Introduction à la formation
La formation certifiante en gestion de projet avancée permet aux chefs de projet et aux responsables d’équipe d’acquérir les compétences essentielles pour réaliser des projets dans les délais, dans les limites du budget et conformément aux normes de qualité attendues. Un suivi et une évaluation efficaces sont indispensables pour prévenir les retards, maîtriser les coûts et garantir que les résultats des projets sont conformes aux objectifs de l’organisation.
Cette formation renforce les compétences techniques et interpersonnelles nécessaires à la mise en place de systèmes robustes de contrôle des projets. Les participants apprennent à suivre l’avancement, à définir des indicateurs clés de performance (KPI), à mettre en œuvre des structures de gouvernance et à utiliser des outils de planification et de reporting afin d’améliorer la performance des projets. La formation développe également les compétences en leadership, en négociation et en influence afin d’aider les équipes de projet à rester motivées et en phase avec les objectifs du projet.
Principaux axes de cette formation certifiante en gestion de projet avancée :
- Définir la réussite et l’échec d’un projet tout en alignant les résultats sur la stratégie de l’organisation
- Comprendre les structures de gouvernance et les phases du cycle de vie d’un projet, de son lancement à sa clôture
- Identifier les KPI et élaborer des tableaux de bord de reporting efficaces
- Appliquer des techniques de planification pour gérer le périmètre, le calendrier, les coûts, les risques, la communication et la qualité
- Utiliser des méthodes de contrôle et la gestion de la valeur acquise pour le suivi et les prévisions
- Renforcer les compétences en leadership, en négociation et en influence afin d’améliorer les performances de l’équipe
