Opleidingsinleiding
Die opleidingskursus oor die ontwerp en implementering van bevoegdheidsraamwerke en assesseringsinstrumente bied ’n omvattende benadering tot die skep, implementering en benutting van bevoegdheidsraamwerke om arbeidsmagprestasie te verbeter en die opbrengs op mensekapitaal te maksimeer. In vandag se mededingende omgewing verteenwoordig menslike hulpbronne een van die grootste organisatoriese beleggings. Organisasies wat werknemers se bevoegdhede doeltreffend ontwikkel, assesseer en belyn, behaal hoër produktiwiteit, winsgewendheid en talentbehoud. Aangesien Generasie Z en Millennials ’n beduidende deel van die arbeidsmag uitmaak, was die behoefte aan duidelike bevoegdheidsassessering, loopbaanvorderingsroetes en talentontwikkeling nog nooit so krities nie.
Hierdie kursus rus deelnemers toe met die kennis en praktiese hulpmiddels om bevoegdheidsraamwerke te ontwerp wat by hul organisasie se strategiese doelwitte aangepas is, en verseker dat talentbestuursinisiatiewe meetbare besigheidsresultate lewer.
Belangrike fokusareas van hierdie kursus:
- Begrip van bevoegdhede en hul rol in organisatoriese prestasie
- Definiëring van organisatoriese waardes en die koppeling daarvan aan werknemerbevoegdhede
- Identifisering en bevordering van voorbeeldgedrag om uitnemendheid aan te dryf
- Kommunikering van die kommersiële en operasionele voordele van bevoegdhede
- Doeltreffende vaslegging, samestelling en ontleding van bewyse van bevoegdheid
- Integrering van bevoegdheidsraamwerke met langtermyn-talentbestuurstrategieë
