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Une formation hautement interactive sur

Conception et mise en œuvre de référentiels de compétences et d'outils d'évaluation

Maximiser le retour sur investissement humain

Programmes de formation préapprouvés par HRCI
Conception et mise en œuvre de référentiels de compétences et d'outils d'évaluation

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Introduction à la formation

La formation sur la conception et la mise en œuvre de référentiels de compétences et d'outils d'évaluation offre une approche complète pour créer, mettre en œuvre et exploiter des référentiels de compétences afin d'améliorer la performance des collaborateurs et maximiser le retour sur le capital humain. Dans le contexte concurrentiel actuel, les ressources humaines représentent l'un des plus grands investissements organisationnels. Les organisations qui développent, évaluent et alignent efficacement les compétences des employés atteignent une productivité, une rentabilité et une rétention des talents supérieures. Avec la Génération Z et les Millennials constituant une part importante de la main-d'œuvre, le besoin d'une évaluation claire des compétences, de parcours de carrière et de développement des talents n'a jamais été aussi crucial.

Ce cours fournit aux participants les connaissances et les outils pratiques pour concevoir des référentiels de compétences adaptés aux objectifs stratégiques de leur organisation, garantissant que les initiatives de gestion des talents génèrent des résultats commerciaux mesurables.

Principaux axes de ce cours :

  • Comprendre les compétences et leur rôle dans la performance organisationnelle
  • Définir les valeurs organisationnelles et les relier aux compétences des employés
  • Identifier et promouvoir comportements exemplaires pour stimuler l'excellence
  • Communiquer les avantages commerciaux et opérationnels des compétences
  • Capturer, rassembler et analyser efficacement les preuves de compétences
  • Intégrer les référentiels de compétences aux stratégies de gestion des talents à long terme

Quels sont les objectifs ?

À la fin de cette formation, les participants seront pleinement équipés pour appliquer des référentiels de compétences dans leur organisation afin d'optimiser le capital humain et d'améliorer les résultats commerciaux. Ce cours permet aux professionnels de traduire les objectifs stratégiques en compétences pratiques et mesurables, favorisant à la fois la croissance des employés et l'efficacité organisationnelle.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de : 

  • Expliquer les avantages des référentiels basés sur les compétences et leurs applications en entreprise
  • Démontrer comment les outils d'évaluation soutiennent l'amélioration de la performance organisationnelle
  • Identifier les caractéristiques et comportements valorisés par leur organisation
  • Développer des référentiels alignés sur la vision, la mission et les objectifs de l'entreprise
  • Collaborer avec la direction pour mettre en œuvre avec succès les référentiels de compétences
  • Piloter et lancer des référentiels basés sur les compétences ainsi que les indicateurs associés
  • Utiliser les preuves de compétences pour éclairer les décisions de gestion des talents et la planification de la succession

À qui s’adresse cette formation ?

Ce cours de formation est conçu pour les professionnels impliqués dans le développement d'approches structurées pour gérer le capital humain et améliorer la performance organisationnelle. Il est idéal pour ceux qui cherchent à mettre en œuvre des critères objectifs, des évaluations et des méthodes de reporting afin de mesurer efficacement le potentiel de la main-d'œuvre.

Ce cours de formation convient à un large éventail de professionnels mais bénéficiera grandement à : 

  • Responsables et Directeurs des Ressources Humaines
  • Spécialistes de la Formation et du Développement
  • Professionnels du Développement Organisationnel
  • Consultants en affaires conseillant sur les stratégies RH et de talents
  • Responsables des opérations et gestionnaires de processus responsables de l'efficacité des équipes
  • Cadres intermédiaires et chefs d'équipe axés sur le développement des effectifs

Comment cette formation sera-t-elle présentée ?

Ce cours de formation utilise un mélange de méthodes d'apprentissage interactives et pratiques pour garantir une compréhension et une rétention maximales. Les participants prendront part à des sessions animées par un formateur, des exercices interactifs, des analyses de scénarios et des études de cas, favorisant un apprentissage actif et une application immédiate.

Les délégués participeront également à des discussions structurées, des jeux de rôle et des apprentissages vidéo pour renforcer les concepts clés. Cette approche multimodale permet aux participants de pratiquer la conception et les techniques d'évaluation des référentiels de compétences dans des contextes réalistes. En combinant théorie et application pratique, les participants quitteront le cours avec des stratégies concrètes pour mettre en œuvre efficacement les référentiels de compétences et démontrer des retours mesurables sur les investissements en capital humain.

