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Une formation hautement interactive sur

Intelligence décisionnelle pilotée par Tableau pour la prise de décision des dirigeants

Tableaux de bord de performance CAPEX et OPEX

Intelligence décisionnelle pilotée par Tableau pour la prise de décision des dirigeants

Calendrier de la formation

Présentiel

En ligne

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Introduction à la formation

Cette formation sur l'informatique décisionnelle pilotée par Tableau au service de la prise de décision des dirigeants est conçue pour permettre aux cadres, aux cadres supérieurs et aux décideurs de transformer les données CAPEX et OPEX en informations claires et exploitables à l'aide de Tableau.

Plutôt que de se concentrer uniquement sur l'approfondissement technique, la formation met l'accent sur la vision stratégique, le suivi de la performance financière et les tableaux de bord destinés aux dirigeants, qui favorisent une prise de décision éclairée, l'allocation des capitaux, le contrôle des coûts et la planification à long terme.

Les participants apprendront à structurer les données CAPEX et OPEX, à définir des indicateurs de performance pertinents et à concevoir des tableaux de bord Tableau offrant une visibilité en temps réel, une comparaison des scénarios, une analyse des tendances et des informations adaptées à la direction.

À l'issue de la formation, les participants seront en mesure d'utiliser et d'interpréter les tableaux de bord Tableau, ainsi que d'orienter leur développement afin de les aligner sur la stratégie de l'organisation et les priorités de la direction.

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 

  • Comprendre comment Tableau facilite la prise de décision au niveau de la direction
  • Distinguer les CAPEX des OPEX sous l’angle de la performance et de l’analyse des données
  • Définir des KPI pertinents pour la direction concernant les dépenses d’investissement et d’exploitation
  • Concevoir et évaluer des tableaux de bord CAPEX & OPEX destinés à la direction
  • Interpréter les enseignements tirés des tableaux de bord afin d’étayer les décisions stratégiques, financières et opérationnelles
  • Appliquer l’analyse de scénarios et l’évaluation des tendances aux discussions sur la budgétisation et les prévisions

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique pour :

  • Les cadres dirigeants et les membres de la direction générale
  • Les directeurs financiers, directeurs administratifs et financiers (DAF) et responsables financiers
  • Les équipes chargées de la stratégie, de la planification et de la gestion de la performance
  • Les responsables de l'informatique décisionnelle et de l'analytique
  • Les directeurs de projets et responsables de bureaux de gestion de projets (PMO)
  • Les responsables de département chargés des budgets et du contrôle des coûts

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation utilisera diverses techniques éprouvées d’apprentissage des adultes afin de garantir une compréhension, une assimilation et une mémorisation maximales des informations présentées. Elle comprendra une combinaison interactive d’apprentissage dirigé par le formateur et de discussions en groupe.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : intelligence d’affaires pour les dirigeants et contexte de décision financière

  • Intelligence d’affaires pour les dirigeants : concepts et valeur
  • Rôle de l’intelligence d’affaires dans les décisions stratégiques, financières et opérationnelles
  • Besoins des dirigeants en matière d’information par rapport aux rapports opérationnels
  • Présentation de Tableau pour la gestion et la direction
  • Comprendre les CAPEX et les OPEX dans le contexte de la prise de décision
  • Principales questions financières auxquelles les dirigeants attendent des tableaux de bord qu’ils répondent

Jour 2: Deuxième jour : structures de données et KPI des CAPEX et OPEX

  • CAPEX et OPEX : perspectives financières, stratégiques et de contrôle
  • Structuration des données relatives aux dépenses d’investissement et d’exploitation
  • Définition des KPI de niveau exécutif pour la performance des CAPEX
  • Définition des KPI de niveau exécutif pour le contrôle des OPEX
  • Budget par rapport aux résultats réels, prévisions et analyse des écarts
  • Traduction des indicateurs financiers en analyses visuelles

Jour 3: Troisième jour : conception de tableaux de bord pour dirigeants dans Tableau

  • Principes de conception des tableaux de bord pour dirigeants
  • Choix des visualisations adaptées aux décisions financières
  • Conception de tableaux de bord CAPEX pour le suivi des investissements
  • Conception de tableaux de bord OPEX pour optimiser les coûts
  • Filtres, analyses détaillées et vues d’ensemble par rapport aux vues détaillées
  • Bonnes pratiques en matière de clarté, de simplicité et d’impact

Jour 4: Jour 4 : Suivi des performances, tendances et analyse de scénarios

  • Suivi des performances des projets CAPEX au fil du temps
  • Suivi des tendances OPEX et des facteurs de coûts
  • Identifier les risques, les inefficacités et les dépenses excessives
  • Analyse de scénarios pour les ajustements budgétaires
  • Comparer les départements, les projets et les périodes
  • Utiliser les tableaux de bord Tableau lors des réunions de direction

Jour 5: Jour 5 : Aide à la décision pour la direction et intégration stratégique

  • Utiliser les tableaux de bord pour la planification stratégique et les revues budgétaires
  • Relier les tableaux de bord CAPEX et OPEX à la stratégie organisationnelle
  • Préparer les présentations destinées au conseil d’administration et à la direction
  • Interpréter les enseignements pour les décisions d’investissement et de coûts
  • Gouvernance, exactitude des données et responsabilité des tableaux de bord
  • Conclusion du cours et bonnes pratiques relatives aux tableaux de bord de direction

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Intelligence décisionnelle pilotée par Tableau pour la prise de décision des dirigeants peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Intelligence décisionnelle pilotée par Tableau pour la prise de décision des dirigeants. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Intelligence décisionnelle pilotée par Tableau pour la prise de décision des dirigeants, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

📧 E-mail : info@coventryacademy.com

🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Intelligence décisionnelle pilotée par Tableau pour la prise de décision des dirigeants est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Intelligence décisionnelle pilotée par Tableau pour la prise de décision des dirigeants s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Intelligence décisionnelle pilotée par Tableau pour la prise de décision des dirigeants reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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