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Une formation hautement interactive sur

L’équipe résiliente

Constituer des équipes résilientes qui excellent sous pression

L’équipe résiliente

Calendrier de la formation

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Introduction à la formation

La formation sur les équipes résilientes est conçue pour doter les professionnels des compétences nécessaires afin de constituer et de diriger des équipes qui affichent des performances exceptionnelles sous pression. Dans l’environnement de travail actuel, dynamique et imprévisible, les équipes sont constamment confrontées à des défis, à des attentes élevées et à des exigences en constante évolution. Cette formation propose un cadre pratique pour développer la résilience, favoriser l’adaptabilité et renforcer l’intelligence émotionnelle afin d’assurer la réussite durable des équipes.

Grâce à des méthodes interactives—telles que des études de cas, des jeux de rôle, des exercices ludiques et un accompagnement personnalisé—les participants appliqueront les concepts à des situations réelles. La formation met l’accent à la fois sur la conscience de soi et sur la dynamique d’équipe, en s’appuyant sur les rôles en équipe de Belbin et sur des évaluations de la personnalité pour aider chacun à tirer parti de ses points forts et à améliorer la collaboration. À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de renforcer la cohésion d’équipe, de gérer le stress de manière constructive et de diriger avec assurance dans des environnements soumis à une forte pression.

Principaux axes de cette formation :

  • Fondements de la résilience et de l’adaptabilité des équipes
  • Application de l’intelligence émotionnelle pour renforcer la collaboration au sein des équipes
  • Utilisation des rôles en équipe de Belbin et des évaluations de la personnalité pour optimiser les performances
  • Stratégies pratiques pour gérer le stress et surmonter les difficultés rencontrées par les équipes
  • Amélioration de la communication et de la résolution des conflits sous pression
  • Apprentissage expérientiel par la ludification, les études de cas et les jeux de rôle

Quels sont les objectifs ?

Cette formation vise à constituer des équipes résilientes, capables de s’épanouir dans des environnements difficiles et à forte pression. Les participants développeront des compétences pratiques, des stratégies et des outils qui amélioreront les performances individuelles et collectives.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

  • Élaborer et mettre en œuvre des stratégies pour constituer des équipes résilientes et adaptables
  • Mettre à profit l’intelligence émotionnelle pour renforcer la collaboration et la confiance
  • Analyser les rôles et la dynamique d’équipe à l’aide des évaluations Belbin
  • Mettre en œuvre des techniques efficaces de gestion du stress dans les situations à forte pression
  • Favoriser une culture d’équipe positive, adaptable et très performante

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels chargés de diriger des équipes ou de contribuer à leur réussite. Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui évoluent dans des environnements dynamiques ou à forte pression et souhaitent renforcer la résilience et la capacité d’adaptation de leur équipe.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique pour :

  • Chefs d’équipe, superviseurs et responsables
  • Professionnels des ressources humaines et de la formation et du développement axés sur le développement des équipes
  • Chefs de projet gérant des charges de travail complexes et à forts enjeux
  • Professionnels travaillant dans des secteurs dynamiques et soumis à une forte pression
  • Personnes souhaitant renforcer leurs compétences en leadership, en travail d’équipe et en collaboration

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

La formation adopte une approche d’apprentissage hautement interactive et expérientielle afin de garantir que les participants acquièrent des compétences pratiques et directement applicables. Les méthodes utilisées comprennent la ludification, les jeux de rôle, les études de cas et l’accompagnement personnalisé, afin de consolider les acquis et d’améliorer leur mise en pratique dans des situations réelles.

Les participants réaliseront également des autoévaluations, notamment sur les rôles en équipe de Belbin et les profils de personnalité, afin d’approfondir leur compréhension de la dynamique d’équipe et des forces individuelles. Cette méthodologie mixte garantit une formation propice à la réflexion, pratique et immédiatement applicable, permettant aux participants de diriger efficacement des équipes résilientes et très performantes.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : les fondements des équipes résilientes

  • Comprendre la résilience des équipes et son importance
  • L’intelligence émotionnelle et son influence sur la dynamique d’équipe
  • Identifier les facteurs de stress et les points de pression au sein des équipes
  • Introduction aux rôles en équipe de Belbin et aux évaluations de la personnalité
  • Analyser la résilience des équipes en situation

Jour 2: Deuxième jour : intelligence émotionnelle et adaptabilité de l’équipe

  • Le rôle de la conscience de soi dans un leadership résilient
  • Gérer ses émotions sous pression
  • Instaurer la confiance et la sécurité psychologique au sein des équipes
  • Techniques de coaching favorisant la résilience et l’adaptabilité
  • Réagir à des scénarios de crise

Jour 3: Troisième jour : communication efficace et résolution des conflits

  • Améliorer la communication dans les environnements à forte pression
  • Comprendre et gérer les conflits d’équipe de manière constructive
    Techniques d’écoute active et de retour d’information pour renforcer la résilience
  • Gérer les conversations difficiles au sein de l’équipe
  • Élaborer une vision commune de la résilience de l’équipe

Jour 4: Jour quatre : gestion du stress et stratégies de haute performance

  • Reconnaître les signes de stress et d’épuisement professionnel au sein des équipes
  • Mettre en œuvre des techniques de gestion du stress sur le lieu de travail
  • Cadres de résolution de problèmes pour les situations à forte pression
  • Étude de cas : prise de décision résiliente sous contraintes
  • Concevoir un plan d’action d’équipe pour maintenir durablement les performances

Jour 5: Jour cinq : pérenniser la résilience et instaurer une culture d’équipe florissante

  • Élaborer des stratégies de résilience à long terme pour les équipes
  • Le rôle de la motivation et de l’engagement dans le maintien de la performance
  • Aligner les forces de l’équipe sur les objectifs organisationnels
  • Réflexion et engagement personnel en faveur de la résilience
  • Planification des actions

Organismes partenaires et associations

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

COPEX

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation L’équipe résiliente peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation L’équipe résiliente. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation L’équipe résiliente, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation L’équipe résiliente est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation L’équipe résiliente s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation L’équipe résiliente reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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