Um curso de treinamento altamente interativo sobre

Gestão eficaz de portfólio e projetos (PPM) para a concretização da Visão 2030

Evitando as armadilhas da implementação da estratégia

Gestão eficaz de portfólio e projetos (PPM) para a concretização da Visão 2030
Horário do curso

SALA DE AULA

06-10 julho 2026
London
$5,950
28 de setembro a 02 de outubro de 2026
London
$5,950
21-25 dez 2026
Dubai
$5,950
05-09 julho 2027
London
$5,950
27 de setembro a 01 de outubro de 2027
London
$5,950
20-24 dez 2027
Dubai
$5,950
Certificado
  • Certificado de Conclusão da Coventry Academy para os participantes que frequentarem e concluírem o curso de formação.

Training Overview

Training Overview

Com o lançamento da Visão 2030 da Arábia Saudita, o governo introduziu os Programas de Realização da Visão (PRVs) para transformar objetivos estratégicos em iniciativas práticas. A implementação bem-sucedida exige que as organizações alinhem suas atividades com planos de entrega aprovados, vinculados a marcos quinquenais. A gestão de portfólio fornece à alta administração processos estratégicos coordenados para equilibrar iniciativas de inovação e operações rotineiras, enquanto a gestão de projetos garante a entrega eficaz dessas iniciativas por meio de planejamento, execução e supervisão estruturados.

O curso de Gestão Eficaz de Portfólio e Projetos (PPM) para a Concretização da Visão 2030 capacita os participantes com princípios, ferramentas e técnicas essenciais para gerenciar portfólios e projetos de forma eficaz. Ele enfatiza o alinhamento da seleção de portfólio, governança e execução de projetos com os objetivos estratégicos, ajudando as organizações a evitar armadilhas e maximizar a probabilidade de alcançar as metas da Visão 2030.

Os participantes obterão experiência prática na definição, execução e gestão de portfólios, aplicando princípios de gestão de projetos e integrando as melhores práticas para concretizar com sucesso iniciativas estratégicas em suas organizações.

Principais áreas de foco deste curso:

  • Compreender a relação entre a Visão 2030, a implementação da estratégia e a gestão de portfólio.
  • Identificar e mitigar as armadilhas comuns na execução da estratégia.
  • Aprender os princípios e modelos de gestão de portfólio para apoiar os objetivos estratégicos.
  • Aplicar métodos para selecionar, definir e priorizar um portfólio de projetos equilibrado.
  • Gerenciar portfólios de forma eficaz, incluindo governança, gestão de benefícios e mitigação de riscos.
  • Aplicar os princípios de gerenciamento de projetos em vários domínios de desempenho do projeto, em conformidade com o Guia PMBOK®, 7ª Edição.

Quais são os objetivos?

Este curso de formação foi concebido para dotar os participantes das competências necessárias para integrar práticas de gestão de portfólios e projetos, de forma a atingir os objetivos estratégicos da Visão 2030. Os participantes concluirão o curso com métodos práticos para gerir portfólios e executar projetos de forma eficaz.

Ao final deste curso de treinamento, os participantes serão capazes de: 

  • Desenvolver uma metodologia estruturada para apoiar a concretização da visão e a implementação da estratégia.
  • Estabelecer estruturas de gestão de portfólio e implementar um PMO de Portfólio ou Empresarial dentro do Escritório de Realização da Visão (VRO).
  • Selecionar, definir e priorizar iniciativas para alcançar um portfólio de projetos equilibrado e estrategicamente alinhado.
  • Entregar projetos e portfólios com sucesso, garantindo que os benefícios desejados sejam alcançados e os riscos sejam mitigados.
  • Aplicar princípios de governança para melhorar o desempenho da gestão de portfólio e projetos.
  • Implementar princípios de gestão de projetos para gerir eficazmente as áreas de desempenho do projeto e alcançar resultados.

Para quem é este curso de formação?

Este curso de formação é ideal para profissionais responsáveis ​​pelo planeamento, gestão e implementação de iniciativas estratégicas que contribuem para a Visão 2030. É particularmente valioso para quem procura reforçar as suas competências em gestão de portfólios e projetos e evitar as armadilhas comuns na implementação de estratégias.

Este curso de formação é adequado para uma ampla gama de profissionais, mas trará grandes benefícios se: 

  • Gestores seniores envolvidos no planejamento e execução estratégica.
  • Profissionais responsáveis ​​pela governança e alinhamento dos portfólios de projetos.
  • Gerentes e chefes de departamento experientes responsáveis ​​pela supervisão de projetos.
  • Líderes e executivos que orientam as iniciativas estratégicas da organização.
  • Gestores de programas e projetos que buscam aplicar práticas de gestão de portfólio para apoiar os objetivos da Visão 2030.

Como será apresentado este curso de formação?

O curso de Gestão Eficaz de Portfólio e Projetos (PPM) para a Concretização da Visão 2030 combina palestras, workshops e exercícios interativos para garantir a máxima compreensão e retenção do conteúdo. Cada tópico é apresentado com exemplos reais e discussões práticas, proporcionando aos participantes técnicas acionáveis ​​para aplicar diretamente às iniciativas estratégicas de suas organizações.

