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Une formation hautement interactive sur

Conception et mise en œuvre de référentiels de compétences et d’outils d’évaluation

Maximiser le retour sur investissement humain

Programmes de formation préapprouvés par HRCI
Conception et mise en œuvre de référentiels de compétences et d’outils d’évaluation

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Introduction à la formation

La formation sur la conception et la mise en œuvre de référentiels de compétences et d’outils d’évaluation propose une approche complète pour créer, mettre en œuvre et exploiter des référentiels de compétences afin d’améliorer la performance des effectifs et de maximiser le rendement du capital humain. Dans le contexte concurrentiel actuel, les ressources humaines représentent l’un des investissements organisationnels les plus importants. Les organisations qui développent, évaluent et harmonisent efficacement les compétences de leurs collaborateurs obtiennent une productivité, une rentabilité et une fidélisation des talents accrues. Alors que la génération Z et les Millennials constituent une part importante des effectifs, la nécessité de disposer d’une évaluation claire des compétences, de parcours d’évolution professionnelle et d’un développement des talents n’a jamais été aussi cruciale.

Cette formation fournit aux participants les connaissances et les outils pratiques nécessaires pour concevoir des référentiels de compétences adaptés aux objectifs stratégiques de leur organisation, afin que les initiatives de gestion des talents génèrent des résultats commerciaux mesurables.

Principaux domaines abordés dans cette formation :

  • Comprendre les compétences et leur rôle dans la performance organisationnelle
  • Définir les valeurs organisationnelles et les relier aux compétences des collaborateurs
  • Identifier et promouvoir des comportements exemplaires pour favoriser l’excellence
  • Communiquer les avantages commerciaux et opérationnels des compétences
  • Recueillir, compiler et analyser efficacement les éléments attestant des compétences
  • Intégrer les référentiels de compétences aux stratégies de gestion des talents à long terme

Quels sont les objectifs ?

À l’issue de cette formation, les participants seront pleinement en mesure d’appliquer des référentiels de compétences au sein de leur organisation afin d’optimiser le capital humain et d’améliorer les résultats de l’entreprise. Cette formation permet aux professionnels de traduire les objectifs stratégiques en compétences concrètes et mesurables, favorisant ainsi à la fois le développement des collaborateurs et l’efficacité organisationnelle.

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de : 

  • Expliquer les avantages des référentiels fondés sur les compétences et leurs applications en entreprise
  • Démontrer comment les outils d’évaluation contribuent à améliorer la performance organisationnelle
  • Identifier les caractéristiques et les comportements valorisés par leur organisation
  • Élaborer des référentiels alignés sur la vision, la mission et les objectifs de l’entreprise
  • Collaborer avec la direction pour mettre en œuvre avec succès des référentiels de compétences
  • Tester et déployer des référentiels fondés sur les compétences ainsi que les indicateurs associés
  • Utiliser les preuves de compétences pour éclairer les décisions en matière de gestion des talents et de planification de la succession

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels participant à l’élaboration d’approches structurées de la gestion du capital humain et de l’amélioration de la performance organisationnelle. Elle convient particulièrement à ceux qui souhaitent mettre en place des critères objectifs, des évaluations et des méthodes de reporting afin de mesurer efficacement le potentiel des effectifs.

Cette formation s’adresse à un large éventail de professionnels, mais elle sera particulièrement bénéfique aux : 

  • Responsables et directeurs des ressources humaines
  • Spécialistes de la formation et du développement
  • Professionnels du développement organisationnel
  • Consultants en entreprise spécialisés dans les stratégies de ressources humaines et de gestion des talents
  • Responsables des opérations et des processus chargés de l’efficacité des équipes
  • Cadres intermédiaires et chefs d’équipe axés sur le développement des effectifs

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Cette formation combine des méthodes d’apprentissage interactives et pratiques afin de garantir une compréhension et une mémorisation optimales. Les participants prendront part à des séances animées par un formateur, à des exercices interactifs, à des analyses de scénarios et à des études de cas, favorisant ainsi l’apprentissage actif et la mise en application immédiate.

Les participants prendront également part à des discussions structurées, à des jeux de rôle et à un apprentissage fondé sur des vidéos afin de renforcer les concepts clés. Cette approche multimodale leur permettra de mettre en pratique les techniques de conception et d’évaluation des référentiels de compétences dans des situations réalistes. En associant théorie et application pratique, ils quitteront la formation avec des stratégies concrètes pour mettre efficacement en œuvre des référentiels de compétences et démontrer des retours mesurables sur les investissements en capital humain.

Contenu de la formation

Jour 1: Premier jour : le rôle des référentiels de compétences

  • Que sont les compétences ?
  • À quoi servent-elles ?
  • Pourquoi l’approche par compétences est nécessaire
  • Définir les compétences organisationnelles en fonction des objectifs de l’entreprise
  • Liens avec la vision, la mission, la culture et les objectifs de l’entreprise

Jour 2: Deuxième jour : Élaboration de référentiels fondés sur les compétences

  • Travailler avec les parties prenantes
  • Communiquer l’objectif
  • Lancer le projet
  • Obtenir l’adhésion des employés
  • Éviter les écueils
  • Considérations juridiques

Jour 3: Troisième jour : Compétences clés et critères

  • Passer du « quoi » au « comment »
  • Analyse des compétences menant à la réussite
  • Identification des compétences clés ou génériques
  • Définition des preuves de compétence
  • Établissement d’un consensus sur les normes de l’organisation
  • Définition de normes de gestion et obtention d’un consensus

Jour 4: Quatrième jour : outils d’évaluation – conception, utilisation et collecte de données

  • Conception des échelles et des pondérations
  • Méthodes d’observation et de retour d’information
  • Évaluation fondée sur des preuves
  • Automatisation du processus de collecte et de mesure
  • Cartographie des postes – création de profils types
  • Processus de recours et de règlement des litiges

Jour 5: Cinquième jour : mise en œuvre des référentiels de compétences

  • Analyse et présentation des résultats
  • Identification des faiblesses et des écarts potentiels de compétences
  • Identification des talents
  • Intégration aux autres processus RH
  • Utilisation des preuves de compétences pour l’évaluation organisationnelle
  • Démonstration du retour sur investissement

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Conception et mise en œuvre de référentiels de compétences et d’outils d’évaluation peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

  • Téléphone : +971 4 420 8304
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  • E-mail : info@coventryacademy.com

Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Conception et mise en œuvre de référentiels de compétences et d’outils d’évaluation. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Conception et mise en œuvre de référentiels de compétences et d’outils d’évaluation, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
    envoyez-le.
  • Par e-mail : envoyez-nous vos coordonnées à info@coventryacademy.com.
  • Par téléphone : appelez-nous au +971 4 420 8304 pour réserver votre place.
  • Par fax : remplissez le formulaire d’inscription, disponible dans nos brochures, dépliants ou catalogues,
    puis envoyez-le par fax au [+971 4 420 8304](tel:+97144208304).

La formation Conception et mise en œuvre de référentiels de compétences et d’outils d’évaluation est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Conception et mise en œuvre de référentiels de compétences et d’outils d’évaluation s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Conception et mise en œuvre de référentiels de compétences et d’outils d’évaluation reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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