Un cours de formation hautement interactif sur

Leadership basé sur la valeur

Renforcement du travail d'équipe et gestion des parties prenantes

Leadership basé sur la valeur
Horaire du cours

SALLE DE CLASSE

22-26 juin 2026
Londres
$5,950
28 sept.-02 oct. 2026
Dubai
$5,950
15-19 mars 2027
Amsterdam
$5,950
21-25 juin 2027
Londres
$5,950
27 sept.-01 oct. 2027
Dubai
$5,950
Certificat
  • Un certificat de présence de la Coventry Academy sera remis aux participants qui suivront et termineront la formation.

Aperçu de la formation

Aperçu de la formation

Les valeurs sont au cœur d'un leadership efficace et façonnent la manière dont les dirigeants prennent des décisions, communiquent et tissent des relations. La formation « Leadership fondé sur les valeurs » vise à aider les dirigeants à comprendre comment les valeurs personnelles et organisationnelles influencent les comportements, le travail d'équipe et l'engagement des parties prenantes. En alignant leurs actions sur des valeurs telles que l'honnêteté, la confiance, l'empathie et l'éthique, les dirigeants peuvent créer des environnements où chacun se sent motivé, respecté et impliqué.

Cette formation vise à développer la conscience de soi et l'efficacité relationnelle, fondements d'un leadership fondé sur des valeurs. Les participants exploreront comment les valeurs s'expriment par les mots, les comportements et les décisions quotidiennes, et comment ces éléments influencent la performance d'équipe et la culture organisationnelle. L'accent est mis sur la communication authentique, la prise de décision éthique et la motivation des autres par l'exemplarité.

La formation « Renforcement du travail d'équipe et gestion des parties prenantes » fournit aux participants des outils pratiques pour consolider les relations, mobiliser les parties prenantes et constituer des équipes performantes. En appliquant les valeurs de manière cohérente, les dirigeants gagnent en crédibilité, instaurent la confiance et créent un avantage concurrentiel grâce à la collaboration et à un objectif commun.

Principaux thèmes abordés dans ce cours :

  • Développer la conscience de soi pour comprendre les forces et les valeurs du leadership
  • Communiquer efficacement grâce à l'écoute et à la conscience non verbale
  • Motiver les équipes en faisant preuve d'un comportement fondé sur des valeurs
  • Mobiliser les parties prenantes pour maintenir leur intérêt et leur engagement à long terme
  • Communiquer avec authenticité pour instaurer la confiance et le travail d'équipe
  • Renforcer les compétences en matière de leadership éthique et de gestion des relations

Quels sont les objectifs?

Cette formation vise à aider les participants à appliquer les principes d'un leadership fondé sur des valeurs afin de motiver les équipes, de gérer les parties prenantes et de renforcer les relations professionnelles. L'accent est mis sur des comportements de leadership concrets qui influencent positivement autrui.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Développer une conscience de ses forces et de ses axes de développement en matière de leadership personnel
  • Comprendre comment motiver les membres de l'équipe pour améliorer la productivité et l'engagement
  • Cultivez une culture d'entreprise qui favorise une gestion efficace des parties prenantes.
  • Mettre en œuvre des techniques de motivation et de communication pour renforcer le travail d'équipe
  • Influencer positivement les autres grâce à un comportement de leadership fondé sur des valeurs
  • Renforcer la confiance, la crédibilité et la prise de décision éthique
  • Établissez des relations durables avec les équipes et les parties prenantes.

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux professionnels occupant des postes de direction, chargés d'accompagner les équipes, de façonner la culture d'entreprise et de mobiliser les parties prenantes. Elle est particulièrement pertinente pour les personnes identifiées dans le cadre d'un plan de succession organisationnelle.

Cette formation convient à un large éventail de professionnels, mais sera particulièrement bénéfique à :

  • Superviseurs chargés de diriger les équipes
  • Chefs d'équipe en charge de la gestion du personnel et de la performance
  • Les responsables supervisant les domaines opérationnels et fonctionnels
  • Les directeurs généraux ayant des responsabilités de leadership plus étendues
  • Directeurs responsables de l'orientation stratégique et des relations avec les parties prenantes
  • Les dirigeants qui cherchent à renforcer un leadership éthique et fondé sur des valeurs

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation est dispensée à l'aide de diverses techniques d'apprentissage pour adultes éprouvées afin de garantir la compréhension, la pertinence et la mémorisation à long terme. L'approche pédagogique allie des enseignements structurés à des discussions interactives et à des mises en pratique.

Les participants visionneront des vidéos, étudieront des cas concrets et participeront à des discussions animées explorant le leadership fondé sur des valeurs en pratique. Ils seront invités à partager leurs expériences professionnelles, favorisant ainsi l'apprentissage entre pairs et la réflexion sur les enjeux du leadership.

L'environnement d'apprentissage est inclusif et participatif, favorisant un dialogue ouvert et une compréhension pratique. Cette approche garantit que les participants quittent la formation avec des stratégies et des plans d'action clairs pour appliquer les principes du leadership fondé sur des valeurs au travail d'équipe et à la gestion des parties prenantes au sein de leurs propres organisations.

Le contenu du cours

Premier jour : Vers un leadership fondé sur les valeurs
  • Définition du leadership fondé sur les valeurs
  • Caractéristiques clés d'un leader fondé sur des valeurs
  • La conscience de soi pour reconnaître ses forces et ses faiblesses
  • La confiance en soi pour reconnaître le potentiel des autres
  • L'importance d'une attitude positive
  • Étude de cas : Un exemple de leadership fondé sur des valeurs
Deuxième jour : La communication au service du développement des relations
  • Développer des relations positives avec les autres
  • Le pouvoir des mots
  • Comprendre le langage corporel
  • Surmonter les barrières de communication
  • Devenir un meilleur auditeur
  • Dire « non » avec assurance
Troisième jour : Se motiver soi-même et motiver les autres
  • Comment se motiver
  • Créer un climat motivant
  • Caractéristiques d'un leader motivant
  • Techniques de motivation
  • Inspirer la loyauté et la confiance
  • Partager une vision
Quatrième jour : Gestion des parties prenantes
  • Raisons d’identifier les parties prenantes
  • Les parties prenantes et leurs intérêts
  • Comment identifier les parties prenantes
  • Analyse et cartographie des parties prenantes
  • Recueillir les commentaires des parties prenantes
  • Maintenir l'implication des parties prenantes
Cinquième jour : Renforcer le travail d'équipe
  • Évaluer le style d'interaction de votre équipe
  • Définir une équipe
  • Le modèle de construction d'équipe
  • Caractéristiques des grandes équipes
  • Clés d'un leadership partagé réussi
  • Plan d'action pour un leadership fondé sur des valeurs

Fournisseurs et associations

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