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Une formation hautement interactive sur

Gestion efficace de portefeuille et de projet (GPP) vers la réalisation de la Vision 2030

Éviter les pièges de la mise en œuvre de la stratégie

Gestion efficace de portefeuille et de projet (GPP) vers la réalisation de la Vision 2030

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Introduction à la formation

Avec le lancement de la Vision 2030 de l'Arabie Saoudite, le gouvernement a introduit les Programmes de Réalisation de la Vision (PRV) pour transformer les objectifs stratégiques en initiatives concrètes. Une mise en œuvre réussie nécessite que les organisations alignent leurs activités sur des plans de livraison approuvés liés à des jalons quinquennaux. La gestion de portefeuille offre à la haute direction des processus stratégiques coordonnés pour équilibrer les initiatives d'innovation et les opérations courantes, tandis que la gestion de projet assure la livraison efficace de ces initiatives grâce à une planification, une exécution et une supervision structurées.

Le cours de formation Gestion efficace de portefeuille et de projet (PPM) vers la réalisation de la Vision 2030 équipe les participants des principes, outils et techniques essentiels pour gérer efficacement les portefeuilles et projets. Il met l'accent sur l'alignement de la sélection du portefeuille, de la gouvernance et de l'exécution des projets avec les objectifs stratégiques, aidant les organisations à éviter les écueils et à maximiser les chances d'atteindre les objectifs de la Vision 2030.

Les participants acquerront une expérience pratique dans la définition, la livraison et la gouvernance des portefeuilles, l'application des principes de gestion de projet et l'intégration des meilleures pratiques pour réaliser avec succès les initiatives stratégiques au sein de leurs organisations.

Domaines clés de concentration de ce Cours :

  • Comprendre la relation entre Vision 2030, la mise en œuvre de la stratégie et la gestion de portefeuille.
  • Identifier et atténuer les pièges courants dans l'exécution de la stratégie.
  • Apprendre les principes et modèles de gestion de portefeuille pour soutenir les objectifs stratégiques.
  • Appliquer des méthodes pour sélectionner, définir et prioriser un portefeuille de projets équilibré.
  • Gérer efficacement les portefeuilles, y compris la gouvernance, la gestion des bénéfices et l'atténuation des risques.
  • Appliquer les principes de gestion de projet à travers divers domaines de performance de projet conformément au Guide PMBOK®, 7e édition.

Quels sont les objectifs ?

Ce cours de formation est conçu pour doter les participants des compétences nécessaires à l'intégration des pratiques de gestion de portefeuille et de projet afin d'atteindre les objectifs stratégiques dans le cadre de la Vision 2030. Les participants repartiront avec des méthodes concrètes pour gouverner les portefeuilles et exécuter les projets efficacement.

À la fin de ce cours de formation, les participants seront capables de : 

  • Concevoir une méthodologie structurée pour soutenir la réalisation de la vision et la mise en œuvre de la stratégie.
  • Établir des cadres de gestion de portefeuille et mettre en place un PMO de portefeuille ou d'entreprise au sein du Bureau de Réalisation de la Vision (VRO).
  • Sélectionner, définir et prioriser les initiatives pour obtenir un portefeuille de projets équilibré et aligné stratégiquement.
  • Livrer avec succès les projets et portefeuilles, en assurant la réalisation des bénéfices souhaités et la mitigation des risques.
  • Appliquer les principes de gouvernance pour améliorer la performance de la gestion de portefeuille et de projet.
  • Mettre en œuvre les principes de gestion de projet pour gérer efficacement les domaines de performance des projets et livrer les résultats.

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation est idéal pour les professionnels responsables de la planification, de la gestion et de la mise en œuvre des initiatives stratégiques contribuant à la Vision 2030. Il est particulièrement précieux pour ceux qui souhaitent renforcer les capacités de gestion de portefeuille et de projets et éviter les pièges courants de la mise en œuvre de la stratégie.

Ce cours de formation convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à :

  • Les cadres supérieurs impliqués dans la planification et l'exécution stratégiques.
  • Les professionnels supervisant la gouvernance et l'alignement des portefeuilles de projets.
  • Les gestionnaires expérimentés et chefs de département responsables de la supervision des projets.
  • Les leaders et cadres dirigeant les initiatives stratégiques organisationnelles.
  • Les gestionnaires de programmes et de projets cherchant à appliquer les pratiques de gestion de portefeuille pour soutenir les objectifs de la Vision 2030.

