Un cours de formation hautement interactif sur

Gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement

Planification pour éviter l'incertitude et maîtriser les risques dans les chaînes d'approvisionnement

Gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement
Horaire du cours

SALLE DE CLASSE

20-24 juil 2026
Dubai
$5,950
12-16 octobre 2026
Istanbul
$5,950
19-23 octobre 2026
Dubai
$5,950
04-08 janv 2027
Dubai
$5,950
12-16 Apr 2027
Londres
$5,950
19-23 juil 2027
Dubai
$5,950
18-22 octobre 2027
Londres
$5,950
Certificat
  • Un certificat de présence de la Coventry Academy sera remis aux participants qui suivront et termineront la formation.
  • Les unités de perfectionnement professionnel/heures de contact du PMI applicables seront indiquées sur le certificat de présence.

Aperçu de la formation

Aperçu de la formation

Dans le contexte actuel du commerce mondial, les chaînes d'approvisionnement sont confrontées à des niveaux de risque et d'incertitude sans précédent. La formation en gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement permet aux professionnels d'acquérir les connaissances et les compétences pratiques nécessaires pour anticiper, atténuer et gérer efficacement ces risques, garantissant ainsi la maîtrise des coûts et l'excellence du service.

Les participants apprendront à analyser les opérations de la chaîne d'approvisionnement, à identifier les risques potentiels et à mettre en œuvre des stratégies visant à réduire la vulnérabilité tout en améliorant la performance opérationnelle. À travers des études de cas, des outils pratiques et des exemples concrets, cette formation permet aux professionnels de créer des chaînes d'approvisionnement résilientes, capables de s'adapter aux perturbations du marché et de maintenir un avantage concurrentiel.

Principaux axes de ce cours :

  • Comprendre les opérations et la dynamique des chaînes d'approvisionnement mondiales et locales
  • Identifier les risques internes et externes, notamment les facteurs financiers, opérationnels et géopolitiques
  • Application d'outils analytiques pour évaluer et gérer les vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement
  • Mise en œuvre de stratégies visant à améliorer l'efficience des coûts, les niveaux de service et la résilience opérationnelle
  • Élaboration de cadres pour la surveillance continue des risques et l'amélioration des performances
  • Améliorer la collaboration avec les fournisseurs et la gestion des relations pour atténuer les risques
  • Mettre en place des chaînes d'approvisionnement agiles et réactives pour gérer efficacement les perturbations

Quels sont les objectifs?

Cette formation permettra aux participants de gérer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement de manière stratégique, de minimiser les perturbations et d'améliorer les performances opérationnelles.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de : 

  • Appliquer une compréhension approfondie des processus de la chaîne d'approvisionnement et des interdépendances opérationnelles
  • Identifier, analyser et évaluer les risques liés aux fonctions d'approvisionnement, de logistique, de gestion des stocks et de production.
  • Comprendre les aspects clés de la réduction des risques, notamment la gestion de la variabilité et l'optimisation des processus
  • Utilisez des outils, des matrices et des techniques de gestion des risques pour hiérarchiser et atténuer les menaces.
  • Mettre en œuvre des stratégies visant à améliorer la résilience de la chaîne d'approvisionnement, l'efficacité des coûts et la qualité du service.
  • Favoriser une culture de sensibilisation aux risques et d'atténuation proactive au sein de l'organisation
  • Élaborer des plans d'urgence et des réponses basées sur des scénarios pour les perturbations potentielles
  • Améliorer la gestion des relations avec les fournisseurs afin de réduire l'exposition aux risques
  • Appliquer des approches analytiques pour détecter les vulnérabilités et prévenir les effets en cascade dans la chaîne d'approvisionnement
  • Aligner les initiatives de gestion des risques sur la stratégie organisationnelle pour une amélioration des performances à long terme

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux professionnels chargés de la gestion des chaînes d'approvisionnement et de la réduction des risques opérationnels. Elle convient aux personnes travaillant dans les domaines des achats, de la logistique, de la production et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique à : 

  • Les professionnels des achats et de l'approvisionnement qui gèrent les risques fournisseurs
  • Les professionnels de la production et de la fabrication impliqués dans la planification des opérations
  • Les professionnels de la logistique, de l'entreposage et de la distribution sont responsables de la circulation sûre et efficace des marchandises.
  • Les responsables de la chaîne d'approvisionnement qui cherchent à comprendre la relation entre le risque, le coût et le service
  • Professionnels visant à renforcer la résilience organisationnelle et l'agilité opérationnelle

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

La formation « Gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement » utilise des techniques d'apprentissage interactives pour adultes, combinant exposés, discussions, études de cas et exercices pratiques afin de garantir une implication et une compréhension optimales. Les participants exploreront les meilleures pratiques internationales et leurs applications concrètes pour faire face aux incertitudes de la chaîne d'approvisionnement.

Ce cours met l'accent sur des exercices, des outils et des cadres de référence basés sur des scénarios, permettant aux participants d'identifier les risques, de prioriser les stratégies d'atténuation et d'élaborer des plans d'action concrets. Animé par un formateur expert, auteur de nombreuses publications sur les sujets liés aux achats et à la chaîne logistique, ce cours permettra aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour mettre en œuvre des stratégies robustes de gestion des risques, optimiser la performance de leur chaîne d'approvisionnement et appréhender sereinement les incertitudes futures.

Le contenu du cours

jour un

Comprendre la chaîne d'approvisionnement

  • Définitions de la chaîne d'approvisionnement
  • Clients, avantage concurrentiel et demande
  • La chaîne d'approvisionnement mondiale
  • Incoterms 2020 et réduction des risques
  • Identifier les risques dans la chaîne d'approvisionnement
Jour deux

Identification des instabilités et des risques de la chaîne d'approvisionnement

  • risques internes à la chaîne d'approvisionnement
  • Risques PESTLE
  • Risques liés aux stocks et aux finances
  • Risques de perturbation et de sécurité
  • Risques liés à l'approvisionnement et à la logistique 
Jour trois

Comprendre la spirale du risque, réduire le risque lié à la chaîne d'approvisionnement

  • Conséquences, résultats
  • Analyse des principaux facteurs de risque
  • Améliorer la visibilité et réduire la variabilité
  • Maintenir la vitesse, rétablir la confiance
  • Favoriser l'agilité et la synchronisation dans la chaîne d'approvisionnement
  • Application de la gestion des relations fournisseurs
Quatrième journée

Utilisation des outils et techniques de gestion des risques

  • Matrice et options d'atténuation des risques
  • Principes de gestion des risques
  • Le rôle de la stratégie d'approvisionnement et de chaîne logistique
  • Évaluation et hiérarchisation des risques
  • Développer une culture de gestion des risques
  • Planification des mesures d'urgence et de gestion des risques
Cinquième jour

Repenser la chaîne d'approvisionnement

  • Perspectives et prévisions concernant la chaîne d'approvisionnement
  • effets de la chaîne d'approvisionnement chinoise
  • Réingénierie des chaînes d'approvisionnement de bout en bout pour minimiser les risques
  • Développement organisationnel
  • Modèles de changement

Fournisseurs et associations

Anderson
Anderson
Formation Aztech
Formation Aztech
COPEX
COPEX