نظرة عامة
تقدم الدورة التدريبية حول تصميم أطر الكفاءات وأدوات التقييم وتنفيذها نهجًا شاملًا لإنشاء أطر الكفاءات وتطبيقها والاستفادة منها لتعزيز أداء القوى العاملة وتعظيم العائد على رأس المال البشري. وفي ظل المشهد التنافسي الراهن، تمثل الموارد البشرية أحد أكبر الاستثمارات المؤسسية. وتحقق المؤسسات التي تطور كفاءات الموظفين وتقيمها وتوائمها بفعالية مستويات أعلى من الإنتاجية والربحية والاحتفاظ بالمواهب. ومع تشكيل الجيل Z وجيل الألفية نسبة كبيرة من القوى العاملة، أصبحت الحاجة إلى تقييم واضح للكفاءات، ومسارات للتقدم الوظيفي، وتنمية المواهب أكثر أهمية من أي وقت مضى.
تزود هذه الدورة المشاركين بالمعرفة والأدوات العملية اللازمة لتصميم أطر كفاءات مصممة وفقًا للأهداف الاستراتيجية لمؤسساتهم، بما يضمن أن تسهم مبادرات إدارة المواهب في تحقيق نتائج أعمال قابلة للقياس.
مجالات التركيز الرئيسية في هذه الدورة:
- فهم الكفاءات ودورها في الأداء المؤسسي
- تحديد القيم المؤسسية وربطها بكفاءات الموظفين
- تحديد سلوكيات القدوة وتعزيزها لتحقيق التميز
- توضيح الفوائد التجارية والتشغيلية للكفاءات
- جمع أدلة الكفاءات وتجميعها وتحليلها بفاعلية
- دمج أطر الكفاءات مع استراتيجيات إدارة المواهب طويلة الأجل
