Um curso de treinamento altamente interativo sobre

Planejamento estratégico, controle de gestão e orçamento eficaz

Fortalecimento e Sustentação da Excelência Organizacional

Planejamento estratégico, controle de gestão e orçamento eficaz
Horário do curso

SALA DE AULA

13-24 julho 2026
Dubai
$11,900
10-21 de agosto de 2026
Paris
$11,900
07-18 de setembro de 2026
London
$11,900
30 de novembro a 11 de dezembro de 2026
Dubai
$11,900
11-22 de janeiro de 2027
Houston
$15,900
26 de abril a 07 de maio de 2027
London
$11,900
12-23 julho 2027
Dubai
$11,900
06-17 de setembro de 2027
London
$11,900
29 de novembro a 10 de dezembro de 2027
Dubai
$11,900
Certificado
  • Os participantes que frequentarem e concluírem o curso receberão um Certificado de Participação da Coventry Academy.

Training Overview

Training Overview

Desenvolver estratégias, realizar análises de risco, negociar, elaborar orçamentos e controlar custos são habilidades indispensáveis ​​para gestores comprometidos com o alto desempenho e com a contribuição significativa para suas organizações. No ambiente empresarial atual, altamente incerto e turbulento, gestores seniores e de nível médio enfrentam imensa pressão para equilibrar o pensamento estratégico de longo prazo com a ação imediata. A capacidade de ser ágil e se adaptar a mudanças frequentes é altamente valorizada. O curso de treinamento de 10 dias da Coventry Academy oferece uma estrutura organizada e coesa para que os profissionais lidem com os desafios diários e com as responsabilidades de longo prazo de forma eficaz. Os participantes aprendem habilidades essenciais que os capacitam a navegar pelas complexidades dos ambientes empresariais modernos com confiança e competência.

Quais são os objetivos?

Este curso de formação de 10 dias da Coventry Academy oferece aos participantes a oportunidade de desenvolver competências em desenvolvimento e implementação de estratégias, bem como em avaliação de riscos. O curso visa também a compreensão das finanças, em particular do orçamento e do controlo de custos, e de como a medição do desempenho permite às organizações acompanhar a viabilidade das suas estratégias.

Repleto de exercícios práticos e um ambiente seguro para praticar novas habilidades, os participantes irão:

  • Adquira uma compreensão de estratégia e pensamento estratégico.
  • Aprenda sobre Gestão e Mitigação de Riscos
  • Pratique negociação e aprenda as melhores dicas para negociações eficazes.
  • Desenvolver habilidades em orçamento e controle de custos.
  • Entenda como a mensuração financeira apoia o sucesso estratégico.

Para quem é este curso de formação?

Este curso de formação de 10 dias da Coventry Academy é adequado para uma ampla gama de profissionais que desejam desenvolver suas capacidades de liderança estratégica e obter uma melhor compreensão do orçamento e do controle de custos. Por exemplo:

  • Gestores atuais e potenciais, e líderes empresariais em todos os níveis.
  • Responsáveis ​​por desenvolver e liderar mudanças estratégicas
  • Gerentes de Compras e Atendimento ao Cliente responsáveis ​​por estratégias de negociação.
  • Líderes de Equipe Funcionais no Setor Governamental ou Privado
  • Membros da equipe responsáveis ​​pelo orçamento e controles financeiros
  • Gestores não financeiros com responsabilidades financeiras

