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Une formation hautement interactive sur

Gérer l'entreprise dans un monde post-crise

Comprendre le rôle de la gestion des risques pendant une pandémie

Gérer l'entreprise dans un monde post-crise

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Introduction à la formation

Gérer des entreprises dans des environnements incertains et post-crise nécessite une prise de décision structurée, une gouvernance solide et une approche intégrée du risque. Ce cours de formation « Gérer une entreprise dans un monde post-crise » est conçu pour doter les membres de la direction à tous les niveaux organisationnels des connaissances et de la compréhension pratique nécessaires pour opérer efficacement sous les nouvelles normes façonnées par les leçons tirées de la pandémie de COVID-19.

Le cours met l'accent sur le renforcement de la sensibilisation aux risques émergents, l'amélioration des pratiques d'évaluation des risques et le renforcement des mécanismes de surveillance et de reporting qui soutiennent des décisions commerciales éclairées. Les participants exploreront comment une gestion efficace des risques contribue à la stabilité opérationnelle, à la conformité réglementaire et à la résilience organisationnelle à long terme. En examinant des leçons réelles en affaires et financières tirées de la pandémie, ce cours de formation aide les organisations à s'adapter aux incertitudes évolutives tout en maintenant des cadres de gouvernance et de contrôle solides.

Le cours « Comprendre le rôle de la gestion des risques pendant une pandémie » met également en lumière l'alignement entre la gestion des risques d'entreprise, les fonctions d'audit interne et les processus de conformité afin d'assurer une réponse coordonnée et durable aux défis liés à la crise.

Principaux domaines d'intérêt de ce Cours :

  • Comprendre le rôle de la gestion des risques pendant la pandémie et en situation post-crise
  • Explorer les taxonomies de la gestion des risques d'entreprise (ERM) pertinentes pour les risques commerciaux modernes
  • Structures de gouvernance, exigences réglementaires et défis de mise en œuvre
  • Application des méthodologies d'audit basées sur les risques et des approches de conformité
  • Examen de la relation entre la gestion des risques, l'audit interne et la conformité
  • Tirer des enseignements pratiques commerciaux et financiers des expériences de la pandémie

Quels sont les objectifs ?

Ce cours de formation vise à établir une base conceptuelle et pratique solide en gouvernance, gestion des risques et conformité en période de crise. Les participants acquerront une compréhension claire de la manière dont des cadres structurés de gestion des risques soutiennent la stabilité, la responsabilité et la prise de décision stratégique dans des environnements difficiles.

À la fin de ce cours de formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les processus d'évaluation des risques, les catégories de risques, taxonomies et classifications
  • Comprendre le rôle de la gestion des risques pendant les périodes de pandémie et post-crise
  • Aligner la gestion des risques et la conformité au sein des structures de gouvernance organisationnelle
  • Comprendre les concepts clés liés à la Gouvernance, Gestion des Risques et Conformité (GRC)
  • Reconnaître la relation entre la gestion des risques, l'audit interne et la conformité
  • Apprendre les principales leçons commerciales et financières tirées de la pandémie
  • Appliquer les principes de gouvernance et de gestion des risques pour renforcer la résilience et le contrôle organisationnels

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation est conçu pour les professionnels impliqués dans la gouvernance, la supervision des risques et la prise de décision organisationnelle à travers diverses fonctions commerciales. Il convient aux personnes souhaitant renforcer leur compréhension des approches basées sur les risques dans des environnements complexes et incertains.

Ce cours de formation s'adresse à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à :

  • Responsables impliqués dans la gouvernance d'entreprise et les fonctions de secrétariat général
  • Professionnels responsables de la gestion des risques et des activités de conformité
  • Auditeurs internes et responsables du contrôle interne
  • Responsables impliqués dans le développement de la stratégie, les finances et les fonctions juridiques
  • Managers responsables de la supervision opérationnelle et de la planification de la continuité des activités
  • Professionnels soutenant la conformité réglementaire et les cadres de gouvernance

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation est dispensé en utilisant une gamme de techniques d'apprentissage pour adultes éprouvées, conçues pour maximiser l'engagement, la compréhension et la rétention des connaissances. L'approche encourage la participation active tout en assurant que les concepts théoriques sont clairement liés à des scénarios commerciaux réels.

Les participants bénéficieront d'un équilibre entre des conférences structurées, des discussions animées, des exercices pratiques et des activités de groupe collaboratives. Les sessions de remue-méninges et les discussions de partage d'expérience permettent aux participants de réfléchir aux leçons tirées de la pandémie de COVID-19 et de les relier à leurs contextes organisationnels.

Tout au long du cours, l'accent est mis sur l'application pratique, permettant aux participants de connecter les concepts de gouvernance, gestion des risques, audit et conformité de manière significative et opérationnelle. Cet environnement d'apprentissage interactif favorise une compréhension approfondie, la pensée critique et le développement professionnel.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Gouvernance d'Entreprise (GE)

  • Qu'est-ce que la gouvernance d'entreprise et pourquoi est-elle si importante ? Quelle est la valeur ajoutée de la gouvernance ?
  • Barrières et obstacles empêchant la mise en œuvre complète de la gouvernance d'entreprise
  • Rôle des membres du conseil d'administration et de la haute direction dans le maintien de la gouvernance d'entreprise
  • Parties externes et internes impliquées dans le processus de gouvernance
  • Avantages commerciaux de l'intégration des activités de gouvernance d'entreprise

Jour 2: Jour Deux : Catalogue des Risques & Taxonomies des Risques

  • Qu'est-ce que la Gestion des Risques d'Entreprise, son Univers et son Cadre
  • Concepts Fondamentaux de la Gestion des Risques d'Entreprise
  • Auto-évaluation du Contrôle des Risques, Indicateurs Clés de Risque et Indicateurs Clés de Performance
  • Plan de Continuité des Activités vs. Plan de Reprise après Sinistre
  • Identification de tous les risques organisationnels dans toute organisation

Jour 3: Jour Trois : Rôle de la Gestion des Risques et du Conseil d'Administration pendant la Pandémie de COVID-19

  • Rôle du Département de Gestion des Risques en période de pandémie
  • Auto-évaluation du Contrôle des Risques (RCSA) et Carte Thermique
  • Identification des nouveaux risques durant les périodes difficiles de pandémie
  • Gestion des Risques d’Entreprise
  • Examen des Plans de Continuité des Activités, de Reprise après Sinistre et de Résilience

Jour 4: Jour Quatre : Audit basé sur les risques & Conformité basée sur les risques

  • Rôle des départements d'audit interne et de conformité en temps de pandémie
  • Nouvelle tendance en audit : Audit interne basé sur les risques
  • Audit de l'environnement de contrôle
  • Comment et pourquoi les unités d'audit adoptent des programmes d'audit basés sur les risques
  • Nouvelle tendance en conformité : Conformité interne basée sur les risques

Jour 5: Jour Cinq : Leçons commerciales et financières tirées de la COVID-19

  • Leçons révélées par la COVID-19
  • Leçons commerciales apprises par les dirigeants pendant la COVID-19
  • Leçons financières tirées de la pandémie de COVID-19
  • Dix leçons de vie que nous avons apprises lors de l'épidémie de COVID-19

Organismes partenaires et associations

Anderson

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Gérer l'entreprise dans un monde post-crise peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Gérer l'entreprise dans un monde post-crise. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Gérer l'entreprise dans un monde post-crise, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

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  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Gérer l'entreprise dans un monde post-crise est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Gérer l'entreprise dans un monde post-crise s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Gérer l'entreprise dans un monde post-crise reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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