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Une formation hautement interactive sur

Programme pour futurs administrateurs

Gouvernance essentielle, pilotage stratégique et prise de décision pour les nouveaux administrateurs

Programme pour futurs administrateurs

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Introduction à la formation

Le passage d’un poste de cadre supérieur à une fonction au sein d’un conseil d’administration exige une transformation fondamentale de l’état d’esprit, de l’orientation stratégique et de l’approche du leadership. Les administrateurs doivent dépasser la supervision des opérations quotidiennes pour évaluer l’organisation dans son ensemble, en conciliant les ambitions de l’entreprise, la conformité juridique, l’atténuation des risques, le contrôle financier et la création de valeur à long terme pour les parties prenantes.

Cette formation destinée aux futurs administrateurs propose une feuille de route intensive aux professionnels qui accèdent à des fonctions de gouvernance dans les secteurs privé, public et à but non lucratif. Les participants étudient le fonctionnement des conseils d’administration modernes, la manière dont les administrateurs pilotent la gouvernance et la façon dont la supervision stratégique se traduit par des décisions sûres et éthiques au sein du conseil d’administration.

Grâce à des simulations pratiques, à des études de cas réels et à des exercices structurés, les participants maîtrisent la dynamique des conseils d’administration, l’évaluation financière et la gouvernance stratégique. Cette formation à la gouvernance destinée aux administrateurs apporte aux dirigeants l’assurance, le sens des affaires et le discernement décisionnel indispensables pour réussir au sein des conseils d’administration d’entreprise.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Fondements de la gouvernance : comprendre les structures des conseils d’administration, les obligations fiduciaires et légales, et distinguer la gouvernance de la gestion.
  • Leadership stratégique : évaluer la vision de l’organisation, remettre en question les propositions stratégiques et favoriser une performance durable.
  • Gestion financière & supervision : interpréter les états financiers, examiner rigoureusement les budgets et évaluer les décisions d’investissement en capital.
  • Gestion des risques d’entreprise : définir l’appétence au risque, surveiller la conformité et les contrôles internes, et établir des cadres d’assurance d’entreprise.
  • Dynamique & communication au sein du conseil d’administration : maîtriser la remise en question constructive, gérer la culture du conseil, surmonter la pensée de groupe et influencer ses pairs.
  • Préparation personnelle à l’exercice d’un mandat d’administrateur : élaborer un profil professionnel d’administrateur, une stratégie de réseautage et un plan d’action personnel pour sa carrière au sein de conseils d’administration.

Quels sont les objectifs ?

Cette formation du Programme pour futurs administrateurs apporte les connaissances concrètes et les compétences stratégiques nécessaires pour réussir la transition vers la gouvernance au niveau du conseil d’administration. Les participants acquièrent une compréhension directe du fonctionnement des conseils d’administration, de la prise de décision éthique, de l’examen financier rigoureux et de la gestion des risques.

À l’issue de cette formation complète de préparation à l’exercice d’un mandat d’administrateur, les participants seront en mesure de :

  • Distinguer clairement les activités opérationnelles de la direction, les droits des actionnaires et les responsabilités du conseil d’administration en matière de gouvernance.
  • Reconnaître les obligations statutaires, légales et éthiques qui incombent aux administrateurs de sociétés.
  • Évaluer les plans stratégiques, tester les hypothèses sous-jacentes et orienter la création de valeur organisationnelle à long terme.
  • Examiner minutieusement les rapports financiers, repérer les signaux d’alerte et remettre en question avec assurance les hypothèses de la direction générale.
  • Superviser efficacement la gestion des risques d’entreprise, les contrôles internes et les principales fonctions des comités.
  • Contribuer de manière constructive aux débats du conseil d’administration, parvenir à un consensus et gérer les intérêts divergents des parties prenantes.
  • Élaborer une feuille de route professionnelle personnelle afin d’obtenir un mandat d’administrateur exécutif ou non exécutif.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation stratégique à la gouvernance destinée aux administrateurs s’adresse aux dirigeants et aux professionnels à fort potentiel qui se préparent à intégrer le conseil d’administration d’une entreprise, d’un organisme public ou d’une organisation à but non lucratif. Elle apporte les connaissances essentielles aux personnes qui passent de la gestion opérationnelle à une supervision stratégique de haut niveau.