Conteúdo do curso

Módulo 1: Estratégia, Riscos, Negociação e Liderança
Primeiro dia: Estratégia
  • Introdução à estratégia - contexto, desenvolvimento histórico, principais teorias
  • Gestão Estratégica – uma abordagem prática para todos os líderes
  • Uma metodologia consistente para o desenvolvimento de estratégias.
  • As relações entre visão, missão e estratégia.
  • As etapas envolvidas no desenvolvimento de uma estratégia.
Segundo dia: Riscos
  • O significado e a natureza do risco
  • Identificar os riscos em uma determinada estratégia.
  • Priorizando riscos
  • Planejamento de contingência
  • Estratégias de mitigação de risco
Terceiro dia: Negociação
  • O papel e a atitude cotidianos da negociação "ganha-ganha"
  • Poder - alcançar uma posição superior
  • Estratégia e táticas em negociação
  • Compreender o estilo e as táticas de negociação dos seus oponentes.
  • Negociando contramedidas
Quarto dia: Liderança
  • O papel estratégico e a natureza da liderança eficaz.
  • Carisma: como conquistá-lo e usá-lo eficazmente.
  • O papel do líder moderno e como a liderança mudou.
  • Habilidades de Liderança Inovadoras
  • Maximizar o desempenho de cada membro da equipe
  • Motivar o funcionário 'médio'
Quinto dia: Workshop de Liderança Estratégica
  • Estilo e habilidades intrapessoais
  • Habilidades de comunicação interpessoal e de liderança
  • Liderança e o Desafio da Mudança
  • Liderança estratégica para o desenvolvimento de equipes
  • Desenvolver um plano de ação pessoal para o autodesenvolvimento.
Módulo 2: Orçamento Eficaz e Controle de Custos Operacionais
Sexto dia: Introdução: Construindo uma linguagem financeira comum
  • O papel fundamental do orçamento e do controle de custos nas organizações contemporâneas.
  • O imperativo empresarial do século XXI: entregar valor agregado (mas para quem?)
  • Contabilidade financeira versus contabilidade gerencial (para tomada de decisões)
  • Entenda seus processos: integrando aspectos financeiros e não financeiros.
  • O processo de orçamento
  • Exemplos e discussão
Sétimo dia: O processo de orçamento
  • As principais características do orçamento
  • Vantagens e preocupações com o orçamento
  • Responsabilidade e centros de responsabilidade
  • Orçamento baseado em zero
  • Orçamento e controle de custos
  • Exemplos e discussão
Oitavo dia: Análise de custos
  • Custos diferentes para finalidades diferentes
  • Custos fixos versus custos variáveis
  • O modelo de análise Custo-Volume-Lucro
  • Análise da Margem de Contribuição
  • Exemplos e discussão
Nono dia: Técnicas tradicionais versus técnicas avançadas no controle de custos
  • Subestimação e superestimação de custos: as consequências para a rentabilidade.
  • Custos indiretos (OH) versus custos diretos
  • Sistemas tradicionais de alocação de custos versus custeio baseado em atividades (ABC)
  • Articulando recursos, atividades e gestão.
  • Análise de variação
  • Vídeo, estudo de caso e exemplos
Décimo dia: Além dos orçamentos: Balanced Scorecard e Seis Sigma
  • Ampliação dos sistemas de medição de desempenho
  • Além do orçamento: integrando questões financeiras e não financeiras
  • Apresentando o Balanced Scorecard
  • Apresentando os mapas de estratégia
  • Apresentando o Seis Sigma
  • Vídeo, estudo de caso e exemplos

Fornecedores e Associações

Anderson
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Treinamento Aztech
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COPEX
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Perguntas frequentes

Esta seção de perguntas frequentes oferece respostas rápidas às dúvidas mais comuns sobre nossos serviços, procedimentos e políticas. Nosso objetivo é tornar sua experiência conosco a mais simples possível. Para obter mais assistência, nossa equipe de suporte está à disposição.

Our dedicated support team is available to assist you with any questions regarding the Strategic Planning, Management Control & Effective Budgeting training course, including course content, scheduling, registration, corporate bookings, and customised training solutions. We are committed to providing prompt and professional assistance throughout your learning journey.

📞 Telefone: +971 58 840 7925

📧 E-mail: info@coventryacademy.com

🌐 Site: coventryacademy.com

Ministramos cursos de treinamento em locais profissionais cuidadosamente selecionados, que proporcionam um ambiente de aprendizado confortável e produtivo. Os cursos presenciais são geralmente realizados em locais internacionais de alto padrão, com instalações modernas e espaços dedicados ao treinamento, projetados para favorecer um aprendizado eficaz. Os participantes também se beneficiam de um ambiente profissional que incentiva o networking, a colaboração e a troca de conhecimento com colegas de diversos setores e formações.

The Strategic Planning, Management Control & Effective Budgeting training course is designed to be practical, engaging, and highly interactive. Participants benefit from a dynamic learning environment that combines expert-led presentations, facilitated discussions, case studies, practical exercises, and collaborative learning activities. The focus is on developing knowledge that can be applied immediately within the workplace, ensuring participants gain both valuable insights and practical skills that support improved professional performance.

Absolutely. Coventry Academy provides customised in-house training solutions for organisations seeking a tailored learning experience. The Strategic Planning, Management Control & Effective Budgeting training course can be adapted to reflect your organisation’s objectives, industry requirements, operational challenges, and strategic priorities. Delivered exclusively for your team, customised training enables organisations to maximise relevance, encourage collaboration, and achieve targeted development outcomes. Our team will be pleased to discuss your requirements and develop a solution that aligns with your goals.

Yes. Participants who successfully complete the Strategic Planning, Management Control & Effective Budgeting training course will receive a Coventry Academy Certificate of Completion, recognising their commitment to professional development and continuous learning. This certificate serves as formal evidence of participation and achievement and can support career progression, professional credibility, and ongoing development objectives. Where applicable, details regarding professional development credits or accreditation will be provided within the course information.

No prior experience is required to attend the Strategic Planning, Management Control & Effective Budgeting training course. The course is designed to accommodate participants from diverse professional backgrounds and varying levels of experience. While some familiarity with the subject matter may help participants gain additional value from certain discussions and activities, the course content is structured to ensure that both newcomers and experienced professionals can fully engage with the learning experience and benefit from the training.

The Strategic Planning, Management Control & Effective Budgeting training course is designed for professionals seeking to strengthen their knowledge, enhance their capabilities, and achieve greater impact within their organisations. It is suitable for managers, supervisors, team leaders, technical specialists, consultants, and professionals at all career stages who wish to expand their expertise and stay current with industry developments. Whether you are looking to advance your career, improve workplace performance, or prepare for new responsibilities, this course provides valuable knowledge and practical insights to support your professional growth.