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Une formation hautement interactive sur

Planification pratique d’entreprise

Élaborer et mettre en œuvre des plans d’affaires efficaces pour assurer la réussite stratégique

Planification pratique d’entreprise

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Introduction à la formation

La formation pratique à la planification d’entreprise propose aux participants une approche structurée pour élaborer et mettre en œuvre des plans d’entreprise opérationnels. Sur le marché mondial concurrentiel d’aujourd’hui, une planification d’entreprise efficace est essentielle pour atteindre les objectifs stratégiques et démontrer sa responsabilité envers les parties prenantes. Toutefois, les plans n’ont de valeur que s’ils reposent sur une mise en œuvre rigoureuse ; sans cela, ils risquent de devenir de simples documents décoratifs « laissés sur une étagère ».

Cette formation guide les participants dans l’adoption d’une approche pratique et fondée sur des données probantes de la planification d’entreprise. Ils apprendront à définir une vision claire de l’entreprise, ancrée dans l’analyse et le débat, puis à la concrétiser au moyen de projets bien gérés, menés par des responsables mobilisés. En associant réflexion stratégique et outils pratiques de mise en œuvre, cette formation garantit que les plans aboutissent à des changements organisationnels significatifs et à des résultats mesurables.

Les participants exploreront également des outils et des techniques permettant d’analyser l’environnement de l’entreprise, de mobiliser les ressources et de communiquer efficacement avec les parties prenantes. La formation met l’accent sur des méthodes pratiques visant à combler l’écart entre la planification et l’exécution, afin que les plans d’entreprise produisent des effets concrets.

Principaux axes de cette formation :

  • Concevoir et gérer un processus de planification d’entreprise adapté aux besoins de l’organisation
  • Mobiliser les ressources et les informations nécessaires à l’élaboration d’un plan solide
  • Analyser l’environnement de l’entreprise afin de définir une vision claire
  • Utiliser des outils et des cadres structurés pour la planification et l’évaluation stratégiques
  • Communiquer efficacement les plans d’entreprise à toutes les parties prenantes
  • Mettre en œuvre le plan de manière cohérente, dans le cadre de projets

Quels sont les objectifs ?

Cette formation permet aux participants d’élaborer, de communiquer et de mettre en œuvre des plans d’affaires efficaces qui améliorent la performance organisationnelle. Elle met l’accent sur des méthodes pratiques permettant de relier la planification à l’exécution, afin que les plans produisent des résultats concrets.

À l’issue de cette formation à la planification d’entreprise, les participants seront en mesure de :

  • Concevoir un processus de planification d’entreprise adapté à leur organisation
  • Mobiliser les ressources et les informations nécessaires pour élaborer un plan d’affaires solide
  • Analyser l’environnement de l’entreprise afin d’étayer la prise de décisions stratégiques
  • Finaliser et communiquer le plan d’affaires aux parties prenantes concernées
  • Piloter l’exécution du plan au moyen d’approches structurées de gestion de projet, telles que PRINCE2
  • Intégrer les processus de planification à la culture organisationnelle afin de garantir la responsabilisation et l’efficacité
  • Suivre les performances, célébrer les étapes clés et favoriser l’amélioration continue

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels responsables de la planification des activités, de la réalisation de projets ou de la stratégie organisationnelle. Elle est idéale pour les managers qui recherchent des méthodes pratiques permettant de traduire la stratégie en plans d’action concrets.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais bénéficiera tout particulièrement aux :

  • Cadres dirigeants des fonctions marketing, finance, opérations et ressources humaines
  • Personnel des sièges sociaux d’organisations complexes des secteurs public et privé
  • Responsables de département chargés de certaines composantes du plan d’affaires
  • Cadres supérieurs chargés de la gestion de programmes et de projets
  • Dirigeants de petites et moyennes entreprises (PME) souhaitant développer leur activité
  • Professionnels souhaitant relier de manière concrète la stratégie, la planification et l’exécution

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation adopte une approche hautement interactive et expérientielle, combinant exposés, études de cas, ateliers et exercices pratiques. Les participants travailleront sur des scénarios réalistes afin d’appliquer les outils et techniques de planification d’entreprise dans un environnement encadré et collaboratif.

Les participants prendront part à des discussions de groupe, à des exercices de planification et à des simulations de projets, qui leur permettront de s’exercer à l’analyse, à l’affectation des ressources et à la mise en œuvre des plans. En associant théorie et application pratique, la formation pratique à la planification d’entreprise garantit aux participants l’acquisition de compétences directement applicables pour élaborer, communiquer et mettre en œuvre des plans d’entreprise efficaces au sein de leur organisation.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : introduction et contexte

  • Introduction – la planification comme acte de leadership
  • La planification d’entreprise comme processus transversal – « Entraînez-vous dur, combattez facilement ! »
  • Approches de planification ascendante et descendante
  • Ressources et installations nécessaires à une planification réussie
  • Planification financière et planification d’entreprise
  • L’importance de la mise en œuvre pratique – « là où tout se joue ! »

Jour 2: Deuxième jour : l’atelier de planification – Présentation détaillée de la méthode « en arêtes de poisson »©

  • Utilisation du diagramme d’Ishikawa© pour structurer le problème d’un client fictif décrit dans les supports de l’étude de cas des participants
  • Évaluation du point de départ du plan
  • Formulation de l’état final souhaité
  • Analyse du « terrain de déplacement »
  • Planification axée sur l’efficacité
  • Planification axée sur l’efficience

Jour 3: Troisième jour : utilisation de la boîte à outils du planificateur

  • Analyse des cinq forces de Porter
  • Analyse SWOT et analyse du champ de forces
  • La matrice BCG
  • La matrice d’Ansoff
  • La matrice de communication©
  • Le tableau de bord prospectif

Jour 4: Quatrième jour : mise en œuvre du plan par le biais de projets

  • Gestion de programmes/projets PRINCE2
  • Mise en œuvre et gouvernance du plan
  • Mobiliser et motiver les ressources de l’organisation
  • La planification d’entreprise dans le cadre de la gestion de la qualité totale et du « Lean »
  • Mesure et présentation
  • Développer une culture de la planification

Jour 5: Cinquième jour : du concept à la réalité pratique

  • Communiquer le plan aux parties prenantes
  • Étapes intermédiaires, écueils et jalons
  • Affectation des ressources aux projets
  • Suivre et célébrer la réussite
  • Amélioration continue du processus
  • La « preuve par l’expérience »

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Planification pratique d’entreprise peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Planification pratique d’entreprise. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Planification pratique d’entreprise, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
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  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Planification pratique d’entreprise est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Planification pratique d’entreprise s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Planification pratique d’entreprise reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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