Um curso de formação altamente interativo sobre

Mini MBA: Gestão e Liderança

O Curso Completo de Gestão e Liderança: Liderar e gerir para obter resultados
Coventry Academy -  Mini MBA: Management & Leadership
5
Dias

Horários dos cursos

 Genebra
 05-16 de agosto de 2024
 $11,900
 Barcelona
 02-13 de setembro de 2024
 $11,900
 Cracóvia
 21 de outubro-01 de novembro de 2024
 $11,900
 Amesterdão
 25 Nov-06 Dez 2024
 $11,900
 Houston
 10-21 Feb 2025
 $13,900
 Londres
 21 Apr-02 May 2025
 $11,900

Visão geral do curso de formação

No centro do curso de formação está a convicção de que todos nós podemos liderar eficazmente através de uma reflexão sobre o nosso estilo e experiências pessoais, alinhados com um compromisso para com aqueles que lideramos. A comunicação, a prática colaborativa e o foco no cliente surgem como temas-chave, mas são sustentados pela noção essencial de que uma prática bem sucedida requer paixão e um compromisso com o desenvolvimento das pessoas. Por conseguinte, este curso de formação intensivo de 10 dias oferece uma visão global dos princípios e práticas de gestão e liderança. Baseia-se no princípio de que uma boa gestão é a base do sucesso organizacional e avança para considerar as aptidões e competências de transição que fazem os grandes líderes.

Quais são os objectivos?

Ao frequentar este curso de formação da Coventry Academy, deverá atingir estes objectivos:

  • Avaliar o seu estilo de gestão/liderança e o seu impacto nos outros
  • Empregar uma série de competências interpessoais para envolver e capacitar
  • Gerar Estratégias de Colaboração para a Melhoria da Equipa e da Organização
  • Selecionar e aplicar técnicas inovadoras para a resolução de problemas e a melhoria contínua
  • Articular o papel da gestão e da liderança na sua empresa

A quem se destina este curso de formação?

Este curso de formação é adequado para profissionais responsáveis pelo sucesso de uma divisão ou organização, bem como para consultores e profissionais que os apoiam. Por exemplo:

  • Líderes e gestores actuais que procuram rejuvenescer a sua prática
  • Profissional de gestão à procura de funções de liderança
  • Líderes de elevado potencial e futuros líderes
  • Líderes e gestores que implementam programas de mudança
  • Profissionais técnicos que assumem cargos de direção/chefia

Descrição do curso

Módulo 1: O curso completo de gestão

Primeiro dia: Gestão numa era de incerteza
  • O desafio da gestão no novo normal
  • O papel da gestão: do macro ao micro
  • Gestão adaptativa da mudança de situação.
  • "Liderança de gestão"; assumir responsabilidades mais vastas
  • Mudança de paradigmas e percepções do desempenho da gestão
  • Obter resultados através dos outros: delegação de poderes
Segundo dia: Gerir os conflitos no local de trabalho para obter resultados produtivos
  • Teoria da Consciência da Relação; exploração dos valores motivacionais
  • Desacordo e conflito organizacional: resultados positivos
  • Analisar a minha reação ao conflito: Thomas Kilmann
  • Apreciar e gerir as diferenças individuais
  • Benefícios criativos da discordância produtiva
  • Reciprocidade: gerir sem confrontação
Terceiro dia: Gerir para a melhoria contínua
  • A era da "transformação digital" e a regeneração do modelo empresarial
  • Um enfoque no Kaizen: da filosofia à prática
  • Desenvolvimento organizacional e ferramentas de diagnóstico que melhoram o desempenho
  • Cultura organizacional, tensão dinâmica e questões de gestão da mudança
  • Liderar iniciativas de mudança" "mudança centrada na solução"
  • O paradoxo do processo de mudança e a resposta dos gestores
Quarto dia: Liderança de gestão para equipas de elevado desempenho
  • Gestão de equipas virtuais e de elevado desempenho
  • Equipas disfuncionais: melhorar o desempenho através da confiança
  • Qual é o desempenho da minha equipa? Avaliação, reflexão e ação
  • Compreender a contribuição da equipa para o lucro da organização
  • Criar alinhamento e compromisso funcional: capacitar a equipa
  • Comunicação e treino para motivar e restabelecer a concentração
Quinto dia: Tomada de decisões e resolução de problemas
  • Pensar devagar e pensar depressa
  • Gerir a criatividade e a inovação
  • Aproveitar a sabedoria colectiva da equipa
  • Quebrar os bloqueios mentais auto-impostos que limitam o pensamento expansivo
  • Gestão de crises: resiliência, definição de prioridades, delegação de poderes e capacitação
  • Revisão das principais aprendizagens: Planeamento de acções para uma melhoria sustentada

Módulo 2: O curso completo sobre liderança

Sexto dia: Liderança num ambiente dinâmico e global
Sétimo dia: Liderança em Excelência Organizacional
  • Análise dos diferentes tipos de liderança
  • Construir culturas de excelência organizacional
  • Desenvolver pessoas que possam construir a sua organização
  • Desenvolver a mente do líder servidor
  • Incentivar a coerência e o empenhamento
  • Implementar uma ética cultural de integridade e trabalho árduo
Oitavo dia: O líder comunicador
  • Comunicação: a ferramenta essencial do líder
  • A comunicação interpessoal e aberta é bidirecional
  • Compreender as diferenças entre as preferências de comunicação interpessoal
  • Comunicação das técnicas de empowerment na liderança
  • Inclinar a psicologia dos grupos de trabalho autónomos
  • Comunicar e apresentar com impacto e paixão
Dia nove: Liderança e relações de confiança
  • Uma interação interpessoal bem sucedida desenvolve líderes com confiança
  • Características da interação interpessoal de um líder
  • Inteligência emocional: utilizar as emoções de forma produtiva
  • Pontos fortes e desafios individuais de cada estilo interpessoal
  • Utilizar de forma produtiva diversos estilos de interação
  • Criar a capacidade de confiança
Décimo dia: Liderança na construção de um ambiente inovador e reativo
  • Criar um ambiente de inovação e melhoria
  • Compreender os problemas inerentes à mudança e à transição
  • Liderar outros através de iniciativas de mudança críticas
  • Desenvolver um plano de mudança pessoal
  • Liderança em ação: uma abordagem pessoal intuitiva
  • Análise das qualidades essenciais da liderança

O certificado

  • Coventry Academy Certificate of Attendance will be provided to delegates who attend and complete the course

Academia de Coventry
Normalmente, responde no prazo de uma hora

Florença
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