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Um curso de formação altamente interativo sobre

Contabilidade de Gestão e Estratégias para a Cadeia de Abastecimento

Integrar KPIs financeiros e operacionais na sua estratégia global

Contabilidade de Gestão e Estratégias para a Cadeia de Abastecimento

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Introdução à formação

O curso de formação em Contabilidade de Gestão e Estratégias da Cadeia de Abastecimento centra-se na integração de KPIs financeiros e operacionais para melhorar o desempenho global da empresa. Na atual economia competitiva, uma gestão eficaz da cadeia de abastecimento é essencial para um sucesso sustentável, e as práticas contabilísticas devem ir além dos modelos tradicionais para apoiar a eficiência operacional.

Os participantes adquirirão uma compreensão aprofundada dos princípios da Contabilidade de Gestão da Cadeia de Abastecimento (SCMA) e aprenderão a implementar KPIs financeiros nas operações de logística e da cadeia de abastecimento. O curso aborda os ciclos de planeamento operacional, a otimização de inventários, as estratégias de controlo de custos e a medição do desempenho através de KPIs da cadeia de abastecimento.

Este curso também realça a integração de modelos Ambientais, Sociais e de Governação (ESG) nas práticas de gestão, proporcionando aos participantes ferramentas para alinhar os objetivos empresariais com operações sustentáveis e eficientes. Estudos de casos reais, exercícios interativos e exemplos práticos asseguram que os formandos possam aplicar eficazmente os modelos de SCMA nas suas organizações.

Principais áreas de enfoque deste curso:

  • Princípios da Contabilidade de Gestão da Cadeia de Abastecimento (SCMA) e integração operacional
  • Incorporação de considerações Ambientais, Sociais e de Governação (ESG) na tomada de decisões
  • Compreender os ciclos operacionais, os ciclos de planeamento e o seu impacto no desempenho
  • Técnicas de gestão de inventário e estratégias avançadas de controlo de custos
  • Conceber e implementar KPIs eficazes para a cadeia de abastecimento
  • Aumentar o valor empresarial através da medição do desempenho e de ferramentas de SCMA
  • Aplicar estudos de caso reais e modelos práticos para a melhoria contínua

Quais são os objetivos?

No final deste curso, os participantes terão desenvolvido as competências e os conhecimentos necessários para otimizar as operações e alinhar as práticas contabilísticas com o desempenho da cadeia de abastecimento. A formação garante que os profissionais sejam capazes de implementar KPIs, gerir riscos e integrar práticas sustentáveis nas suas organizações.

No final deste curso de formação, os participantes serão capazes de: 

  • Adquirir aptidões e competências para gerir operações eficientes e eficazes da cadeia de abastecimento
  • Compreender os princípios fundamentais da Contabilidade de Gestão da Cadeia de Abastecimento (SCMA)
  • Alinhar os objetivos empresariais com os ciclos operacionais e de planeamento
  • Definir e monitorizar KPIs tanto para funções operacionais como para cargos de gestão sénior
  • Identificar funções e responsabilidades para a avaliação do desempenho e a prestação de contas
  • Mitigar riscos operacionais e financeiros nos processos da cadeia de abastecimento
  • Integrar considerações ESG para promover práticas empresariais sustentáveis e responsáveis

Para quem é esta formação?

Este curso de Contabilidade de Gestão e Estratégias da Cadeia de Abastecimento destina-se a profissionais que procuram melhorar o desempenho financeiro e operacional das cadeias de abastecimento por meio de práticas contabilísticas estratégicas.

Este curso de formação é adequado para uma vasta gama de profissionais, mas beneficiará especialmente: 

  • Executivos ao nível do conselho de administração que pretendem aprofundar a sua compreensão da SCMA
  • Profissionais de auditoria e auditores internos responsáveis pela conformidade operacional e financeira
  • Diretores de governança corporativa e responsáveis pela conformidade
  • Profissionais de finanças ou contabilidade que procuram conhecimentos avançados sobre a cadeia de abastecimento
  • Profissionais de finanças do setor público envolvidos na supervisão operacional
  • Pessoas interessadas em aplicar KPIs e modelos de SCMA para otimizar o desempenho

Como será apresentada esta formação?

