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Une formation hautement interactive sur

Maîtrise du Mini MBA : du leadership à l’excellence en gestion stratégique

Développer la réflexion stratégique et les compétences en leadership dans des environnements professionnels complexes

Maîtrise du Mini MBA : du leadership à l’excellence en gestion stratégique

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

La formation « Maîtrise du mini-MBA : du leadership à l’excellence en gestion stratégique » aborde les défis croissants auxquels sont confrontés les dirigeants d’organisations chargés à la fois de la formulation de la stratégie et de sa mise en œuvre efficace. Dans l’environnement commercial volatil et imprévisible d’aujourd’hui, les dirigeants doivent adopter des approches souples et adaptatives de la gestion stratégique. Cette formation fournit aux participants un cadre structuré pour élaborer, mettre en œuvre et évaluer une stratégie dans des conditions dynamiques.

Les participants découvrent une boîte à outils complète regroupant des outils et des techniques d’analyse stratégique conçus pour faciliter les prévisions, la planification de scénarios et la prise de décision à long terme. La formation met l’accent sur la capacité à évoluer dans des environnements complexes, volatils et incertains grâce à des approches pratiques fondées sur des données probantes. En développant leur vision stratégique, les participants acquièrent l’assurance nécessaire pour réagir de manière proactive aux évolutions des environnements internes et externes.

Outre la réflexion stratégique, cette formation Mini MBA renforce les principales capacités de leadership indispensables à l’amélioration de la performance organisationnelle. Des compétences clés telles que la communication, la persuasion, l’influence et la délégation sont étudiées afin d’aider les dirigeants à fédérer les équipes et les parties prenantes autour des objectifs stratégiques. La formation permet aux participants d’affiner leur jugement stratégique tout en renforçant leur efficacité en matière de leadership dans des environnements économiques en constante évolution.

Principaux axes de cette formation :

  • Développement d’outils d’analyse stratégique adaptés aux environnements complexes
  • Techniques de gestion de la volatilité, de l’incertitude et du changement organisationnel
  • Remise en question des présupposés afin de favoriser la pensée critique et stratégique
  • Renforcement de la conscience de soi concernant les compétences essentielles en communication pour le leadership
  • Compréhension du rôle de l’influence et de la persuasion dans l’exécution de la stratégie
  • Développement des capacités internes nécessaires pour accompagner et pérenniser les initiatives de changement

Quels sont les objectifs ?

Cette formation est conçue pour renforcer la capacité des participants à penser de manière stratégique tout en améliorant leur efficacité en matière de leadership. Elle met l’accent sur le développement de compétences pratiques facilitant la prise de décision dans des contextes incertains et en évolution rapide.

À l’issue de cette formation Mini MBA, les participants seront en mesure de :

  • Utiliser de manière appropriée différents outils d’analyse stratégique
  • Reconnaître l’intérêt de l’élaboration de scénarios dans la gestion de l’incertitude
  • Comprendre l’importance de remettre en question les hypothèses avant de proposer des solutions
  • Renforcer les compétences en leadership liées à l’influence, à la persuasion et à la négociation
  • Identifier les compétences du personnel nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie
  • Aligner les actions de leadership sur les objectifs stratégiques de l’organisation
  • Accroître la confiance nécessaire pour évoluer dans des contextes complexes et ambigus
  • Soutenir les initiatives de changement grâce à des pratiques de leadership efficaces

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer à la fois leurs capacités en leadership et en gestion stratégique. Elle est particulièrement utile aux personnes occupant des fonctions qui exigent une réflexion stratégique, une prise de décision et la direction d’équipes.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique aux profils suivants :

  • Professionnels souhaitant améliorer leur efficacité en matière de leadership
  • Personnes ayant besoin de renforcer leurs compétences stratégiques et analytiques
  • Professionnels participant à la planification et à la prise de décision dans un contexte d’incertitude
  • Futurs cadres dirigeants souhaitant acquérir une vision plus globale de la gestion
  • Chefs de département exerçant des responsabilités stratégiques
  • Chefs de projet supervisant des équipes transversales
  • Managers se préparant à assumer des responsabilités élargies en matière de leadership
  • Professionnels contribuant à des initiatives de changement organisationnel