Cette formation destinée aux futurs administrateurs convient particulièrement aux profils suivants :

  • Cadres supérieurs, directeurs généraux et directeurs de département évoluant vers des fonctions de direction au sein d’un conseil d’administration.
  • Directeurs exécutifs récemment nommés et administrateurs non exécutifs souhaitant mieux comprendre la gouvernance.
  • Entrepreneurs, chefs d’entreprise et dirigeants d’entreprises familiales développant leur gouvernance d’entreprise.
  • Cadres du secteur public, hauts responsables gouvernementaux et cadres supérieurs d’organisations à but non lucratif.
  • Secrétaires généraux, conseillers juridiques, directeurs de la conformité et professionnels de la gouvernance.
  • Directeurs financiers, responsables des risques et responsables de l’audit élargissant leur champ d’action stratégique.
  • Dirigeants à haut potentiel identifiés dans les plans de succession d’entreprise pour exercer des fonctions de direction au sein d’un conseil d’administration.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation du Programme pour futurs administrateurs repose sur une méthodologie d’apprentissage interactive et pratique, conçue pour la formation des cadres adultes. Le format pédagogique associe des présentations animées par un formateur, des études de cas réels, des exercices de résolution de problèmes en groupe et des séances d’analyse financière. Les participants prennent directement part à des simulations de réunions de conseil d’administration, ce qui leur permet de s’exercer à présenter des recommandations, à évaluer les propositions de la direction et à parvenir à un consensus sur des dilemmes complexes de gouvernance stratégique.

Chaque participant bénéficie d’une évaluation spécifique de sa préparation à l’exercice d’un mandat d’administrateur et élabore un plan d’action de développement personnel tout au long de la formation. Cette démarche réflexive aide les dirigeants à évaluer leurs capacités actuelles, à cerner leurs lacunes en matière de compétences et à construire un profil professionnel personnalisé en vue de futures fonctions d’administrateur. Les échanges continus entre pairs et les retours d’experts garantissent que les concepts théoriques de gouvernance se traduisent directement par une application pratique sur le lieu de travail.

Contenu de la formation

Jour 1: Comprendre le conseil d’administration et le rôle de l’administrateur

  • La finalité et la valeur d’une gouvernance d’entreprise efficace
  • Comprendre les différents types de conseils d’administration et de mandats d’administrateur
  • Gouvernance et gestion : établir des limites claires
  • Rôles du président, des administrateurs exécutifs et des administrateurs non exécutifs
  • Responsabilités du directeur général et du secrétaire général
  • Composition, indépendance, diversité et succession du conseil d’administration
  • Qualités et comportements d’un administrateur efficace
  • Évaluer sa préparation personnelle à un poste au sein d’un conseil d’administration 

Jour 2: Devoirs, éthique et responsabilité des administrateurs

  • Responsabilités juridiques, fiduciaires et statutaires des administrateurs
  • Devoir de diligence, de compétence, de rigueur, de loyauté et de bonne foi
  • Comprendre la responsabilité individuelle et collective du conseil d’administration
  • Identifier, déclarer et gérer les conflits d’intérêts
  • Leadership éthique et intégrité dans la prise de décision du conseil d’administration
  • Confidentialité, transparence et communication appropriée des informations
  • Responsabilités juridiques et protections des administrateurs, et assurance responsabilité civile des administrateurs
  • Réagir aux comportements fautifs et aux défaillances de gouvernance 

Jour 3: Stratégie, performance et création de valeur

  • Le rôle du conseil d’administration dans l’élaboration et l’approbation de la stratégie
  • Évaluer la raison d’être, la vision et l’orientation stratégique de l’organisation
  • Remettre en question les hypothèses stratégiques et les propositions de la direction
  • Concilier la performance à court terme et la création de valeur à long terme
  • Superviser la mise en œuvre de la stratégie et la performance organisationnelle
  • Sélection des indicateurs clés de performance au niveau du conseil d’administration
  • Compréhension des parties prenantes et des attentes concurrentes
  • Supervision de l’innovation et de la transformation numérique par le conseil d’administration 

Jour 4: Gouvernance financière, risques et assurance

  • Exigences en matière de culture financière pour les administrateurs
  • Compréhension des bilans, des comptes de résultat et des tableaux de flux de trésorerie
  • Évaluation des budgets, des prévisions et des propositions d’investissement
  • Identification des signaux d’alerte financiers et des problèmes de performance
  • Rôle du conseil d’administration dans la gestion des risques d’entreprise
  • Appétence au risque, tolérance au risque et supervision des risques stratégiques
  • Contrôles internes, audit interne et assurance externe
  • Rôles des comités d’audit, des risques et des autres comités du conseil d’administration 

Jour 5: Efficacité au sein du conseil d’administration et préparation personnelle à un mandat d’administrateur

  • Comprendre la culture, la dynamique et la prise de décision du conseil d’administration
  • Poser des questions pertinentes et formuler des objections constructives
  • Communiquer avec assurance et exercer une influence sans autorité exécutive
  • Gérer les désaccords, les personnalités dominantes et la pensée de groupe
  • Préparer les réunions du conseil d’administration et y contribuer efficacement
  • Évaluation du conseil d’administration, perfectionnement des administrateurs et planification de la relève
  • Développer un profil crédible d’administrateur et un réseau professionnel
  • Simulation de réunion du conseil d’administration et plan d’action personnel pour exercer un mandat d’administrateur

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Programme pour futurs administrateurs peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Programme pour futurs administrateurs. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Programme pour futurs administrateurs, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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La formation Programme pour futurs administrateurs est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Programme pour futurs administrateurs s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Programme pour futurs administrateurs reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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