Este curso de formação utiliza técnicas interativas de aprendizagem de adultos para garantir a máxima compreensão, retenção e aplicação. Os participantes irão trabalhar em estudos de caso reais, exercícios de representação de papéis, debates em grupo e avaliações de cenários adaptados aos desafios da cadeia de abastecimento e da contabilidade.

O curso enfatiza a aprendizagem prática, permitindo aos participantes implementar os princípios de SCMA, analisar KPIs, otimizar ciclos operacionais e abordar questões ambientais e de governação. As avaliações realizadas antes e depois do curso reforçam os resultados da aprendizagem, enquanto os exercícios práticos garantem que os conceitos possam ser aplicados diretamente nas organizações dos participantes. No final do curso, os formandos estarão preparados para promover a eficiência operacional e integrar KPIs financeiros na sua estratégia empresarial global.

Conteúdo do curso

Dia 1: Primeiro dia: Controle de custos e gestão de inventário

  • Definição das duas áreas da contabilidade
  • Gestão de inventário
  • Relação entre o inventário e a posição financeira
  • Estrutura de custos: custos fixos, custos variáveis e análise dos pontos de equilíbrio
  • Centro de custos e custos determinados pelo inventário (IDC)

Dia 2: Segundo dia: Indicadores-chave de desempenho e gestão do valor corporativo

  • Definição da gestão de valor corporativo
  • Principais elementos de um KPI eficaz
  • KPI global: ROE (Retorno sobre o Patrimônio Líquido) e ROIC (Retorno sobre o Capital Investido)
  • KPIs relacionados à gestão da cadeia de suprimentos
  • Análise da capacidade de SCM

Dia 3: Terceiro dia: Domínio do ciclo de conversão de caixa (CCC)

  • Definição do ciclo de conversão de caixa
  • Diferenciação entre o ciclo operacional e o ciclo de caixa
  • Principais desafios do CCC
  • Etapas essenciais para um CCC eficaz
  • Como acelerar a conversão de caixa no CCC?
  • Compras/produção, vendas e gestão de inventário

Dia 4: Quarto dia: Ferramentas avançadas de gestão contabilística

  • Balanced Scorecard com estudos de caso
  • Teoria Six Sigma com estudos de casos reais
  • Método de resolução de problemas — PDCA
  • Visualização da gestão e autonomia
  • Soluções eficazes de TI para melhorar a eficiência

Dia 5: Quinto dia: Ambiental, Social e Governança (ESG)

  • Definição do quadro ESG
  • O que são os Objetivos de Desenvolvimento Estratégico?
  • Etapas para estabelecer um relato integrado eficaz
  • Gestão de riscos
  • Desafios das questões ambientais
  • Estudos de casos reais

Entidades parceiras e associações

Anderson

Anderson

Aztech Training

Aztech Training

COPEX

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Perguntas frequentes

Respostas rápidas às perguntas mais comuns sobre este curso.

Com certeza. A Coventry Academy oferece soluções de formação interna personalizadas para organizações que procuram uma experiência de aprendizagem sob medida. O curso de formação Contabilidade de Gestão e Estratégias para a Cadeia de Abastecimento pode ser adaptado para refletir os objetivos da sua organização, requisitos do setor, desafios operacionais e prioridades estratégicas. Ministrada exclusivamente para a sua equipe, a formação personalizada permite que as organizações maximizem a relevância, incentivem a colaboração e alcancem resultados de desenvolvimento direcionados. A nossa equipe terá prazer em discutir os seus requisitos e desenvolver uma solução alinhada aos seus objetivos.