Os participantes se envolvem em exercícios práticos, estudos de caso e sessões de perguntas e respostas para reforçar o aprendizado. A colaboração entre os participantes é incentivada, permitindo que compartilhem experiências e discutam como as técnicas de gestão de portfólio e projetos podem ser aplicadas nas iniciativas da Visão 2030. Ao combinar teoria com aplicação prática, o curso garante que os participantes saiam capacitados para gerenciar portfólios e projetos com eficácia, alcançando resultados estratégicos e mitigando riscos.

Conteúdo do curso

Primeiro dia: Conceitos para concretizar a visão e implementar estratégias.
  • Abertura do Curso e Avaliação Prévia
  • Compreender os conceitos de visão, missão e estratégia.
  • Armadilhas na implementação da estratégia e como superá-las
  • Princípios de gestão de portfólio bem-sucedida para implementar estratégias
  • O modelo de gestão de portfólio
  • Relação entre estratégia e gestão de portfólio, programa e projeto (PPM)
  • Coordenação da gestão de portfólio com as principais funções corporativas.
Segundo dia: Identificar e definir um portfólio de projetos equilibrado para concretizar a visão.
  • Avaliação da prontidão para a implementação da estratégia e da maturidade da gestão de portfólio.
  • Compreender as novas iniciativas necessárias e os projetos existentes para apoiar a estratégia.
  • Selecionar e categorizar o portfólio
  • Priorizar os componentes selecionados do portfólio de acordo com os objetivos estratégicos e outros critérios.
  • Equilibrar e otimizar o portfólio selecionado para encontrar a melhor combinação que apoie a visão.
  • Desenvolvimento de uma estratégia de portfólio e um plano de execução de portfólio.
  • Estudo de caso e perguntas e respostas.
Terceiro dia: Entrega e gestão dos portfólios de projetos
  • Utilizar práticas de controle gerencial para monitorar e controlar em nível de portfólio.
  • A gestão de benefícios como fator importante na concretização de estratégias e visão.
  • Gestão financeira, liberação gradual de fundos e alinhamento dos ciclos de planejamento estratégico, de portfólio e financeiro.
  • Envolvimento das partes interessadas e alinhamento de planos de diferentes componentes do portfólio.
  • Gestão de recursos: equilibrando os ciclos de demanda e oferta.
  • Estudo de caso e perguntas e respostas.
Quarto dia: Aplicando a governança e gerenciando os riscos que afetam a entrega do portfólio.
  • Melhores práticas de gestão de risco de portfólio
  • Diferenças entre gestão e governança
  • Conselho(s) de governança de portfólio e projeto
  • Coordenação com a governança organizacional
  • O escritório de concretização da visão (VRO) e os escritórios de portfólio, programa e projeto (EPMO)
  • Como implementar a gestão de portfólio e um EPMO
  • Estudo de caso e perguntas e respostas.
Quinto dia: Melhores práticas na gestão de projetos no portfólio
  • Selecionar o método de entrega de projeto apropriado (Preditivo / Híbrido / Adaptativo)
  • Os princípios de gerenciamento de projetos de acordo com o Guia PMBOK®, 7th edição
  • Os domínios de desempenho do projeto de acordo com o Guia PMBOK®, 7th edição
  • Visão geral dos métodos, ferramentas e técnicas para gerenciar projetos
  • Estudo de caso e perguntas e respostas.

Perguntas frequentes

Esta seção de perguntas frequentes oferece respostas rápidas às dúvidas mais comuns sobre nossos serviços, procedimentos e políticas. Nosso objetivo é tornar sua experiência conosco a mais simples possível. Para obter mais assistência, nossa equipe de suporte está à disposição.

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Ministramos cursos de treinamento em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizado confortável e produtivo. Os cursos presenciais são geralmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços dedicados ao treinamento, projetados para favorecer um aprendizado eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva o networking, a colaboração e a troca de conhecimento com colegas de diversos setores e formações.

The Effective Portfolio & Project Management (PPM) Towards Vision 2030 Realization training course is designed to be practical, engaging, and highly interactive. Participants benefit from a dynamic learning environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, and collaborative learning activities. The focus is on developing knowledge that can be applied immediately within the workplace, ensuring participants gain both valuable insights and practical skills that support improved professional performance.

Absolutely. Coventry Academy provides customised in-house training solutions for organisations seeking a tailored learning experience. The Effective Portfolio & Project Management (PPM) Towards Vision 2030 Realization training course can be adapted to reflect your organisation’s objectives, industry requirements, operational challenges, and strategic priorities. Delivered exclusively for your team, customised training enables organisations to maximise relevance, encourage collaboration, and achieve targeted development outcomes. Our team will be pleased to discuss your requirements and develop a solution that aligns with your goals.

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No prior experience is required to attend the Effective Portfolio & Project Management (PPM) Towards Vision 2030 Realization training course. The course is designed to accommodate participants from diverse professional backgrounds and varying levels of experience. While some familiarity with the subject matter may help participants gain additional value from certain discussions and activities, the course content is structured to ensure that both newcomers and experienced professionals can fully engage with the learning experience and benefit from the training.

The Effective Portfolio & Project Management (PPM) Towards Vision 2030 Realization training course is designed for professionals seeking to strengthen their knowledge, enhance their capabilities, and achieve greater impact within their organisations. It is suitable for managers, supervisors, team leaders, technical specialists, consultants, and professionals at all career stages who wish to expand their expertise and stay current with industry developments. Whether you are looking to advance your career, improve workplace performance, or prepare for new responsibilities, this course provides valuable knowledge and practical insights to support your professional growth.