الرئيسية› إدارة الموارد البشرية (HR)› تصميم أطر الكفاءات وأدوات التقييم وتطبيقها

دورة تدريبية تفاعلية متقدمة حول

تصميم أطر الكفاءات وأدوات التقييم وتطبيقها

تعظيم العائد على الاستثمار البشري

برامج تدريبية معتمدة مسبقًا من HRCI
تصميم أطر الكفاءات وأدوات التقييم وتطبيقها

جدول الدورة

حضوري

أونلاين

لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نظرة عامة

تقدم الدورة التدريبية حول تصميم أطر الكفاءات وأدوات التقييم وتنفيذها نهجًا شاملًا لإنشاء أطر الكفاءات وتطبيقها والاستفادة منها لتعزيز أداء القوى العاملة وتعظيم العائد على رأس المال البشري. وفي ظل المشهد التنافسي الراهن، تمثل الموارد البشرية أحد أكبر الاستثمارات المؤسسية. وتحقق المؤسسات التي تطور كفاءات الموظفين وتقيمها وتوائمها بفعالية مستويات أعلى من الإنتاجية والربحية والاحتفاظ بالمواهب. ومع تشكيل الجيل Z وجيل الألفية نسبة كبيرة من القوى العاملة، أصبحت الحاجة إلى تقييم واضح للكفاءات، ومسارات للتقدم الوظيفي، وتنمية المواهب أكثر أهمية من أي وقت مضى.

تزود هذه الدورة المشاركين بالمعرفة والأدوات العملية اللازمة لتصميم أطر كفاءات مصممة وفقًا للأهداف الاستراتيجية لمؤسساتهم، بما يضمن أن تسهم مبادرات إدارة المواهب في تحقيق نتائج أعمال قابلة للقياس.

مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:

  • فهم الكفاءات ودورها في الأداء المؤسسي
  • تحديد القيم المؤسسية وربطها بكفاءات الموظفين
  • تحديد سلوكيات القدوة وتعزيزها لتحقيق التميز
  • توضيح الفوائد التجارية والتشغيلية للكفاءات
  • جمع أدلة الكفاءات وتجميعها وتحليلها بفاعلية
  • دمج أطر الكفاءات مع استراتيجيات إدارة المواهب طويلة الأجل

ما أهداف هذه الدورة التدريبية؟

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المتدربون مؤهلين بالكامل لتطبيق أطر الكفاءات في مؤسساتهم بهدف تحسين رأس المال البشري وتعزيز نتائج الأعمال. وتمكّن هذه الدورة المهنيين من تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى كفاءات عملية وقابلة للقياس، بما يدفع نمو الموظفين ويرتقي بالكفاءة المؤسسية.

بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المتدربون من: 

  • شرح فوائد الأطر القائمة على الكفاءات وتطبيقاتها في الأعمال
  • توضيح كيفية إسهام أدوات التقييم في تحسين الأداء المؤسسي
  • تحديد الخصائص والسلوكيات التي تحظى بالتقدير في مؤسساتهم
  • تطوير أطر عمل متوافقة مع الرؤية والرسالة والأهداف المؤسسية
  • التعاون مع الإدارة لتطبيق أطر الكفاءات بنجاح
  • اختبار أطر العمل القائمة على الكفاءات وإطلاقها، إلى جانب المقاييس المرتبطة بها
  • استخدام أدلة الكفاءات لتوجيه قرارات إدارة المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

صُممت هذه الدورة التدريبية للمهنيين المشاركين في تطوير مناهج منظمة لإدارة رأس المال البشري وتعزيز الأداء المؤسسي. وهي مثالية للراغبين في تطبيق معايير موضوعية وأساليب للتقييم وإعداد التقارير من أجل قياس إمكانات القوى العاملة بفعالية.

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستكون مفيدة للغاية للفئات التالية: 

  • مديرو ومديرو إدارات الموارد البشرية
  • أخصائيو التعلم والتطوير
  • متخصصو التطوير المؤسسي
  • مستشارو الأعمال الذين يقدمون المشورة بشأن استراتيجيات الموارد البشرية والمواهب
  • مديرو العمليات ومديرو الإجراءات المسؤولون عن فعالية الفرق
  • المديرون من المستوى المتوسط وقادة الفرق الذين يركزون على تطوير القوى العاملة

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تستخدم هذه الدورة التدريبية مزيجًا من أساليب التعلم التفاعلية والعملية لضمان أقصى درجات الفهم وترسيخ المعرفة. وسيشارك المتدربون في جلسات يقودها الميسّر، وتمارين تفاعلية، وتحليل السيناريوهات، ودراسات الحالة، بما يعزز التعلم النشط وإمكانية التطبيق الفوري.

