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Une formation hautement interactive sur

Stratège en développement du leadership et en planification de la relève

La réussite : les bonnes personnes aux bons postes

Stratège en développement du leadership et en planification de la relève

Calendrier de la formation

Présentiel

En ligne

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Introduction à la formation

Dans l’environnement économique actuel en constante évolution, les organisations ont besoin de dirigeants capables de gérer le changement tout en mettant en œuvre des stratégies complexes. Pour s’assurer que les bonnes personnes occupent les bons postes au bon moment, il est nécessaire d’adopter une approche proactive du développement du leadership et de la planification de la relève. Comme le souligne Jan Kincaid, « développer les talents en interne » grâce à un perfectionnement continu permet aux organisations de rester prêtes pour l’avenir et compétitives.

La formation de stratège en développement du leadership et en planification de la relève proposée par Coventry Academy permet aux professionnels de mettre en œuvre des stratégies de relève et des initiatives de développement du leadership efficaces. Les participants apprendront à identifier les postes clés, à accompagner les collaborateurs à haut potentiel et à aligner la préparation au leadership sur les objectifs généraux de l’entreprise. En mettant l’accent sur le développement des talents internes, les organisations peuvent constituer un vivier durable de dirigeants favorisant la réussite à long terme.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Comprendre le processus de planification de la relève et son importance stratégique
  • Identifier les rôles clés et les successeurs potentiels au sein de l’organisation
  • Créer et gérer un vivier durable de talents, aligné sur la stratégie de l’entreprise
  • Mettre en œuvre des approches de développement du leadership pour les personnes à haut potentiel
  • Appliquer des techniques de gestion de la performance et de retour d’information afin de favoriser le développement
  • Intégrer la planification de la relève aux objectifs globaux de l’organisation et à la stratégie de gestion des talents

Quels sont les objectifs ?

En suivant cette formation au développement du leadership, les participants acquerront les connaissances et les outils nécessaires pour identifier, développer et fidéliser les futurs dirigeants, tout en garantissant l’alignement sur la stratégie de l’organisation.

  • Comprendre le processus de planification de la relève et les bonnes pratiques associées
  • Utiliser des outils pour identifier les postes critiques et les successeurs potentiels
  • Élaborer un plan stratégique de gestion des talents aligné sur les objectifs de l’entreprise
  • Constituer et maintenir un vivier durable de futurs dirigeants
  • Appliquer une gestion efficace de la performance et fournir un retour constructif
  • Identifier et mettre en œuvre des approches de développement du leadership pour maximiser leur impact

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation à la planification de la relève et au développement du leadership est conçue pour les professionnels chargés de former les futurs dirigeants et de mettre en œuvre des stratégies de gestion des talents. 

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique aux :

  • Cadres supérieurs supervisant la planification de la relève des dirigeants
  • Cadres intermédiaires chargés d’identifier et de développer le potentiel de leadership
  • Professionnels des ressources humaines responsables de la planification de la relève et du développement des talents
  • Spécialistes des ressources humaines exerçant des fonctions d’apprentissage et de développement
  • Dirigeants émergents souhaitant accélérer leur évolution et se préparer à exercer des fonctions de leadership

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation s’appuie sur des ateliers interactifs, des études de cas et des exercices pratiques afin de permettre une compréhension concrète du développement du leadership et de la planification de la relève. Les participants prendront part à des exercices d’évaluation des talents, à des séances de planification stratégique et à des pratiques de retour d’information afin d’appliquer directement les concepts au contexte de leur organisation.

Grâce à des discussions, à des activités fondées sur des scénarios et à un apprentissage réflexif, les participants acquerront la confiance et les compétences nécessaires pour mettre en œuvre des stratégies de relève et des initiatives de développement du leadership efficaces. À l’issue de la formation, ils disposeront de cadres opérationnels leur permettant d’identifier les talents, de développer les compétences et de veiller à ce que l’organisation dispose des dirigeants adéquats, aujourd’hui comme à l’avenir.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : qu’est-ce que la planification de la relève ?

  • Éléments de la stratégie d’entreprise
  • Nos collaborateurs sont notre atout le plus précieux
  • Le contexte de l’emploi
  • Les cycles RH
  • Recrutement et fidélisation
  • Qui est responsable de la planification de la relève ?

Jour 2: Deuxième jour : plans de gestion des ressources humaines et plans d’entreprise

  • Identification des rôles et responsabilités critiques
  • Besoins actuels et futurs
  • Création d’un vivier de talents
  • Réalisation des revues de talents
  • Évaluer les compétences, les connaissances et les attitudes
  • Développer la motivation et l’engagement

Jour 3: Troisième jour : gestion des talents

  • Le « leader idéal »
  • Définir le potentiel de leadership
  • Mener des revues des talents
  • Développer les compétences des collaborateurs talentueux
  • Fidéliser les talents
  • Réussite des programmes de gestion des talents

Jour 4: Quatrième jour : Le processus de développement des talents

  • Gestion efficace de la performance
  • L’importance du feedback dans le développement des talents
  • Adapter le développement aux besoins individuels
  • Coaching et mentorat
  • L’approche de l’organisation en matière de développement des talents est-elle efficace ?
  • Mesurer le retour sur investissement

Jour 5: Cinquième jour : Les défis de la planification de la relève

  • Défis liés aux successions imprévues
  • Planification réaliste des ressources humaines
  • Définir et gérer les attentes en matière de carrière
  • Créer une main-d’œuvre « engagée »
  • Impact des structures organisationnelles sur les possibilités de développement professionnel
  • Bilan de la formation et planification personnelle

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Stratège en développement du leadership et en planification de la relève peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Stratège en développement du leadership et en planification de la relève. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Stratège en développement du leadership et en planification de la relève, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Stratège en développement du leadership et en planification de la relève est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Stratège en développement du leadership et en planification de la relève s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Stratège en développement du leadership et en planification de la relève reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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