Introdução à formação
Este curso de formação em Competências de Programação de Projetos, Planeamento de Custos e Engenharia de Valor está estruturado em dois módulos distintos. A primeira semana centra-se no domínio da elaboração de estimativas precisas de custos e prazos durante as fases iniciais de conceção e planeamento do desenvolvimento do projeto. Os participantes aprenderão técnicas essenciais para garantir estimativas rigorosas, estabelecendo uma base sólida para um planeamento eficaz do projeto.
Na segunda semana, o curso aprofunda o conceito de Engenharia de Valor (EV). Esta abordagem estruturada visa otimizar o valor do projeto através da redução sistemática dos custos do ciclo de vida, da resposta às preocupações financeiras e da eliminação de despesas desnecessárias. Proporciona às partes interessadas do projeto estratégias para aumentar a eficiência e maximizar o retorno do investimento.
Ao longo da formação, uma metodologia sistemática e gradual orienta os participantes por todo o ciclo de vida do projeto: desde a iniciação e o planeamento, passando pela execução e monitorização, até ao controlo e encerramento. Os principais aspetos abordados incluem a definição de funções e responsabilidades, a aplicação de técnicas avançadas de planeamento, a constituição e gestão de equipas de projeto multidisciplinares para promover a inovação e recomendar alternativas, o levantamento dos requisitos e expectativas das partes interessadas, o desenvolvimento de estimativas e modelos conceptuais de custos, a realização de análises abrangentes dos custos do ciclo de vida e a elaboração de planos de projeto de alto nível para orientar eficazmente a execução e garantir resultados bem-sucedidos.
O curso enfatiza aplicações práticas, com estudos de caso detalhados apresentados para aprofundar a compreensão e facilitar o domínio dos materiais do curso. Os participantes adquirirão competências inestimáveis na integração do planeamento de prazos de projetos, do planeamento de custos e dos princípios de engenharia de valor, de modo a gerir projetos eficazmente e a cumprir os objetivos organizacionais com confiança e proficiência.
As principais características deste curso de formação incluem:
- Técnicas para a estimativa de projetos, desde as fases conceptuais até às fases detalhadas.
- Compreensão de vários tipos de estimativas para gerir com confiança os custos e os prazos dos projetos.
- Identificação e mitigação de riscos, com e sem planos de contingência.
- Desenvolvimento de estratégias eficazes de gestão de equipas e de sistemas de monitorização do desempenho.
- Integração da gestão do âmbito, do tempo, dos recursos e dos custos num modelo de projeto dinâmico e gerível.
