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Une formation hautement interactive sur

Cours de préparation à l’examen Project Management Professional (PMP)®

Maîtrisez les normes PMBOK® du PMI et faites progresser votre carrière grâce à une formation à la certification PMP reconnue dans le secteur

Cours de préparation à l’examen Project Management Professional (PMP)®

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

La maîtrise des normes modernes de réalisation exige une méthodologie structurée et une mise en œuvre rigoureuse dans des situations réelles. La formation Project Management Professional (PMP) offre une expérience immersive conçue pour doter les professionnels d'une expertise directement applicable, fondée sur les normes les plus récentes du guide PMI PMBOK®. En privilégiant l'application pratique plutôt que la simple mémorisation, cette formation comble l'écart entre les concepts fondamentaux de la gestion de projet et leur mise en œuvre complexe dans des situations réelles. Les participants apprennent à rationaliser les flux de travail opérationnels, à éliminer les erreurs de mise en œuvre coûteuses et à assurer un contrôle précis des initiatives de l'entreprise.

Grâce à un enseignement complet conforme au plan officiel du contenu de l’examen (ECO), les participants perfectionnent leur capacité à générer des résultats commerciaux mesurables dans des environnements prédictifs, agiles et hybrides. Cette formation de préparation à la certification PMP prépare les participants à relever les défis d’un environnement professionnel dynamique, tout en développant les compétences techniques, managériales et stratégiques précises requises pour réussir l’examen rigoureux de certification dès la première tentative.

Principaux domaines abordés dans cette formation

  • Maîtrise du cadre PMI : approfondissez votre compréhension technique des principes fondamentaux, de la structure de gouvernance et de la terminologie essentielle de la gestion de projet.
  • Gestion du cycle de vie : harmonisez les phases de lancement, de planification, d’exécution, de suivi et de clôture avec les modèles modernes de développement prédictifs, agiles et hybrides.
  • Leadership des parties prenantes et des équipes : constituez des équipes de projet hautement performantes tout en mettant en œuvre des stratégies de communication structurées et des cadres de résolution des conflits.
  • Optimisation de la triple contrainte : pilotez le périmètre, élaborez des calendriers réalistes à l’aide de la méthode du chemin critique (CPM) et maintenez un contrôle rigoureux des coûts et de la qualité.
  • Gestion des risques et création de valeur : identifiez de manière proactive les risques liés aux projets, appliquez les procédures de contrôle des changements et utilisez la gestion de la valeur acquise (EVM) pour suivre les performances.
  • Stratégie et préparation à l’examen : analysez des scénarios d’examen réalistes, décryptez la logique des questions et maîtrisez des techniques éprouvées afin d’optimiser vos performances globales à l’examen PMP.

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation complète de préparation à la certification Project Management Professional (PMP), les participants auront acquis la maîtrise technique et la vision stratégique nécessaires pour piloter des projets complexes et obtenir leur certification professionnelle.

  • Démontrer une maîtrise complète de la terminologie, des principes et des structures de gouvernance du PMI en matière de gestion de projet.
  • Mettre en œuvre des méthodologies structurées à chaque étape du cycle de vie du projet, de l’élaboration de la charte à la clôture administrative formelle.
  • Appliquer des techniques de contrôle avancées afin d’équilibrer efficacement le périmètre, d’optimiser les calendriers, de gérer les budgets et d’atténuer les risques opérationnels.
  • Diriger avec assurance des équipes de projet pluridisciplinaires en utilisant des stratégies éprouvées de gestion des conflits, de communication et d’optimisation des ressources.
  • Évaluer précisément l’état d’avancement des projets à l’aide des indicateurs de la gestion de la valeur acquise (EVM) et de cadres d’amélioration continue.
  • Appliquer des stratégies ciblées de réponse aux questions d’examen et d’analyse de scénarios afin de réussir l’examen officiel de certification PMP dès la première tentative.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation PMP axée sur les objectifs est spécialement conçue pour les professionnels ambitieux qui souhaitent valider leur expertise, adopter les meilleures pratiques reconnues par le secteur et accéder à des fonctions de direction de niveau supérieur.

