aux initiatives de la Vision 2030, tels que l’évolution des priorités, les attentes changeantes des parties prenantes et les avancées technologiques rapides.

La gestion de projet Agile, qui met l’accent sur l’adaptabilité, la collaboration et la livraison itérative, s’est imposée comme une approche éprouvée pour favoriser la réussite dans des environnements aussi évolutifs. Cette formation est spécialement conçue pour les professionnels des VRO et leur fournit les outils, les techniques et les connaissances nécessaires à la mise en œuvre des pratiques Agile dans les projets de la Vision 2030. En adoptant une approche Agile, les équipes des VRO peuvent assurer la livraison dans les délais de projets à fort impact, tout en restant flexibles et alignées sur les objectifs globaux de la Vision 2030.

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre la philosophie Agile et son adéquation aux projets de la Vision 2030
  • Acquérir une connaissance pratique des cadres Agile tels que Scrum, Kanban et SAFe
  • Développer les compétences nécessaires pour planifier, exécuter et suivre des projets selon une approche Agile
  • Apprendre à favoriser la collaboration au sein de l’équipe et à améliorer la communication avec les parties prenantes
  • Mettre en œuvre des outils Agile et des indicateurs de performance afin d’optimiser les résultats des projets

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique aux profils suivants : 

  • Professionnels des Bureaux de réalisation de la Vision (VRO) participant aux initiatives de la Vision 2030
  • Chefs de projet et coordinateurs à la recherche d’approches dynamiques pour la réalisation de projets
  • Chefs d’équipe et parties prenantes évoluant dans des environnements de projet complexes
  • Employés du secteur public et décideurs déterminés à faire progresser la Vision 2030

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation s’appuiera sur diverses techniques éprouvées d’apprentissage pour adultes afin de garantir une compréhension, une assimilation et une mémorisation optimales des informations présentées. Elle comprendra une combinaison interactive d’apprentissage sous forme de cours magistraux et de discussions en groupe.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : fondamentaux de la gestion de projet Agile

  • Introduction à l’approche Agile : valeurs, principes et avantages
  • Comparaison de l’approche Agile avec la gestion de projet traditionnelle (en cascade) 
  • Planification Agile et planification en cascade
  • L’état d’esprit Agile : instaurer une culture d’adaptabilité et d’innovation

Jour 2: Deuxième jour : planification et exécution agiles dans les projets de la Vision 2030

  • Création de chartes de projet Agile alignées sur les objectifs de Vision 2030
  • Exploration des cadres Agile : Scrum, Kanban, SAFe et leur pertinence pour les VRO
  • Comment appliquer une approche de développement hybride pour tirer parti des avantages des méthodes en cascade et Agile
  • Élaboration et gestion des backlogs de produit et de sprint
  • Techniques de planification itérative pour fournir de la valeur de manière progressive
  • Exemples concrets d’exécution de projets Agile dans les VRO

Jour 3: Troisième jour : collaboration avec les parties prenantes et dynamique d’équipe

  • Constitution d’équipes transversales et auto-organisées au sein des VRO
  • Leadership au service des autres
  • Favoriser la collaboration entre diverses parties prenantes
  • Gestion des conflits
  • L’intelligence émotionnelle au service de la performance des équipes agiles
  • Stratégies de communication efficaces dans un environnement Agile
  • Outils de coordination des équipes et de suivi des progrès

Jour 4: Quatrième jour : outils agiles, indicateurs et évaluation des performances

  • Présentation des outils Agile : Jira, Trello, Asana et autres
  • Suivi des progrès à l’aide d’indicateurs Agile : vélocité, graphiques d’avancement restant et autres
  • Sessions rétrospectives
  • Boucles de rétroaction continues pour l’amélioration de la qualité
  • Gestion agile des risques : atténuer l’incertitude et s’adapter au changement

Jour 5: Cinquième jour : transformation agile pour la réalisation de la Vision 2030

  • Mise en œuvre des pratiques agiles dans les entités gouvernementales
  • Surmonter les obstacles à l’adoption de l’approche agile dans les projets du secteur public
  • Déploiement de l’approche agile à grande échelle : application de cadres tels que SAFe aux initiatives de grande envergure du VRO
  • Élaboration d’une feuille de route pour une transformation agile durable
  • Conclusion : planification des actions et prochaines étapes pour les équipes agiles du VRO

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Gestion de projet agile pour le Bureau de réalisation de la Vision 2030 (VRO) peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Gestion de projet agile pour le Bureau de réalisation de la Vision 2030 (VRO). Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Gestion de projet agile pour le Bureau de réalisation de la Vision 2030 (VRO), notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Gestion de projet agile pour le Bureau de réalisation de la Vision 2030 (VRO) est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Gestion de projet agile pour le Bureau de réalisation de la Vision 2030 (VRO) s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Gestion de projet agile pour le Bureau de réalisation de la Vision 2030 (VRO) reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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