Com certeza! Se você for participar de um dos nossos cursos em um local internacional, podemos ajudar
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Não é necessária experiência prévia para participar do curso de formação Contabilidade de Gestão e Estratégias para a Cadeia de Abastecimento. O curso foi concebido para acolher participantes de diversas origens profissionais e diferentes níveis de experiência. Embora alguma familiaridade com o tema possa ajudar os participantes a obter valor adicional em determinadas discussões e atividades, o conteúdo do curso é estruturado para garantir que tanto iniciantes quanto profissionais experientes possam se envolver plenamente na experiência de aprendizagem e beneficiar-se da formação.

A nossa equipe de suporte dedicada está disponível para ajudá-lo com quaisquer dúvidas sobre o curso de formação Contabilidade de Gestão e Estratégias para a Cadeia de Abastecimento, incluindo conteúdo do curso, calendário, inscrição, reservas corporativas e soluções de formação personalizadas. Estamos comprometidos em fornecer assistência rápida e profissional ao longo de toda a sua jornada de aprendizagem.

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O curso de formação Contabilidade de Gestão e Estratégias para a Cadeia de Abastecimento foi concebido para ser prático, envolvente e altamente interativo. Os participantes se beneficiam de um ambiente de aprendizagem dinâmico que combina apresentações conduzidas por especialistas, discussões facilitadas, estudos de caso, exercícios práticos e atividades de aprendizagem colaborativa. O foco está no desenvolvimento de conhecimentos que podem ser aplicados imediatamente no local de trabalho, garantindo que os participantes adquiram perceções valiosas e competências práticas que apoiam a melhoria do desempenho profissional.

As taxas do curso incluem:

  • Para cursos presenciais: materiais impressos, almoço e bebidas.
  • Para cursos online: todos os materiais enviados a você por email.
  • Um certificado de conclusão ou participação.

Você precisará efetuar o pagamento antes do início do curso. Estas são as opções:

  • Saque bancário
  • Dinheiro
  • Cartão de crédito
  • Transferência bancária

Aviso: Se não recebermos o pagamento antes do início do curso, poderemos recusar
a admissão.

Ministramos cursos de formação em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizagem confortável e produtivo. Os cursos presenciais são normalmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços de formação dedicados para apoiar uma aprendizagem eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva networking, colaboração e compartilhamento de conhecimento com colegas de diversos setores e origens.

O curso de formação Contabilidade de Gestão e Estratégias para a Cadeia de Abastecimento foi concebido para profissionais que procuram fortalecer os seus conhecimentos, aprimorar as suas capacidades e alcançar maior impacto nas suas organizações. É adequado para gestores, supervisores, líderes de equipe, especialistas técnicos, consultores e profissionais em todas as fases da carreira que desejam ampliar a sua experiência e manter-se atualizados com os desenvolvimentos do setor. Quer pretenda avançar na carreira, melhorar o desempenho no trabalho ou preparar-se para novas responsabilidades, este curso oferece conhecimentos valiosos e perceções práticas para apoiar o seu crescimento profissional.

Os nossos cursos são conduzidos por instrutores internacionais de alto nível. Eles não são apenas academicamente qualificados — também possuem anos de experiência prática no mundo real. Eles trazem perceções práticas e conhecimento profundo para cada sessão, tornando a sua experiência de aprendizagem verdadeiramente valiosa!

Sim. Os participantes que concluem com sucesso o curso de formação Contabilidade de Gestão e Estratégias para a Cadeia de Abastecimento receberão um Certificado de Conclusão da Coventry Academy, reconhecendo o seu compromisso com o desenvolvimento profissional e a aprendizagem contínua. Este certificado serve como prova formal de participação e realização, podendo apoiar a progressão na carreira, a credibilidade profissional e objetivos contínuos de desenvolvimento. Quando aplicável, os detalhes sobre créditos de desenvolvimento profissional ou acreditação serão fornecidos nas informações do curso.

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