الرئيسية إدارة الموارد البشرية (HR) تصميم وتنفيذ أُطُر الكفاءات وأدوات التقييم

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

تصميم وتنفيذ أُطُر الكفاءات وأدوات التقييم

تعظيم العائد على الاستثمار البشري

برامج تدريبية معتمدة مسبقًا من HRCI
تصميم وتنفيذ أُطُر الكفاءات وأدوات التقييم

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

توفر دورة تدريب تصميم وتنفيذ أُطُر الكفاءات وأدوات التقييم نهجًا شاملاً لإنشاء وتنفيذ واستغلال أُطُر الكفاءات لتعزيز أداء القوى العاملة وتعظيم العائد على رأس المال البشري. في ظل المنافسة الحالية، تمثل الموارد البشرية واحدة من أكبر الاستثمارات التنظيمية. تحقق المؤسسات التي تطور وتقيّم وتوافق كفاءات الموظفين بفعالية إنتاجية وربحية واحتفاظًا بالمواهب أعلى. مع وجود جيل زد وجيل الألفية يشكلان جزءًا كبيرًا من القوى العاملة، أصبحت الحاجة إلى تقييم كفاءات واضح، ومسارات تقدم وظيفي، وتطوير المواهب أكثر أهمية من أي وقت مضى.

تزود هذه الدورة المشاركين بالمعرفة والأدوات العملية لتصميم أُطُر الكفاءات المصممة وفقًا للأهداف الاستراتيجية لمؤسستهم، مما يضمن أن مبادرات إدارة المواهب تحقق نتائج أعمال قابلة للقياس.

المجالات الرئيسية التي يركز عليها هذا الدورة:

  • فهم الكفاءات ودورها في أداء المنظمة
  • تحديد القيم التنظيمية وربطها بكفاءات الموظفين
  • تحديد وتعزيز سلوكيات القدوة لتحفيز التميز
  • التواصل بفوائد الكفاءات التجارية والتشغيلية
  • جمع وتحليل أدلة الكفاءة بفعالية
  • دمج أُطُر الكفاءة مع استراتيجيات إدارة المواهب طويلة الأمد

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون مجهزين بالكامل لتطبيق أُطُر الكفاءات في مؤسستهم لتحسين رأس المال البشري وتعزيز نتائج الأعمال. تُمكّن هذه الدورة المحترفين من ترجمة الأهداف الاستراتيجية إلى كفاءات عملية وقابلة للقياس، مما يدفع نمو الموظفين وكفاءة المنظمة.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من: 

  • شرح فوائد أُطُر الكفاءات القائمة على الأداء وتطبيقاتها في الأعمال
  • عرض كيفية دعم أدوات التقييم لتحسين أداء المنظمة
  • تحديد الخصائص والسلوكيات التي تقدرها مؤسستهم
  • تطوير أُطُر تتماشى مع الرؤية والرسالة والأهداف المؤسسية
  • التعاون مع الإدارة لتنفيذ أُطُر الكفاءات بنجاح
  • تجريب وإطلاق أُطُر الكفاءات مع المقاييس المرتبطة بها
  • استخدام أدلة الكفاءة لإبلاغ قرارات إدارة المواهب وتخطيط التعاقب

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

تم تصميم هذه الدورة التدريبية للمهنيين المشاركين في تطوير مناهج منظمة لإدارة رأس المال البشري وتعزيز أداء المنظمة. وهي مثالية لأولئك الذين يسعون إلى تنفيذ معايير موضوعية وطرق تقييم وتقارير لقياس إمكانات القوى العاملة بفعالية.

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين لكنها ستعود بفائدة كبيرة على: 

  • مديري ومديرات الموارد البشرية
  • أخصائيي التعلم والتطوير
  • المحترفين في تطوير المنظمات
  • مستشاري الأعمال الذين يقدمون النصح بشأن استراتيجيات الموارد البشرية والمواهب
  • مديري العمليات ومديري العمليات المسؤولين عن فعالية الفريق
  • المديرين المتوسطين وقادة الفرق الذين يركزون على تطوير القوى العاملة

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

يستخدم هذا الدورة التدريبية مزيجًا من طرق التعلم التفاعلية والعملية لضمان أقصى قدر من الفهم والاحتفاظ بالمعلومات. سيشارك المشاركون في جلسات يقودها المدرب، وتمارين تفاعلية، وتحليل السيناريوهات، ودراسات حالة، مما يعزز التعلم النشط والتطبيق الفوري.

سيشارك الحاضرون أيضًا في مناقشات منظمة، ولعب الأدوار، والتعلم عبر الفيديو لتعزيز المفاهيم الرئيسية. تتيح هذه الطريقة متعددة الوسائط للمشاركين ممارسة تصميم أُطُر الكفاءة وتقنيات التقييم في بيئات واقعية. من خلال الجمع بين النظرية والتطبيق العملي، سيغادر الحاضرون الدورة باستراتيجيات قابلة للتنفيذ لتطبيق أُطُر الكفاءة بفعالية وإظهار عوائد قابلة للقياس على استثمارات رأس المال البشري.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: دور أُطُر الكفاءات

  • ما هي الكفاءات؟
  • ما الغرض منها؟
  • لماذا هناك حاجة إلى نهج الكفاءة
  • تحديد الكفاءات التنظيمية مع أهداف العمل
  • الروابط مع الرؤية، الرسالة، الثقافة والأهداف المؤسسية

اليوم 2: اليوم الثاني: تطوير أُطُر قائمة على الكفاءات

  • العمل مع أصحاب المصلحة
  • توصيل الهدف
  • إطلاق المشروع
  • ضمان موافقة الموظفين
  • تجنب العقبات
  • الاعتبارات القانونية

اليوم 3: اليوم الثالث: الكفاءات الأساسية والمعايير

  • تحويل الـ ‘ماذا’ إلى الـ ‘كيف’
  • فحص المهارات الناجحة
  • تحديد الكفاءات الأساسية أو العامة
  • تعريف أدلة الكفاءة
  • الاتفاق على معايير المنظمة
  • الوصول إلى معايير الإدارة والتوافق

اليوم 4: اليوم الرابع: أدوات التقييم – التصميم، الاستخدام وجمع البيانات

  • تصميم المقاييس والتوزين
  • طرق الملاحظة والتغذية الراجعة
  • التقييم المبني على الأدلة
  • أتمتة عملية الجمع والقياس
  • رسم خرائط الوظائف - إنشاء ملفات تعريف نموذجية
  • عملية الطعون والنزاعات

اليوم 5: اليوم الخامس: تطبيق أُطُر الكفاءات

  • تحليل النتائج والتقارير
  • تحديد نقاط الضعف والفجوات المحتملة في الكفاءة
  • تحديد المواهب
  • الاندماج مع عمليات الموارد البشرية الأخرى
  • استخدام أدلة الكفاءة للمراجعة التنظيمية
  • إثبات العائد على الاستثمار

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة تصميم وتنفيذ أُطُر الكفاءات وأدوات التقييم التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة تصميم وتنفيذ أُطُر الكفاءات وأدوات التقييم التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة تصميم وتنفيذ أُطُر الكفاءات وأدوات التقييم التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة تصميم وتنفيذ أُطُر الكفاءات وأدوات التقييم التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة تصميم وتنفيذ أُطُر الكفاءات وأدوات التقييم التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة تصميم وتنفيذ أُطُر الكفاءات وأدوات التقييم التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!