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Gérer une entreprise dans un monde post-crise

Comprendre le rôle de la gestion des risques pendant une pandémie

Gérer une entreprise dans un monde post-crise

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Introduction à la formation

La gestion des entreprises dans des environnements incertains et post-crise exige une prise de décision structurée, une gouvernance solide et une approche intégrée des risques. Cette formation sur la gestion des entreprises dans un monde post-crise vise à fournir aux membres de l’encadrement, à tous les niveaux de l’organisation, les connaissances et la compréhension pratique nécessaires pour exercer efficacement leurs activités dans le cadre des nouvelles normes façonnées par les enseignements tirés de la pandémie de COVID-19.

La formation vise à renforcer la sensibilisation aux risques émergents, à améliorer les pratiques d’évaluation des risques et à perfectionner les mécanismes de suivi et de reporting qui favorisent des décisions commerciales éclairées. Les participants examineront comment une gestion efficace des risques contribue à la stabilité opérationnelle, à la conformité réglementaire et à la résilience organisationnelle à long terme. En étudiant les enseignements concrets tirés de la pandémie dans les domaines commercial et financier, cette formation aide les organisations à s’adapter à l’évolution des incertitudes tout en maintenant de solides cadres de gouvernance et de contrôle.

La formation Comprendre le rôle de la gestion des risques pendant une pandémie met également en évidence l’alignement entre la gestion des risques d’entreprise, les fonctions d’audit interne et les processus de conformité afin de garantir une réponse coordonnée et durable aux défis liés aux crises.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Comprendre le rôle de la gestion des risques pendant une pandémie et dans les situations post-crise
  • Explorer les taxonomies de la gestion des risques d’entreprise (ERM) pertinentes pour les risques commerciaux modernes
  • Structures de gouvernance, exigences réglementaires et défis de mise en œuvre
  • Appliquer des méthodologies d’audit fondées sur les risques et des approches de conformité
  • Examiner la relation entre la gestion des risques, l’audit interne et la conformité
  • Tirer des enseignements pratiques en matière de gestion et de finance des expériences vécues pendant la pandémie

Quels sont les objectifs ?

Cette formation vise à établir de solides fondements conceptuels et pratiques en matière de gouvernance, de gestion des risques et de conformité en période de crise. Les participants comprendront mieux comment des cadres structurés de gestion des risques favorisent la stabilité, la responsabilisation et la prise de décisions stratégiques dans des environnements difficiles.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Comprendre les processus d’évaluation des risques, les catégories de risques, les taxonomies et les classifications
  • Comprendre le rôle de la gestion des risques pendant une pandémie et dans les périodes suivant une crise
  • Intégrer la gestion des risques et la conformité aux structures de gouvernance de l’organisation
  • Comprendre les concepts fondamentaux liés à la gouvernance, à la gestion des risques et à la conformité (GRC)
  • Reconnaître les liens entre la gestion des risques, l’audit interne et la conformité
  • Découvrir les principaux enseignements commerciaux et financiers tirés de la pandémie
  • Appliquer les principes de gouvernance et de gestion des risques afin de renforcer la résilience et le contrôle de l’organisation

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels intervenant dans la gouvernance, la supervision des risques et la prise de décision organisationnelle au sein de diverses fonctions de l’entreprise. Elle convient aux personnes souhaitant approfondir leur compréhension des approches fondées sur les risques dans des environnements complexes et incertains.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais bénéficiera tout particulièrement aux :

  • Responsables intervenant dans la gouvernance d’entreprise et les fonctions de secrétariat général
  • Professionnels chargés des activités de gestion des risques et de conformité
  • Auditeurs internes et responsables du contrôle interne
  • Responsables intervenant dans l’élaboration de la stratégie ainsi que dans les fonctions financières et juridiques
  • Managers responsables de la supervision opérationnelle et de la planification de la continuité des activités
  • Professionnels contribuant à la conformité réglementaire et aux cadres de gouvernance

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation est dispensée à l’aide d’un éventail de techniques éprouvées d’apprentissage pour adultes, conçues pour maximiser l’engagement, la compréhension et la rétention des connaissances. Cette approche encourage une participation active tout en garantissant que les concepts théoriques sont clairement reliés à des situations professionnelles réelles.

Les participants bénéficieront d’une combinaison équilibrée de cours structurés, de discussions animées, d’exercices pratiques et d’activités collaboratives en groupe. Les séances de réflexion collective et les échanges d’expériences leur permettront d’analyser les enseignements tirés de la pandémie de COVID-19 et de les mettre en perspective avec le contexte de leur organisation.

Tout au long de la formation, l’accent est mis sur l’application pratique afin de permettre aux participants d’établir des liens pertinents et exploitables entre les concepts de gouvernance, de gestion des risques, d’audit et de conformité. Cet environnement d’apprentissage interactif favorise une compréhension approfondie, l’esprit critique et le développement professionnel.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : gouvernance d’entreprise

  • Qu’est-ce que la gouvernance d’entreprise et pourquoi est-elle si importante ? Quelle est sa valeur ajoutée ?
  • Freins et obstacles à la mise en œuvre complète de la gouvernance d’entreprise
  • Rôle des membres du conseil d’administration et de la direction générale dans le maintien de la gouvernance d’entreprise
  • Parties externes et internes impliquées dans le processus de gouvernance
  • Avantages commerciaux de l’intégration des activités de gouvernance d’entreprise

Jour 2: Deuxième jour : catalogue des risques et taxonomies des risques

  • Définition de la gestion des risques d’entreprise, de son univers et de son cadre
  • Concepts fondamentaux de la gestion des risques d’entreprise
  • Autoévaluation des risques et des contrôles, indicateurs clés de risque et indicateurs clés de performance
  • Plan de continuité des activités ou plan de reprise après sinistre
  • Identification de tous les risques organisationnels au sein d’une organisation

Jour 3: Troisième jour : rôle de la gestion des risques et du conseil d’administration pendant la pandémie de COVID-19

  • Rôle du département de gestion des risques en période de pandémie
  • Autoévaluation des risques et des contrôles (RCSA) et carte thermique
  • Identification des nouveaux risques durant les périodes difficiles de pandémie
  • Gestion des risques d’entreprise
  • Examen des plans de continuité des activités, de reprise après sinistre et de résilience

Jour 4: Jour 4 : Audit fondé sur les risques et conformité fondée sur les risques

  • Rôle des départements d’audit interne et de conformité en période de pandémie
  • Nouvelle tendance en matière d’audit : l’audit interne fondé sur les risques
  • Audit de l’environnement de contrôle
  • Comment et pourquoi les unités d’audit adoptent des programmes d’audit fondés sur les risques
  • Nouvelle tendance en matière de conformité : la conformité interne fondée sur les risques

Jour 5: Jour 5 : Enseignements commerciaux et financiers tirés de la COVID-19

  • Enseignements tirés de la COVID-19
  • Enseignements commerciaux tirés par les dirigeants pendant la COVID-19
  • Enseignements financiers tirés de la pandémie de COVID-19
  • Dix leçons de vie tirées de l’épidémie de COVID-19

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Gérer une entreprise dans un monde post-crise peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Gérer une entreprise dans un monde post-crise. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Gérer une entreprise dans un monde post-crise, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
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  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Gérer une entreprise dans un monde post-crise est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Gérer une entreprise dans un monde post-crise s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Gérer une entreprise dans un monde post-crise reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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