  • Chefs de projet expérimentés souhaitant formaliser leur expérience pratique en s'appuyant sur les normes du PMI reconnues à l'échelle mondiale.
  • Coordinateurs de projet, chefs d'équipe et superviseurs évoluant vers des responsabilités formelles en gestion de projet.
  • Professionnels se préparant activement à déposer leur candidature ou à se présenter à l'examen officiel de certification PMP.
  • Responsables de département et spécialistes des opérations souhaitant mettre en œuvre des méthodologies structurées de réalisation de projets fondées sur des normes.
  • Professionnels souhaitant renforcer leur attractivité sur le marché, affirmer leur leadership et accéder à des perspectives de carrière prestigieuses.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation interactive est structurée selon des principes éprouvés d’apprentissage des adultes, qui favorisent une compréhension conceptuelle approfondie, une mémorisation à long terme et une application immédiate en milieu professionnel. Les participants bénéficient d’un équilibre entre des enseignements animés par des experts, l’analyse de cas concrets et des exercices collaboratifs en groupe conçus pour simuler des environnements de projet réalistes.

Chaque module d’apprentissage renforce la mise en pratique tout en intégrant des techniques spécifiques de préparation à l’examen. Les participants travaillent sur des questions d’examen simulées, explorent la logique sous-jacente des scénarios et évaluent des solutions pratiques avec leurs pairs du secteur. Cette approche à double objectif garantit que chaque participant quitte la formation non seulement prêt à passer l’examen de certification, mais également en mesure de diriger efficacement des projets complexes.

Contenu de la formation

Jour 1: Introduction, fondamentaux et parties prenantes

  • Présentation de la formation PMP, de la certification, de l’examen PMP et de ses domaines
  • Définitions clés du projet et de la gestion de projet
  • Cycles de vie et approches de développement
  • Introduction à la gouvernance
  • Élaborer une vision commune et une charte
  • Mobiliser les parties prenantes et gérer leurs attentes
  • Planifier et gérer la communication 

Jour 2: Équipe, périmètre et orientation axée sur la valeur

  • Diriger et structurer l’équipe
  • Gérer les conflits
  • Assurer le transfert des connaissances
  • Développer une orientation axée sur le périmètre et la valeur
  • Utiliser la WBS et l’OBS pour gérer le périmètre
  • Planifier et gérer les approvisionnements 

Jour 3: Planification du calendrier, des finances et des ressources

  • Élaborer un plan intégré de gestion de projet et planifier son exécution
  • Planifier le calendrier
  • Élaborer et optimiser le calendrier à l’aide de la méthode CPM et d’autres méthodes
  • Gérer le calendrier
  • Planifier l’estimation des coûts
  • Établir le budget et gérer les finances
  • Planifier et gérer les ressources 

Jour 4: Gestion de la qualité, des risques, de l’exécution, de la performance et des changements

  • Planification et optimisation de la qualité des produits et des livrables
  • Planification et gestion des risques
  • Gestion de la valeur acquise
  • Évaluation de l’état et de la performance du projet
  • Gestion des artefacts
  • Gestion et contrôle des changements
  • Gestion des problèmes et des obstacles 

Jour 5: Environnement commercial, amélioration continue et clôture

  • Principes fondamentaux de la conformité pour les chefs de projet
  • Évaluation des changements de l’environnement commercial externe
  • Gestion du changement organisationnel
  • Amélioration continue
  • Gérer les clôtures
  • Ressources d'étude et prochaines étapes
  • Clôture du cours et révision finale 

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Cours de préparation à l’examen Project Management Professional (PMP)® peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Cours de préparation à l’examen Project Management Professional (PMP)®. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Cours de préparation à l’examen Project Management Professional (PMP)®, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Cours de préparation à l’examen Project Management Professional (PMP)® est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Cours de préparation à l’examen Project Management Professional (PMP)® s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Cours de préparation à l’examen Project Management Professional (PMP)® reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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