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Une formation hautement interactive sur

Travail en équipe et développement des personnes

Diriger des équipes hautement performantes : établir les fondements de la réussite

Travail en équipe et développement des personnes

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Introduction à la formation

La collaboration se fait rarement de manière isolée. La plupart des objectifs organisationnels sont atteints grâce au travail d’équipe, ce qui rend indispensable une coopération efficace à tous les niveaux. Pour prospérer, une organisation doit constituer des équipes solides et collaboratives, capables d’obtenir des résultats et de relever les défis. Cette formation pratique souligne l’importance du travail d’équipe tout en mettant l’accent sur la compréhension et la gestion des dynamiques interpersonnelles. Les participants approfondiront la compréhension de leur propre comportement et découvriront des stratégies leur permettant de travailler plus efficacement avec les autres.

Le cours sur le travail d’équipe et le développement des personnes examine les principaux facteurs qui contribuent à une collaboration réussie au sein des équipes. Il fournit aux participants des outils pratiques pour constituer, développer et pérenniser des équipes hautement performantes. Le cours comprend des activités interactives de consolidation d’équipe, à la fois pédagogiques et enrichissantes sur le plan professionnel, afin que les participants repartent avec des stratégies concrètes pour améliorer le travail d’équipe et promouvoir une culture organisationnelle positive et productive.

Cette formation portera sur les thèmes suivants :

  • Travail d’équipe et équipes hautement performantes 
  • Rôles au sein de l’équipe et comportements de groupe  
  • Psychologie de la communication 
  • Relations avec les autres - Gestion des conflits  
  • Développement de soi et des autres - Définition des objectifs de carrière 

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Distinguer les groupes des équipes et identifier les principales caractéristiques qui définissent les équipes efficaces
  • Analyser la dynamique du travail en équipe et appliquer des stratégies visant à améliorer l’efficacité de l’équipe
  • Expliquer les principes fondamentaux de la communication et leur incidence sur les interactions au sein de l’équipe
  • Élaborer des stratégies visant à favoriser la croissance et le développement au sein de l’équipe
  • Faire preuve de compétences interpersonnelles renforcées afin d’améliorer la collaboration et le travail en équipe

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels issus de divers secteurs et exerçant différentes fonctions. Elle sera particulièrement utile aux :

  • Chefs d’équipe souhaitant renforcer leurs compétences en leadership et en travail d’équipe
  • Superviseurs, cadres intermédiaires, chefs de département et cadres supérieurs souhaitant favoriser une collaboration et un développement efficaces au sein des équipes
  • Surintendants, responsables fonctionnels et membres du personnel technique évoluant vers des fonctions de management ou de leadership
  • Professionnels des ressources humaines, notamment les HR Business Partners et les spécialistes de la formation, souhaitant renforcer leur expertise en développement d’équipe
  • Personnel responsable du développement des équipes, désireux d’améliorer les stratégies visant à favoriser des équipes hautement performantes
  • Personnes de tous niveaux souhaitant renforcer leurs compétences en travail d’équipe et contribuer à un environnement professionnel plus cohésif et productif

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation est conçue pour offrir une expérience d’apprentissage dynamique en s’appuyant sur des techniques éprouvées de formation des adultes, qui garantissent une compréhension approfondie, la mémorisation et l’application pratique des contenus. Notre approche comprend des présentations stimulantes et axées sur les sujets abordés, suivies de discussions interactives animées par un formateur, qui encouragent une participation active. 

Les participants auront l’occasion de prendre part à des exercices pratiques, leur permettant d’appliquer directement ce qu’ils ont appris. La formation associe également de courtes présentations vidéo, des travaux en petits groupes et des études de cas réels afin de renforcer les concepts clés. Tout au long de la formation, des jeux de rôle et des activités interactives seront intégrés de manière fluide afin d’enrichir l’expérience globale d’apprentissage et de favoriser une collaboration accrue.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : travail d’équipe et équipes hautement performantes

  • Développement de l’équipe
  • La sociologie de l’équipe
  • Caractéristiques des équipes hautement performantes
  • Les étapes du développement d’une équipe
  • Modèle décisionnel de Vroom-Yago pour le leadership d’équipe

Jour 2: Deuxième jour : rôles au sein de l’équipe et comportements de groupe

  • Comprendre les rôles au sein d’une équipe et les équipes efficaces
  • Créer l’équipe « parfaite »
  • Les rôles de Belbin au sein d’une équipe et leur pertinence pour votre équipe
  • Remédier à l’absence de certains rôles dans l’équipe
  • Observer le comportement du groupe

Jour 3: Troisième jour : la psychologie de la communication

  • Comprendre les obstacles et les biais dans la communication
  • Le rôle des signaux non verbaux et du langage corporel
  • L’écoute active pour de meilleurs résultats en matière de communication
  • Les enjeux de la communication interculturelle
  • L’importance du public cible dans la communication

Jour 4: Jour quatre : gérer les relations avec les autres - Gestion des conflits

  • La nature des conflits sur le lieu de travail
  • Les ressources pour réagir aux conflits
  • Gérer les « personnes difficiles » 
  • Reconnaître et surmonter l’effet de faux consensus dans les groupes
  • Repérer et éliminer la pensée de groupe

Jour 5: Jour cinq : se développer et développer les autres - Définir ses objectifs professionnels

  • Quel type d’apprentissage vous convient ?
  • Comprendre votre parcours professionnel
  • Êtes-vous fait pour le leadership ou le management ?
  • Analyse SWOT de votre carrière
  • Plan d’action personnel

Organismes partenaires et associations

Anderson

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Aztech Training

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COPEX

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Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Travail en équipe et développement des personnes peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Travail en équipe et développement des personnes. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Travail en équipe et développement des personnes, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

📞 Téléphone : +971 58 840 7925

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🌐 Site Internet : coventryacademy.com

S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Travail en équipe et développement des personnes est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Travail en équipe et développement des personnes s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Travail en équipe et développement des personnes reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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