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Une formation hautement interactive sur

Les six chapeaux de la réflexion

Maîtriser les techniques de réflexion structurée pour améliorer la créativité, la collaboration et la prise de décision

Les six chapeaux de la réflexion

Calendrier de la formation

Présentiel

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Introduction à la formation

Une prise de décision efficace exige la capacité d’examiner les défis sous plusieurs angles, et pas seulement à travers le prisme de l’expérience ou de l’intuition. La formation aux Six Chapeaux de la réflexion présente une approche structurée de la pensée mise au point par Edward de Bono, qui permet aux professionnels d’explorer des idées, d’évaluer des options et de résoudre des problèmes avec clarté et discernement. Au lieu de débattre à partir de points de vue figés, les participants apprennent à passer d’un mode de pensée à un autre, ce qui favorise des discussions plus productives et de meilleurs résultats.

Cette formation aide les participants à comprendre comment chaque “chapeau” représente un mode de pensée distinct et comment leur utilisation conjointe renforce la créativité, la communication et les capacités d’analyse. Grâce à des exercices pratiques et à des activités guidées, les apprenants découvrent comment distinguer les faits des émotions, cerner les risques et les opportunités, générer des idées innovantes et gérer les discussions plus efficacement. En appliquant la méthode des Six Chapeaux de la réflexion, les professionnels peuvent renforcer le travail d’équipe, réduire les conflits et améliorer la qualité des décisions dans divers contextes organisationnels.

Principaux axes de cette formation

  • Comprendre l’objectif et l’application de chacun des six chapeaux de la réflexion
  • Utiliser une réflexion structurée pour améliorer la prise de décision et la résolution de problèmes
  • Stimuler la créativité et l’innovation grâce à la réflexion du chapeau vert
  • Renforcer les compétences en matière d’analyse et de conscience émotionnelle
  • Animer des réunions productives et des discussions collaboratives
  • Appliquer la méthode des six chapeaux de la réflexion à des défis professionnels réels

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation sur les six chapeaux de la réflexion, les participants auront acquis la confiance et les compétences nécessaires pour appliquer des techniques de réflexion structurée à un large éventail de situations professionnelles. Ils apprendront à utiliser efficacement chaque chapeau, à améliorer la collaboration au sein des équipes et à orienter les discussions vers des résultats pertinents et exploitables.

Principaux objectifs d’apprentissage

  • Comprendre les principes fondamentaux de la méthode des six chapeaux de la réflexion
  • Appliquer différents modes de pensée à des défis professionnels réels
  • Renforcer les processus de prise de décision individuels et collectifs
  • Améliorer les compétences en créativité, en innovation et en génération de solutions
  • Gérer les discussions et les réunions avec davantage de structure et de clarté
  • Réduire les conflits en encourageant la pensée parallèle
  • Évaluer objectivement les risques, les opportunités et les idées
  • Développer une approche systématique de la résolution de problèmes et de l’analyse

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation à la méthode des six chapeaux de la réflexion est conçue pour les professionnels qui souhaitent améliorer leurs processus de réflexion, renforcer la collaboration et prendre des décisions plus efficaces. Elle convient aux personnes de différents niveaux hiérarchiques qui participent à la planification, à la résolution de problèmes ou aux discussions stratégiques.

Cette formation sera bénéfique pour :

  • Managers et superviseurs à la recherche d’outils structurés de prise de décision
  • Chefs d’équipe chargés d’orienter les discussions de groupe
  • Chefs de projet confrontés à des défis complexes et chargés de recueillir l’avis des parties prenantes
  • Analystes métier qui évaluent les données, les risques et les opportunités
  • Professionnels des ressources humaines intervenant dans la communication et la résolution des conflits
  • Équipes chargées de l’innovation et de la stratégie qui pilotent des initiatives de pensée créative
  • Cadres dirigeants et décideurs souhaitant améliorer les résultats de l’organisation
  • Professionnels participant à des activités de planification, de résolution de problèmes ou de prise de décision

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation hautement interactive repose sur une combinaison d’exercices pratiques, de discussions de groupe, de simulations et d’études de cas réels. Les participants s’investiront activement dans la méthode des six chapeaux de la réflexion et s’exerceront à chaque mode de pensée dans un environnement bienveillant et collaboratif.

