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Stratégie, risques, négociation et leadership

Un processus de pointe pour réussir

Stratégie, risques, négociation et leadership

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

Dans l’environnement commercial actuel, en constante évolution et imprévisible, la maîtrise de la stratégie, de la gestion des risques, de la négociation et du leadership est essentielle à la réussite. La formation Stratégie, risques, négociation et leadership de Coventry Academy fournit aux professionnels les outils, les méthodes et la confiance nécessaires pour prendre des décisions audacieuses, gérer l’incertitude et diriger efficacement des équipes.

Les participants exploreront les complexités de l’élaboration et de la mise en œuvre d’une stratégie, de l’intégration de la gestion des risques dans la prise de décision, du perfectionnement des compétences en négociation et de la conduite des organisations à travers le changement. La formation s’appuie sur une combinaison dynamique d’études de cas, d’exercices en groupe et de séances animées par des experts afin de garantir une mise en pratique concrète. Les participants repartiront avec des enseignements directement applicables pour favoriser la réussite de leur organisation, inspirer leurs équipes et relever des défis complexes avec clarté et confiance.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Élaborer et mettre en œuvre des stratégies commerciales efficaces dans des environnements dynamiques
  • Intégrer la gestion des risques à la prise de décision stratégique
  • Maîtriser les techniques de négociation afin de parvenir à des résultats gagnant-gagnant
  • Renforcer les capacités de leadership pour guider les équipes dans un contexte d’incertitude
  • Conduire le changement et gérer efficacement son impact sur l’organisation
  • Appliquer des outils et des méthodes pour obtenir des résultats stratégiques et assurer une croissance durable

Quels sont les objectifs ?

La formation en stratégie et leadership permet aux participants d’aborder les défis stratégiques et les décisions professionnelles quotidiennes avec confiance, discernement et compétences pratiques. Ils acquerront une vision claire de l’élaboration d’une stratégie, de l’évaluation des risques, des tactiques de négociation et du leadership dans des environnements complexes.

À l’issue de la formation, les participants seront en mesure de :

  • Acquérir une compréhension claire de la gestion et de la planification stratégiques
  • Utiliser avec assurance des outils et des techniques pour cerner, évaluer et gérer les risques
  • Appliquer efficacement des tactiques de négociation dans diverses situations professionnelles
  • Renforcer leurs compétences en leadership afin de guider les équipes dans des contextes d’incertitude et de changement
  • Reconnaître l’importance de l’efficacité des personnes et des systèmes dans la réussite de l’organisation
  • Mettre en œuvre des plans d’action afin d’appliquer immédiatement les acquis sur le lieu de travail

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation sur les risques, la stratégie et la négociation est idéale pour les professionnels qui souhaitent améliorer leur réflexion stratégique, leurs capacités de leadership et leurs compétences en négociation. Elle convient particulièrement aux personnes chargées de définir la stratégie, de gérer des équipes et de mettre en œuvre le changement dans des environnements complexes.

Cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique aux :

  • Superviseurs et chefs d'équipe qui influencent les activités quotidiennes de l'entreprise
  • Dirigeants stratégiques actuels et futurs, à tous les niveaux
  • Professionnels chargés d’élaborer et de mettre en œuvre la stratégie organisationnelle
  • Responsables d’entreprise souhaitant renforcer leurs capacités de prise de décision, de négociation et de leadership

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

La formation Stratégie, risques, négociation et leadership associe différentes techniques d’apprentissage pour adultes afin d’optimiser la compréhension, l’engagement et la mémorisation. Les participants assisteront à des présentations interactives et prendront part à des discussions de groupe, à des exercices pratiques et à des études de cas réels afin de consolider les concepts clés.

Les participants prendront une part active à des activités de résolution de problèmes, à des exercices en équipe et à l’utilisation d’outils d’analyse afin de cerner leurs points forts, d’élaborer de nouvelles approches et de s’entraîner à mettre en pratique leurs compétences en stratégie, en négociation et en leadership. À l’issue de la formation, ils disposeront de la confiance et des stratégies pratiques nécessaires pour diriger des équipes, prendre des décisions éclairées et mettre efficacement en œuvre le changement au sein de leur organisation.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : élaborer des stratégies dans un monde VUCA

  • L’évolution de la stratégie dans le monde des affaires
  • Responsabilité des dirigeants dans l’élaboration de la stratégie
  • Planification stratégique 
  • Définition de la vision, de la mission, des valeurs et de la stratégie de l’organisation 
  • Sélection des options et prise de décisions
  • Le fait d’avoir une stratégie garantit-il la réussite ?

Jour 2: Deuxième jour : définir une stratégie, une entreprise risquée

  • Signification et nature du risque
  • Risques opérationnels, tactiques et stratégiques
  • Gestion des risques
  • Coûts et avantages de l’atténuation des risques
  • Agilité, résilience et cygnes noirs

Jour 3: Troisième jour : pouvoir, influence et négociation

  • Sources de pouvoir et d’influence
  • Qui négocie et pourquoi
  • Conseils essentiels pour des négociations « gagnant-gagnant »
  • Compétences clés pour des négociations efficaces
  • Se préparer minutieusement : où fixer la limite

Jour 4: Quatrième jour : Comment les dirigeants impulsent le changement

  • Les dirigeants pilotent la stratégie et le changement
  • Les dirigeants doivent-ils être charismatiques ?
  • Diriger ou gérer, ou les deux ?
  • Diriger en période d’incertitude : compétences clés
  • Le défi des employés qui « veulent faire ce qui doit être fait »

Jour 5: Cinquième jour : Gérer l'impact du changement

  • Le défi de la gestion du changement
  • Les personnes et les systèmes sont les fondements de la réussite
  • Constituer une coalition d'agents du changement
  • Des canaux de communication efficaces, vecteurs de réussite 
  • Élaborer un plan d'action personnel pour poursuivre son développement

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Stratégie, risques, négociation et leadership peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Stratégie, risques, négociation et leadership. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Stratégie, risques, négociation et leadership, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Stratégie, risques, négociation et leadership est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Stratégie, risques, négociation et leadership s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Stratégie, risques, négociation et leadership reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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