Un cours de formation hautement interactif sur

Mondialisation et déglobalisation

La recherche d'une nouvelle orientation stratégique

Mondialisation et déglobalisation
Horaire du cours

SALLE DE CLASSE

24-28 août 2026
Londres
$5,950
30 novembre - 04 décembre 2026
Dubai
$5,950
15-19 2027 Février
Dubai
$5,950
26-30 Apr 2027
Amsterdam
$5,950
23-27 août 2027
Londres
$5,950
29 novembre - 03 décembre 2027
Dubai
$5,950
Certificat
  • Un certificat de présence de la Coventry Academy sera remis aux participants qui suivront et termineront la formation.

Aperçu de la formation

Aperçu de la formation

La crise a-t-elle freiné la mondialisation ? Les entreprises délaissent-elles le libre-échange au profit du protectionnisme ? Ce cours explore ces questions cruciales et examine les tendances émergentes qui façonneront le commerce mondial dans les années à venir. Il présente des perspectives à la fois positives et négatives, dotant les gestionnaires et les dirigeants des connaissances et des outils nécessaires pour appréhender la complexité des mutations économiques et politiques mondiales.

La mondialisation a transformé le paysage commercial du XXIe siècle. De la recherche et du développement de produits à la relation client après-vente, l'ouverture des marchés et la circulation rapide de l'information ont multiplié les possibilités pour les organisations du monde entier. Cependant, l'incertitude croissante et les tendances protectionnistes obligent les dirigeants à évaluer plus que jamais les implications mondiales de chaque décision.

Principaux axes de ce cours :

  • Analyse complète de l'économie mondiale et projections jusqu'en 2030
  • Transition des structures organisationnelles nationales aux structures mondiales
  • Défis stratégiques et opérationnels liés à la gestion d'une entreprise mondiale
  • Gestion de la chaîne d'approvisionnement dans des environnements multiculturels
  • Prévision, planification et prise de décision en situation d'incertitude
  • Stratégies de leadership pour concilier opportunités mondiales et réalités locales

Quels sont les objectifs?

À l'issue de cette formation, les participants disposeront de connaissances pratiques pour évoluer dans un contexte mondial en constante mutation. Ils développeront les compétences nécessaires pour intégrer les tendances mondiales à leur planification stratégique et opérationnelle, tout en atténuant les risques et en améliorant la performance de leur organisation.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les facteurs à l'origine des changements dans l'économie mondiale
  • Alignement des objectifs stratégiques et opérationnels sur les évolutions mondiales
  • Concilier efficacité technique et gestion efficace des risques
  • Identifier les facteurs clés de succès pour bâtir une organisation mondiale
  • Diriger des équipes pour contribuer de manière significative aux initiatives commerciales mondiales
  • Appliquer des stratégies pratiques de prise de décision dans un environnement de déglobalisation

À qui s'adresse cette formation ?

Ce cours s'adresse aux professionnels souhaitant approfondir leurs connaissances en commerce international et en gestion stratégique dans un contexte mondial. Les participants n'ont pas besoin de posséder de connaissances spécialisées en économie, mais doivent manifester un vif intérêt pour la dynamique des affaires internationales et les tendances sociopolitiques mondiales.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique à :

  • Planificateurs stratégiques, responsables des opérations et chefs d'équipe
  • Personnel assumant des responsabilités de gestion internationale
  • cadres supérieurs dans les secteurs de la banque, de la finance ou du droit
  • analystes de systèmes et spécialistes de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
  • Des professionnels techniques en recherche et développement
  • Gestionnaires supervisant les alliances interculturelles et les coentreprises

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours utilise des méthodes pédagogiques interactives et innovantes pour optimiser l'engagement et les résultats d'apprentissage. Les participants sont invités à discuter de problématiques concrètes du monde des affaires et à partager leurs points de vue en lien avec leur propre expérience professionnelle.

L'apprentissage sera facilité par :

  • Présentations animées par des experts sur les principes et les tendances clés
  • Cours magistraux spécifiques à la matière et exemples pratiques
  • Courtes vidéos d'experts de premier plan du secteur
  • Études de cas illustrant des scénarios commerciaux mondiaux réels
  • Travail de groupe et discussions interactives sur les problématiques organisationnelles contemporaines

Tout au long de la formation, les participants analyseront des projets et des stratégies mondiaux réels, acquérant ainsi des connaissances pratiques qu'ils pourront immédiatement appliquer au sein de leurs propres organisations.

Le contenu du cours

Premier jour : L'évolution des priorités du commerce mondial
  • Mégatendances - évolutions de l'économie mondiale
  • Quels sont les moteurs des changements structurels de l'économie mondiale ?
  • L’évolution du rôle des institutions financières internationales
  • Que signifie la mondialisation dans le contexte post-COVID ?
  • La «déglobalisation» commence-t-elle à affecter notre organisation ?
  • Comment les organisations peuvent-elles concilier décisions globales et locales ?
Deuxième jour : Gestion stratégique dans les organisations mondiales
  • Planification stratégique : nationale – multinationale – mondiale
  • Un cadre de planification global pour le développement organisationnel
  • Analyse et gestion des risques dans le développement mondial
  • L'évolution de la structure financière des organisations
  • Comprendre et gérer la migration de valeur
Troisième jour : Gestion opérationnelle dans les organisations mondiales
  • Coordination et contrôle d'une entreprise mondiale
  • Réglementer les affaires mondiales – gouvernance d’entreprise
  • Gérer les premières étapes de la mondialisation
  • Gérer les étapes secondaires de la mondialisation
  • Équilibrer les activités opérationnelles mondiales et locales
  • Faire progresser une organisation sur le long terme
Thème du quatrième jour : Mondialisation et démondialisation – La dimension de la chaîne d’approvisionnement
  • L'importance de l'alignement organisationnel et de l'agilité
  • Développement des ressources humaines dans une opération mondiale
  • Collaboration et alliances – la forme organisationnelle émergente
  • L'importance stratégique de la conception de la chaîne d'approvisionnement
  • Gestion efficace des opérations dispersées
  • La communication : la clé d'une performance mondiale efficace
Cinquième jour : Mondialisation et démondialisation : économie, politique et gestion
  • Que pouvons-nous apprendre de la crise financière de 2008-2015 ?
  • Que pouvons-nous apprendre de la crise de la COVID-19 de 2019-2020 ?
  • Conséquences positives et négatives de la mondialisation
  • Le mouvement altermondialiste et son influence potentielle
  • Résumé et aperçu de l'ensemble du cours

Fournisseurs et associations

Anderson
Anderson
Formation Aztech
Formation Aztech
COPEX
COPEX