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Le cours de formation Gestion efficace des portefeuilles et projets (PPM) vers la réalisation de la Vision 2030 combine des conférences, des ateliers et des exercices interactifs pour assurer une compréhension et une rétention maximales. Chaque sujet est introduit avec des exemples concrets et des discussions pratiques, offrant aux participants des techniques applicables directement aux initiatives stratégiques de leurs organisations.

Les participants s'engagent dans des exercices pratiques, des études de cas et des sessions de questions-réponses pour renforcer l'apprentissage. La collaboration entre pairs est encouragée, permettant aux délégués de partager leurs expériences et de discuter de la manière dont les techniques de gestion de portefeuille et de projet peuvent être appliquées dans le cadre des initiatives Vision 2030. En combinant théorie et application pratique, le cours garantit que les participants repartent équipés pour gérer efficacement les portefeuilles et projets, atteindre les résultats stratégiques tout en atténuant les risques.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Concepts pour Réaliser la Vision et Mettre en Œuvre les Stratégies

  • Ouverture du cours et évaluation préliminaire
  • Comprendre les concepts de vision, mission et stratégie
  • Pièges de la réalisation de la stratégie et comment les surmonter
  • Principes de la gestion de portefeuille réussie pour mettre en œuvre les stratégies
  • Le modèle de gestion de portefeuille
  • Relation entre la stratégie et la gestion de portefeuille, de programme et de projet (PPM)
  • Coordination de la gestion de portefeuille avec les fonctions clés de l'entreprise

Jour 2: Jour Deux : Identifier et Définir un Portefeuille de Projets Équilibré pour Réaliser la Vision

  • Évaluer la préparation à la mise en œuvre de la stratégie et la maturité de la gestion de portefeuille
  • Comprendre les nouvelles initiatives nécessaires et les projets existants pour soutenir la stratégie
  • Sélectionner et catégoriser le portefeuille
  • Prioriser les composants du portefeuille sélectionnés selon les objectifs stratégiques et autres critères
  • Équilibrer et optimiser le portefeuille sélectionné pour trouver la meilleure combinaison soutenant la vision.
  • Développer une stratégie de portefeuille et un plan de livraison du portefeuille
  • Étude de cas et questions/réponses

Jour 3: Jour Trois : Livraison et Gestion des Portefeuilles de Projets

  • Utilisation des pratiques de contrôle de gestion pour surveiller et contrôler au niveau du portefeuille
  • Gestion des bénéfices comme facteur important dans la réalisation des stratégies et de la vision
  • Gestion financière, libération progressive des fonds et alignement des cycles de planification stratégique, de portefeuille et financière
  • Engagement des parties prenantes et alignement des plans des différentes composantes du portefeuille
  • Gestion des ressources : équilibrer les cycles de demande et d'offre
  • Étude de cas et questions/réponses

Jour 4: Jour Quatre : Appliquer la Gouvernance et Gérer les Risques du Portefeuille de Livraison

  • Meilleures pratiques de gestion des risques de portefeuille
  • Différences entre gestion et gouvernance
  • Conseil(s) de gouvernance des portefeuilles et projets
  • Coordination avec la gouvernance organisationnelle
  • Le bureau de réalisation de la vision (VRO) et les bureaux de portefeuille, programme et projet (EPMO)
  • Comment mettre en œuvre la gestion de portefeuille et un EPMO
  • Étude de cas et questions/réponses

Jour 5: Jour Cinq : Meilleures Pratiques pour Gérer les Projets dans le Portefeuille

  • Sélection de la méthode de livraison de projet appropriée (Prédictive / Hybride / Adaptative)
  • Les principes de la gestion de projet selon le Guide PMBOK®, 7ème Édition
  • Les domaines de performance du projet selon le Guide PMBOK®, 7ème Édition
  • Aperçu des méthodes, outils et techniques pour gérer les projets
  • Étude de cas et questions/réponses

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Gestion efficace de portefeuille et de projet (GPP) vers la réalisation de la Vision 2030 peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Gestion efficace de portefeuille et de projet (GPP) vers la réalisation de la Vision 2030. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Gestion efficace de portefeuille et de projet (GPP) vers la réalisation de la Vision 2030, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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La formation Gestion efficace de portefeuille et de projet (GPP) vers la réalisation de la Vision 2030 est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Gestion efficace de portefeuille et de projet (GPP) vers la réalisation de la Vision 2030 s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Gestion efficace de portefeuille et de projet (GPP) vers la réalisation de la Vision 2030 reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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