كما سيشارك المتدربون في مناقشات منظّمة، وتمثيل الأدوار، والتعلم القائم على مقاطع الفيديو لترسيخ المفاهيم الأساسية. ويتيح هذا النهج متعدد الأساليب للمتدربين ممارسة تصميم أطر الكفاءات وتقنيات التقييم في بيئات واقعية. ومن خلال الجمع بين النظرية والتطبيق العملي، سيغادر الحضور الدورة ومعهم استراتيجيات قابلة للتنفيذ لتطبيق أطر الكفاءات بفاعلية وإثبات عوائد قابلة للقياس على استثمارات رأس المال البشري.

محتوى الدورة

اليوم 1: اليوم الأول: دور أطر الكفاءات

  • ما الكفاءات؟
  • ما الغرض منها؟
  • لماذا نحتاج إلى نهج الكفاءات؟
  • تحديد الكفاءات المؤسسية بما يتوافق مع أهداف الأعمال
  • الروابط مع الرؤية والرسالة والثقافة والأهداف المؤسسية

اليوم 2: اليوم الثاني: تطوير أطر العمل القائمة على الكفاءات

  • العمل مع أصحاب المصلحة
  • توضيح الغرض
  • إطلاق المشروع
  • ضمان تأييد الموظفين
  • تجنب المخاطر الشائعة
  • الاعتبارات القانونية

اليوم 3: اليوم الثالث: الكفاءات الأساسية والمعايير

  • تحويل «ماذا» إلى «كيف»
  • دراسة المهارات الناجحة
  • تحديد الكفاءات الأساسية أو العامة
  • تحديد أدلة الكفاءة
  • الاتفاق على معايير المؤسسة
  • التوصل إلى معايير إدارية وإجماع

اليوم 4: اليوم الرابع: أدوات التقييم – التصميم والاستخدام وجمع البيانات

  • تصميم المقاييس والأوزان
  • أساليب الملاحظة والتغذية الراجعة
  • التقييم القائم على الأدلة
  • أتمتة عملية جمع البيانات وقياسها
  • رسم خرائط الوظائف - إنشاء ملفات تعريف نموذجية
  • إجراءات التظلمات والنزاعات

اليوم 5: اليوم الخامس: تطبيق أطر الكفاءات عمليًا

  • تحليل النتائج وإعداد التقارير عنها
  • تحديد نقاط الضعف والفجوات المحتملة في الكفاءات
  • تحديد المواهب
  • التكامل مع عمليات الموارد البشرية الأخرى
  • استخدام أدلة الكفاءات في المراجعة المؤسسية
  • إثبات العائد على الاستثمار

الأسئلة الشائعة

إجابات سريعة عن الأسئلة الشائعة حول هذه الدورة التدريبية.

بالتأكيد. توفر أكاديمية كوفنتري حلول تدريب داخلية مخصصة للمؤسسات التي تبحث عن تجربة تعلم مصممة حسب احتياجاتها. يمكن تكييف دورة تصميم أطر الكفاءات وأدوات التقييم وتطبيقها التدريبية لتعكس أهداف مؤسستك، ومتطلبات القطاع، والتحديات التشغيلية، والأولويات الاستراتيجية. وعند تقديم التدريب حصريًا لفريقك، يتيح التدريب المخصص للمؤسسات تعظيم الصلة بالواقع العملي، وتشجيع التعاون، وتحقيق نتائج تطوير مستهدفة. سيسر فريقنا مناقشة متطلباتك وتطوير حل يتماشى مع أهدافك.

بالتأكيد! إذا كنت ستحضر إحدى دوراتنا في موقع دولي، فيمكننا مساعدتك
في حجوزات الفنادق وتأشيرات الدخول. ما عليك سوى التواصل مع فريق خدمة العملاء لدينا:

  • الهاتف: +971 4 420 8304
  • الفاكس: +971 4 420 8304
  • البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

لا يشترط وجود خبرة سابقة لحضور دورة تصميم أطر الكفاءات وأدوات التقييم وتطبيقها التدريبية. صُممت الدورة لتناسب مشاركين من خلفيات مهنية متنوعة ومستويات خبرة مختلفة. ورغم أن بعض الإلمام بموضوع الدورة قد يساعد المشاركين على تحقيق قيمة إضافية من بعض النقاشات والأنشطة، فإن محتوى الدورة منظم بما يضمن أن يتمكن كل من المبتدئين والمهنيين ذوي الخبرة من التفاعل الكامل مع تجربة التعلم والاستفادة من التدريب.

يتوفر فريق الدعم المتخصص لدينا لمساعدتك في أي أسئلة تتعلق بدورة تصميم أطر الكفاءات وأدوات التقييم وتطبيقها التدريبية، بما في ذلك محتوى الدورة، والجدولة، والتسجيل، وحجوزات الشركات، وحلول التدريب المخصصة. نحن ملتزمون بتقديم مساعدة سريعة ومهنية طوال رحلتك التعليمية.

