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Stratégie, Risques, Négociation & Leadership

Le processus de pointe pour une réussite assurée

Stratégie, Risques, Négociation & Leadership

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Introduction à la formation

Dans l'environnement commercial actuel, rapide et imprévisible, maîtriser la stratégie, la gestion des risques, la négociation et le leadership est essentiel pour réussir. Le cours de formation Stratégie, Risques, Négociation & Leadership de Coventry Academy équipe les professionnels avec les outils, méthodes et la confiance nécessaires pour prendre des décisions audacieuses, gérer l'incertitude et diriger efficacement des équipes.

Les participants exploreront les complexités du développement et de l'exécution de la stratégie, l'intégration de la gestion des risques dans la prise de décision, le perfectionnement des compétences en négociation et la conduite des organisations à travers le changement. Le cours utilise un mélange dynamique d'études de cas, d'exercices de groupe et de sessions dirigées par des experts pour assurer une application pratique. Les délégués repartent avec des idées concrètes pour stimuler le succès organisationnel, inspirer les équipes et naviguer dans des défis complexes avec clarté et confiance.

Principaux domaines d'intervention de ce cours :

  • Développer et exécuter des stratégies commerciales efficaces dans des environnements dynamiques
  • Intégrer la gestion des risques dans la prise de décision stratégique
  • Maîtriser les techniques de négociation pour des résultats gagnant-gagnant
  • Renforcer les capacités de leadership pour guider les équipes à travers l'incertitude
  • Diriger le changement et gérer efficacement l'impact organisationnel
  • Appliquer des outils et méthodes pour stimuler les résultats stratégiques et la croissance durable

Quels sont les objectifs ?

Le cours de formation en Stratégie et Leadership permet aux participants d'aborder les défis stratégiques et les décisions commerciales quotidiennes avec confiance, perspicacité et compétences pratiques. Les délégués acquerront une clarté sur la création de stratégie, l'évaluation des risques, les tactiques de négociation et le leadership dans des environnements complexes.

À la fin du cours, les participants seront capables de :

  • Développer une compréhension claire de la gestion stratégique et de la planification
  • Utiliser avec confiance les outils et techniques pour identifier, évaluer et gérer les risques
  • Appliquer efficacement les tactiques de négociation dans diverses situations professionnelles
  • Améliorer les compétences en leadership pour guider les équipes face à l'incertitude et au changement
  • Reconnaître l'importance des personnes et des systèmes efficaces pour atteindre le succès organisationnel
  • Mettre en œuvre des plans d'action pour appliquer immédiatement les apprentissages sur le lieu de travail

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation en Risque, Stratégie et Négociation est idéale pour les professionnels souhaitant améliorer leur pensée stratégique, leurs capacités de leadership et leurs compétences en négociation. Elle convient particulièrement à ceux qui sont responsables de la définition de la stratégie, de la gestion des équipes et de la mise en œuvre du changement dans des environnements complexes.

Cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à :

  • Superviseurs et chefs d'équipe qui influencent les opérations commerciales quotidiennes
  • Leaders stratégiques actuels et en devenir à tous les niveaux
  • Professionnels responsables du développement et de la mise en œuvre de la stratégie organisationnelle
  • Managers d'entreprise cherchant à améliorer leurs capacités de prise de décision, de négociation et de leadership

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Le cours de formation Stratégie, Risques, Négociation & Leadership utilise un mélange de techniques d'apprentissage pour adultes afin de maximiser la compréhension, l'engagement et la rétention. Les participants vivront des conférences interactives, des discussions de groupe, des exercices pratiques et des études de cas réelles pour renforcer les concepts clés.

Les délégués participeront activement à la résolution de problèmes, aux exercices d'équipe et aux outils d'analyse pour identifier les forces, développer de nouvelles approches et pratiquer l'application des compétences stratégiques, de négociation et de leadership. À la fin du cours, les participants auront la confiance et les stratégies pratiques nécessaires pour diriger des équipes, prendre des décisions éclairées et mettre en œuvre le changement efficacement dans leurs organisations.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Élaborer des Stratégies dans un Monde VUCA

  • Comment la stratégie a évolué vers le business
  • Responsabilité du leadership dans le développement de la stratégie
  • Planification stratégique 
  • Décrire la Vision, la Mission, les Valeurs et la Stratégie de l’organisation 
  • Sélectionner des options, prendre des décisions
  • Avoir une stratégie garantit-il le succès ?

Jour 2: Jour Deux : Définir la Stratégie, une Entreprise Risquée

  • La signification et la nature du risque
  • Risques Opérationnels, Tactiques et Stratégiques
  • Gestion des risques
  • Coûts/bénéfices de l'atténuation
  • Agilité, Résilience & Cygnes Noirs

Jour 3: Jour Trois : Pouvoir, Influence et Négociation

  • Sources de Pouvoir et d'Influence
  • Qui négocie et pourquoi
  • Conseils clés pour des négociations « gagnant-gagnant »
  • Compétences essentielles pour des négociations efficaces
  • Préparation approfondie : où tracer la ligne

Jour 4: Jour Quatre : Comment les Leaders Mènent le Changement

  • Les leaders pilotent la stratégie et le changement
  • Les leaders doivent-ils être charismatiques ?
  • Diriger ou gérer, ou les deux ?
  • Diriger en temps d'incertitude, compétences clés
  • Le défi des employés « voulant faire ce qui doit être fait »

Jour 5: Jour Cinq : Gérer l'Impact du Changement

  • Le défi de la gestion du changement
  • Les personnes et les systèmes sont les fondations du succès
  • Construire une coalition d'agents du changement
  • Canaux de communication efficaces, voies vers le succès 
  • Développer un plan d'action personnel pour un auto-développement continu

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Stratégie, Risques, Négociation & Leadership peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
  • Fax : +971 4 420 8304
  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Stratégie, Risques, Négociation & Leadership. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Stratégie, Risques, Négociation & Leadership, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Stratégie, Risques, Négociation & Leadership est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Stratégie, Risques, Négociation & Leadership s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Stratégie, Risques, Négociation & Leadership reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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