La formation s’appuie sur des activités pratiques, des jeux de rôle et des séances structurées de résolution de problèmes afin d’aider les participants à appliquer directement les concepts à des situations professionnelles. En associant théorie et mise en pratique, elle permet aux apprenants de repartir avec des stratégies et des outils concrets qu’ils pourront immédiatement mettre en œuvre dans le cadre de leurs fonctions.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : comprendre le cadre des Six Chapeaux de la réflexion

  • Introduction à la pensée parallèle et à ses avantages
  • Comprendre les origines et les principes de la méthodologie
  • Les limites des approches traditionnelles de la réflexion
  • Présentation des six modes de pensée et de leurs objectifs
  • Le rôle de la pensée structurée dans la prise de décision
  • Établir des règles pour des discussions efficaces fondées sur les chapeaux
  • Identifier les préférences individuelles en matière de réflexion
  • Appliquer le cadre à des situations professionnelles quotidiennes

Jour 2: Deuxième jour : pensée du chapeau blanc et du chapeau rouge

  • Comprendre le mode de pensée du Chapeau blanc et l’analyse objective
  • Recueillir des faits, des données et des informations pertinentes
  • Distinguer les faits des suppositions et des opinions
  • Identifier les lacunes en matière d’information et les incertitudes
  • Comprendre la pensée du chapeau rouge et l’intelligence émotionnelle
  • Reconnaître les émotions, l’intuition et les réactions instinctives
  • Gérer l’influence des émotions sur la prise de décision
  • Combiner les faits et les émotions pour porter des jugements équilibrés 

Jour 3: Troisième jour : pensée du chapeau noir et du chapeau jaune

  • Comprendre la pensée du chapeau noir et l’évaluation des risques
  • Identifier les faiblesses, les obstacles et les difficultés potentielles
  • Évaluer les conséquences et les échecs possibles
  • Améliorer la pensée critique et la justesse du jugement
  • Comprendre la pensée du chapeau jaune et l’évaluation positive
  • Identifier les avantages, les opportunités et la création de valeur
  • Construire des échanges constructifs et axés sur les solutions
  • Trouver un équilibre entre prudence et optimisme 

Jour 4: Jour quatre : pensée du chapeau vert et innovation

  • Comprendre la pensée du chapeau vert et l’exploration créative
  • Générer des idées novatrices et des solutions alternatives
  • Remettre en question les hypothèses et les modes de pensée conventionnels
  • Utiliser des outils et des techniques de pensée créative
  • Encourager l’innovation au sein des équipes et des organisations
  • Explorer les possibilités d’amélioration continue
  • Surmonter les obstacles à la créativité et à l’innovation
  • Élaborer des solutions pratiques et applicables 

Jour 5: Jour cinq : pensée du chapeau bleu et mise en pratique

  • Comprendre la pensée du chapeau bleu et la gestion des processus
  • Animer des réunions et des discussions productives
  • Gérer la réflexion collective et la collaboration
  • Structurer des processus décisionnels complexes
  • Appliquer les six chapeaux à de véritables défis professionnels
  • Guider les équipes lors de séances structurées de résolution de problèmes
  • Élaborer des plans d’action et des stratégies de mise en œuvre
  • Créer une feuille de route personnelle pour appliquer la méthode des six chapeaux de la réflexion

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Les six chapeaux de la réflexion peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Les six chapeaux de la réflexion. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Les six chapeaux de la réflexion, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Les six chapeaux de la réflexion est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Les six chapeaux de la réflexion s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Les six chapeaux de la réflexion reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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