📞 الهاتف: +971 58 840 7925

📧 البريد الإلكتروني: info@coventryacademy.com

🌐 الموقع الإلكتروني: coventryacademy.com

التسجيل في الدورة سهل للغاية! إليك كيفية القيام بذلك:

  • عبر الإنترنت: اختر دورتك، واضغط زر "REGISTER"، واملأ النموذج، ثم
    أرسله.
  • البريد الإلكتروني: أرسل لنا بياناتك على info@coventryacademy.com.
  • الهاتف: اتصل بنا على +971 4 420 8304 لحجز مكانك.
  • الفاكس: املأ نموذج الحجز (ستجده في كتيباتنا أو النشرات أو الكتالوج)
    وأرسله بالفاكس إلى [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

صُممت دورة تصميم أطر الكفاءات وأدوات التقييم وتطبيقها التدريبية لتكون عملية وجذابة وتفاعلية للغاية. يستفيد المشاركون من بيئة تعلم ديناميكية تجمع بين العروض التي يقودها الخبراء، والنقاشات الميسّرة، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، وأنشطة التعلم التعاوني. ويركز التدريب على تطوير معرفة يمكن تطبيقها فورًا في مكان العمل، بما يضمن اكتساب المشاركين رؤى قيّمة ومهارات عملية تدعم تحسين الأداء المهني.

تشمل رسوم الدورة ما يلي:

  • بالنسبة إلى الدورات الحضورية: المواد المطبوعة، ووجبة الغداء، والمرطبات.
  • بالنسبة إلى الدورات عبر الإنترنت: جميع المواد المرسلة إليك عبر البريد الإلكتروني.
  • شهادة إتمام أو حضور.

يجب إجراء الدفع قبل بدء الدورة. فيما يلي خيارات الدفع المتاحة:

  • شيك مصرفي
  • نقدًا
  • بطاقة ائتمان
  • تحويل بنكي

تنبيه: إذا لم نستلم الدفع قبل بدء الدورة، فقد نضطر إلى رفض
القبول.

نقدّم الدورات التدريبية في أماكن مهنية مختارة بعناية توفر بيئة تعليمية مريحة ومنتجة. وتُعقد الدورات الحضورية عادةً في مواقع دولية متميزة تضم مرافق حديثة ومساحات تدريب مخصصة لدعم التعلم الفعال. كما يستفيد المشاركون من بيئة مهنية تشجع على بناء العلاقات، والتعاون، وتبادل المعرفة مع زملاء من قطاعات وخلفيات متنوعة.

صُممت دورة تصميم أطر الكفاءات وأدوات التقييم وتطبيقها التدريبية للمهنيين الراغبين في تعزيز معرفتهم، وتطوير قدراتهم، وتحقيق تأثير أكبر داخل مؤسساتهم. وهي مناسبة للمديرين، والمشرفين، وقادة الفرق، والمتخصصين التقنيين، والاستشاريين، والمهنيين في جميع المراحل المهنية ممن يرغبون في توسيع خبراتهم ومواكبة تطورات القطاع. سواء كنت تسعى إلى التقدم في مسارك المهني، أو تحسين الأداء في مكان العمل، أو الاستعداد لمسؤوليات جديدة، توفر هذه الدورة معرفة قيّمة ورؤى عملية لدعم نموك المهني.

يقود دوراتنا مدربون دوليون رفيعو المستوى. فهم لا يمتلكون مؤهلات أكاديمية فحسب، بل لديهم أيضًا سنوات من الخبرة العملية الواقعية. يجلبون رؤى عملية ومعرفة عميقة إلى كل جلسة، مما يجعل تجربة التعلم الخاصة بك قيّمة حقًا!

نعم. سيحصل المشاركون الذين يكملون دورة تصميم أطر الكفاءات وأدوات التقييم وتطبيقها التدريبية بنجاح على شهادة إتمام من Coventry Academy تقدّر التزامهم بالتطوير المهني والتعلم المستمر. وتُعد هذه الشهادة دليلًا رسميًا على المشاركة والإنجاز، ويمكن أن تدعم التطور المهني والمصداقية المهنية وأهداف التطوير المستمرة. وعند الاقتضاء، سيتم توفير تفاصيل اعتمادات التطوير المهني أو الاعتماد ضمن معلومات الدورة.

هل تبحث عن فئة محددة في موقع انعقاد معين؟ جرّب مرشح الدمج أدناه.

استكشف مجموعة واسعة من الخيارات التدريبية المصممة لتلبية احتياجاتك، واكتشف الدورات المقدمة في أفضل مواقع الانعقاد حول العالم. اختر الفئة، وحدد موقع الانعقاد، ثم اضغط على «عرض الدورات» لبدء رحلتك التعليمية!