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation est dispensée au moyen d’un ensemble de techniques éprouvées d’apprentissage pour adultes afin de favoriser une compréhension approfondie et une mémorisation à long terme. Les séances animées associent des présentations structurées à des discussions guidées, permettant aux participants d’explorer les concepts clés tout en partageant leurs expériences professionnelles. L’apprentissage s’appuie sur des supports visuels, des vidéos et des explications fournies par le formateur afin de consolider les principes de stratégie et de leadership.

Les participants prendront part à des travaux de groupe et à des exercices pratiques conçus pour appliquer les concepts à des situations professionnelles réalistes. Ces activités interactives favorisent la réflexion, la collaboration et le développement des compétences. Le formateur guide le processus d’apprentissage tout au long de la formation afin de garantir que les concepts sont clairement compris et pertinents sur le plan pratique. Cette approche mixte garantit que la formation « Maîtrise du Mini MBA : du leadership à l’excellence en management stratégique » produit des résultats d’apprentissage concrets, pertinents et applicables.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : analyse stratégique et réflexion stratégique

  • Ce qu’est la stratégie et ce qu’elle n’est pas
  • L’importance de comprendre les intérêts des parties prenantes
  • Quel outil utiliser et à quel moment
  • Comprendre les cycles de vie : entreprise, produit, marché
  • Outils pour comprendre l’environnement de l’entreprise
  • Assurer la pérennité de l’entreprise grâce à la chaîne de valeur

Jour 2: Deuxième jour : stratégie, innovation et adaptabilité

  • Le processus d’élaboration de la stratégie
  • Outils pour imaginer les futurs possibles
  • Études montrant comment les PDG utilisent les outils
  • Zoom avant (détails) – Zoom arrière (vue d’ensemble)
  • Sélectionner différents types d’innovation
  • Le processus d’innovation : gérer les échecs et les réussites

Jour 3: Troisième jour : compétences clés en leadership : communication

  • La vision, la mission et les valeurs ne sont-elles que des mots ?
  • L’impact de la culture organisationnelle sur la mise en œuvre de la stratégie
  • Communiquer en interne et en externe
  • Utiliser efficacement les canaux de communication
  • Quel est votre niveau de maîtrise en matière de persuasion, d’influence et de négociation ?
  • Relever le défi de la communication virtuelle

Jour 4: Jour 4 : mise en œuvre de la stratégie et suivi des progrès

  • Utiliser des indicateurs pour suivre les progrès
  • Utiliser le tableau de bord prospectif comme outil stratégique
  • Que sont les facteurs clés de succès ?
  • Sélectionner des indicateurs clés de performance pertinents
  • Les mesures ont-elles un impact sur les actions ?
  • Transformer les données en informations : produire des rapports utiles

Jour 5: Jour 5 : leadership d’équipe

  • Rôles et responsabilités des chefs d’équipe
  • Motiver les individus et les équipes
  • Mobiliser le personnel dans l’intérêt de tous
  • Communication au sein de l’équipe : les réunions
  • Évaluer l’efficacité des différents canaux de communication
  • Élaboration d’un plan d’action personnel

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Maîtrise du Mini MBA : du leadership à l’excellence en gestion stratégique peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Maîtrise du Mini MBA : du leadership à l’excellence en gestion stratégique. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Maîtrise du Mini MBA : du leadership à l’excellence en gestion stratégique, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Maîtrise du Mini MBA : du leadership à l’excellence en gestion stratégique est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Maîtrise du Mini MBA : du leadership à l’excellence en gestion stratégique s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Maîtrise du Mini MBA : du leadership à l’excellence en gestion stratégique reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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