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Une formation hautement interactive sur

Diriger avec résilience et agilité

Permettre aux leaders de prospérer dans l'incertitude : maîtriser la résilience, l'agilité et la gestion du stress

Diriger avec résilience et agilité

Calendrier de la formation

Présentiel

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Introduction à la formation

Ce cours de formation « Diriger avec Résilience et Agilité » offre aux leaders des compétences et des stratégies essentielles pour diriger avec résilience et adaptabilité dans un environnement actuel en évolution rapide et incertain. Alors que les organisations naviguent dans des changements continus et des situations de haute pression, la capacité à s'adapter rapidement, à rester calme et à motiver les équipes est devenue une compétence de leadership cruciale.

Le cours de formation « Diriger avec Résilience et Agilité » explore les principes fondamentaux de la résilience et de l'agilité, offrant des outils pratiques pour améliorer la performance personnelle et d'équipe. Les participants apprendront à identifier les styles comportementaux sous pression, à prendre des décisions dans des circonstances stressantes, et à créer une culture organisationnelle résiliente et agile. Le cours met également l'accent sur la gestion du stress, la conscience de soi et l'intelligence émotionnelle pour favoriser le succès durable en leadership.

Ce cours de formation comprendra :

  • Développer la Résilience Personnelle et l'Intelligence Émotionnelle
  • Comprendre les Styles Comportementaux sous Pression
  • Développer l'Agilité en Leadership dans des Environnements à Haute Pression
  • Créer une Culture Résiliente et Agile Équipes
  • Maîtriser la gestion du stress pour une efficacité durable en leadership

Quels sont les objectifs ?

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

  • Renforcer la résilience personnelle et développer l'intelligence émotionnelle pour un leadership efficace.
  • Adapter les styles comportementaux pour garder son calme et influencer sous pression.
  • Appliquer les principes d'agilité pour prendre des décisions rapides et efficaces en situations de forte pression.
  • Construire et diriger des équipes résilientes, performantes et agiles.
  • Mettre en œuvre des stratégies pratiques pour gérer le stress et maintenir la concentration dans des environnements difficiles.

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation Leadership avec Résilience et Agilité est conçu pour les managers de niveau intermédiaire à supérieur responsables de la direction d'équipes, de la gestion du changement et de la promotion de la résilience et de l'agilité au sein de leurs organisations. Il est adapté aux professionnels des secteurs privé et public souhaitant renforcer leurs capacités de leadership et s'adapter à des environnements dynamiques. Ce cours convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à :

  • Cadres supérieurs responsables de la conduite du changement organisationnel et de l'innovation.
  • Chefs d'équipe visant à constituer des équipes performantes, résilientes et agiles.
  • Chefs de département gérant des environnements complexes et sous forte pression.
  • Cadres du secteur public chargés de mettre en œuvre des initiatives de changement à grande échelle.
  • Professionnels du secteur privé naviguant dans des transformations organisationnelles et des disruptions sectorielles.
  • Responsables des ressources humaines axés sur la promotion du bien-être, de l'engagement et de l'adaptabilité des employés.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation utilise des méthodes d'apprentissage interactives et expérientielles pour fournir aux participants des compétences pratiques et des perspectives approfondies. Des discussions animées par des experts, des outils d'auto-évaluation et des exercices de jeu de rôle permettront aux participants d'explorer des scénarios réels liés à la résilience et à l'agilité. Des activités de groupe collaboratives et des études de cas favoriseront l'apprentissage entre pairs et offriront des occasions d'appliquer les concepts en contexte d'équipe. Des réflexions guidées et des pratiques de pleine conscience approfondiront la conscience de soi et l'intelligence émotionnelle. Cette approche dynamique garantit une expérience d'apprentissage engageante, impactante et pratique, adaptée aux défis et exigences du leadership moderne.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Résilience Personnelle

  • L'importance de la résilience pour les leaders modernes
  • Les schémas comportementaux psychologiques lors d'un changement soudain
  • Caractéristiques des leaders résilients
  • Prendre la responsabilité de votre esprit et de votre attitude pour rester calme
  • Connaître vos forces intérieures et vos valeurs grâce à la conscience de soi et à l'intelligence émotionnelle
  • Développer la résilience personnelle par la pleine conscience

Jour 2: Jour Deux : Styles Comportementaux Sous Pression

  • Connaître et comprendre votre style comportemental
  • Évaluation du style de négociation
  • S'attirer la faveur des personnes au pouvoir
  • Développer un style de communication qui inspire confiance
  • Donner des directives de manière assertive
  • Développer vos forces clés

Jour 3: Jour Trois : Développer l'Agilité

  • Définir l'agilité
  • L'importance de l'agilité pour les leaders modernes
  • Caractéristiques des leaders agiles
  • Prise de décision sous pression
  • Gérer les environnements à haute pression
  • Adaptation rapide aux défis
  • Connaître et maintenir vos sources de puissance intérieure
  • La capacité à évaluer rapidement les risques par rapport aux résultats

Jour 4: Jour Quatre : Construire des Équipes Résilientes et Agiles

  • Construire des équipes à haute performance
  • Cartographie des équipes pour un développement rapide
  • Créer un environnement d'équipe agile
  • Donner plus d'autonomie aux membres de l'équipe
  • Favoriser la résilience de l'équipe
  • Sécurité psychologique
  • Développer des boucles de rétroaction efficaces
  • Récompenser ceux qui font preuve de résilience et d'agilité

Jour 5: Jour Cinq : Maintenir la Résilience, l'Agilité et Gérer le Stress

  • Apprenez la différence entre préoccupation, inquiétude et stress
  • Vivre au jour le jour
  • Reconnaître les signes courants de stress en vous et chez les autres
  • Comprendre le cercle vicieux de l'inquiétude et comment en sortir
  • Étapes pratiques pour surmonter l'inquiétude
  • Gérer le stress aigu
  • Élaborer un plan d'action personnel

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Diriger avec résilience et agilité peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Diriger avec résilience et agilité. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Diriger avec résilience et agilité, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
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  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Diriger avec résilience et agilité est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Diriger avec résilience et agilité s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Diriger avec résilience et agilité reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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