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Une formation hautement interactive sur

Diriger avec résilience et agilité

Donner aux dirigeants les moyens de prospérer dans l’incertitude : maîtriser la résilience, l’agilité et la gestion du stress

Diriger avec résilience et agilité

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Cette formation « Diriger avec résilience et agilité » fournit aux dirigeants les compétences et les stratégies essentielles pour faire preuve de résilience et d’adaptabilité dans l’environnement actuel, marqué par la rapidité et l’incertitude. Alors que les organisations font face à des changements continus et à des situations de forte pression, la capacité à s’adapter rapidement, à garder son sang-froid et à motiver les équipes est devenue une compétence essentielle en matière de leadership.

La formation « Diriger avec résilience et agilité » explore les principes fondamentaux de la résilience et de l’agilité, et propose des outils pratiques pour améliorer les performances individuelles et collectives. Les participants apprendront à identifier les styles comportementaux sous pression, à prendre des décisions dans des situations de stress intense et à créer une culture organisationnelle résiliente et agile. La formation met également l’accent sur la gestion du stress, la conscience de soi et l’intelligence émotionnelle afin de favoriser une réussite durable en matière de leadership.

Cette formation portera sur les thèmes suivants :

  • Développer la résilience personnelle et l’intelligence émotionnelle
  • Comprendre les styles comportementaux sous pression
  • Développer l’agilité du leadership dans des environnements à forte pression
  • Créer des équipes résilientes et agiles
  • Maîtriser la gestion du stress pour une efficacité durable du leadership

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Renforcer leur résilience personnelle et développer leur intelligence émotionnelle pour exercer un leadership efficace.
  • Adapter les styles comportementaux afin de garder son sang-froid et d’exercer une influence sous pression.
  • Appliquer les principes d’agilité pour prendre des décisions rapides et efficaces dans des situations de forte pression.
  • Former et diriger des équipes résilientes, agiles et hautement performantes.
  • Mettre en œuvre des stratégies pratiques pour gérer le stress et rester concentré dans des environnements difficiles.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation « Diriger avec résilience et agilité » s’adresse aux cadres intermédiaires et supérieurs chargés de diriger des équipes, de gérer le changement et de favoriser la résilience et l’agilité au sein de leur organisation. Elle est adaptée aux professionnels des secteurs privé et public qui souhaitent renforcer leurs compétences en leadership et s’adapter à des environnements dynamiques. Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique aux profils suivants :

  • Cadres supérieurs chargés de piloter le changement organisationnel et l’innovation.
  • Chefs d’équipe souhaitant constituer des équipes performantes, résilientes et agiles.
  • Chefs de service gérant des environnements complexes et soumis à une forte pression.
  • Cadres du secteur public chargés de mettre en œuvre des initiatives de changement à grande échelle.
  • Professionnels du secteur privé confrontés à des transformations organisationnelles et à des bouleversements sectoriels.
  • Responsables des ressources humaines soucieux de favoriser le bien-être, l’engagement et la capacité d’adaptation des collaborateurs.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation s’appuie sur des méthodes d’apprentissage interactives et expérientielles afin de fournir aux participants des compétences pratiques et des connaissances approfondies. Des discussions animées par des experts, des outils d’auto-évaluation et des jeux de rôle permettront aux participants d’explorer des scénarios concrets liés à la résilience et à l’agilité. Des activités collaboratives en groupe et des études de cas favoriseront l’apprentissage entre pairs et offriront des occasions d’appliquer les concepts dans un cadre collectif. Des réflexions guidées et des pratiques de pleine conscience approfondiront la conscience de soi et l’intelligence émotionnelle. Cette approche dynamique garantit une expérience d’apprentissage stimulante, efficace et pratique, adaptée aux défis et aux exigences du leadership moderne.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : résilience personnelle

  • L’importance de la résilience pour les dirigeants modernes
  • Les schémas comportementaux psychologiques face à un changement soudain
  • Les caractéristiques des dirigeants résilients
  • Maîtriser son esprit et son attitude pour rester calme
  • Connaître ses forces intérieures et ses valeurs grâce à la conscience de soi et à l’intelligence émotionnelle
  • Renforcer sa résilience personnelle grâce à la pleine conscience

Jour 2: Deuxième jour : les styles comportementaux sous pression

  • Connaître et comprendre son style comportemental
  • Évaluation de son style de négociation
  • Convaincre les détenteurs du pouvoir
  • Développer un style de communication qui inspire confiance
  • Donner des directives aux autres avec assurance
  • Développer vos principaux points forts

Jour 3: Troisième jour : développer son agilité

  • Définir l’agilité
  • L’importance de l’agilité pour les dirigeants modernes
  • Caractéristiques des dirigeants agiles
  • Prendre des décisions sous pression
  • Faire face aux environnements à forte pression
  • S’adapter rapidement aux défis
  • Connaître et entretenir vos sources de force intérieure
  • La capacité à évaluer rapidement les risques par rapport aux résultats

Jour 4: Quatrième jour : constituer des équipes résilientes et agiles

  • Constituer des équipes hautement performantes
  • Cartographier l’équipe pour accélérer son développement
  • Créer un environnement d’équipe agile
  • Accorder une plus grande autonomie aux membres de l’équipe
  • Favoriser la résilience de l’équipe
  • Sécurité psychologique
  • Développer des boucles de rétroaction efficaces
  • Récompenser ceux qui font preuve de résilience et d’agilité

Jour 5: Cinquième jour : maintenir la résilience et l’agilité, et gérer le stress

  • Comprendre la différence entre préoccupation, inquiétude et stress
  • Vivre au jour le jour
  • Reconnaître les signes courants de stress chez soi et chez les autres
  • Comprendre le cycle de l’inquiétude et comment en sortir
  • Mesures pratiques pour surmonter l’inquiétude
  • Faire face au stress aigu
  • Élaborer un plan d’action personnel

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Diriger avec résilience et agilité peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Diriger avec résilience et agilité. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Diriger avec résilience et agilité, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Diriger avec résilience et agilité est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Diriger avec résilience et agilité s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Diriger avec résilience et agilité reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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