Contenu de la formation

Jour 1: Jour Un : Le Rôle des Cadres de Compétences

  • Qu'est-ce que les compétences ?
  • À quoi sont-elles destinées ?
  • Pourquoi l'approche par compétences est nécessaire
  • Définir les compétences organisationnelles en lien avec les objectifs commerciaux
  • Liens avec la Vision, la Mission, la Culture et les Objectifs d'Entreprise

Jour 2: Jour Deux : Développer des Cadres Basés sur les Compétences

  • Travailler avec les parties prenantes
  • Communiquer l'intention
  • Lancer le projet
  • Obtenir l'adhésion des employés
  • Éviter les pièges
  • Considérations juridiques

Jour 3: Jour Trois : Compétences Clés et Critères

  • Transformer le « quoi » en « comment »
  • Examiner les compétences réussies
  • Identifier les compétences clés ou génériques
  • Définir les preuves de compétence
  • Convenir des normes organisationnelles
  • Atteindre les standards de gestion et le consensus

Jour 4: Jour Quatre : Outils d'Évaluation – Conception, Utilisation et Collecte de Données

  • Conception des échelles et pondération
  • Méthodes d'observation et de retour d'information
  • Évaluation fondée sur des preuves
  • Automatisation du processus de collecte et de mesure
  • Cartographie des emplois - création de profils modèles
  • Processus d'appels et de litiges

Jour 5: Jour Cinq : Mettre en pratique les cadres de compétences

  • Analyse et Rapport des résultats
  • Identification des faiblesses et des lacunes potentielles en compétences
  • Identification des talents
  • Intégration avec d'autres processus RH
  • Utilisation des preuves de compétences pour la revue organisationnelle
  • Démonstration du retour sur investissement (ROI)

Questions fréquentes

Réponses rapides aux questions courantes sur cette formation.

Absolument. Coventry Academy propose des solutions de formation intra-entreprise personnalisées aux organisations qui recherchent une expérience d’apprentissage sur mesure. La formation Conception et mise en œuvre de référentiels de compétences et d'outils d'évaluation peut être adaptée aux objectifs de votre organisation, aux exigences de votre secteur, à vos défis opérationnels et à vos priorités stratégiques. Dispensée exclusivement à votre équipe, elle permet d’en maximiser la pertinence, de favoriser la collaboration et d’atteindre des objectifs de développement ciblés. Notre équipe sera ravie d’échanger avec vous sur vos besoins et de concevoir une solution conforme à vos objectifs.

Bien sûr ! Si vous participez à l’une de nos formations dans un lieu international, nous pouvons vous aider à organiser
votre réservation d’hôtel et votre visa d’entrée. Contactez simplement notre service clientèle :

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Aucune expérience préalable n’est nécessaire pour participer à la formation Conception et mise en œuvre de référentiels de compétences et d'outils d'évaluation. Elle est conçue pour accueillir des participants issus de milieux professionnels variés et possédant différents niveaux d’expérience. Une certaine familiarité avec le sujet peut permettre de tirer un bénéfice supplémentaire de certains échanges et exercices, mais le contenu est structuré de façon à ce que les débutants comme les professionnels expérimentés puissent participer pleinement et profiter de la formation.

Notre équipe d’assistance est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions concernant la formation Conception et mise en œuvre de référentiels de compétences et d'outils d'évaluation, notamment son contenu, son calendrier, l’inscription, les réservations d’entreprise et les solutions de formation personnalisées. Nous nous engageons à vous apporter une aide rapide et professionnelle tout au long de votre parcours d’apprentissage.

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S’inscrire à une formation est très simple ! Voici les différentes possibilités :

  • En ligne : choisissez votre formation, cliquez sur le bouton « S’INSCRIRE », remplissez le formulaire, puis
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La formation Conception et mise en œuvre de référentiels de compétences et d'outils d'évaluation est conçue pour être pratique, stimulante et particulièrement interactive. Les participants bénéficient d’un environnement d’apprentissage dynamique associant présentations animées par des experts, discussions encadrées, études de cas, exercices pratiques et activités collaboratives. L’accent est mis sur le développement de connaissances immédiatement applicables au travail, afin que les participants acquièrent à la fois des perspectives utiles et des compétences pratiques contribuant à améliorer leurs performances professionnelles.

Les frais de formation comprennent :

  • Pour les formations en présentiel : les supports imprimés, le déjeuner et les rafraîchissements.
  • Pour les formations en ligne : tous les supports envoyés par e-mail.
  • Un certificat de réussite ou de participation.

Le paiement doit être effectué avant le début de la formation. Vous pouvez régler par :

  • Traite bancaire
  • Espèces
  • Carte bancaire
  • Virement bancaire

Attention : si nous ne recevons pas le paiement avant le début de la formation, nous pourrons être contraints de
refuser l’admission.

Nous organisons nos formations dans des lieux professionnels soigneusement sélectionnés, offrant un environnement d’apprentissage confortable et productif. Les formations en présentiel se déroulent généralement dans des établissements internationaux haut de gamme, dotés d’équipements modernes et d’espaces dédiés qui favorisent un apprentissage efficace. Les participants bénéficient également d’un cadre professionnel propice au réseautage, à la collaboration et au partage des connaissances avec des personnes issues de secteurs et d’horizons variés.

La formation Conception et mise en œuvre de référentiels de compétences et d'outils d'évaluation s’adresse aux professionnels qui souhaitent approfondir leurs connaissances, renforcer leurs capacités et accroître leur impact au sein de leur organisation. Elle convient aux managers, superviseurs, chefs d’équipe, spécialistes techniques, consultants et professionnels à toutes les étapes de leur carrière qui désirent élargir leur expertise et suivre l’évolution de leur secteur. Que vous souhaitiez faire progresser votre carrière, améliorer vos performances au travail ou vous préparer à de nouvelles responsabilités, cette formation vous apporte des connaissances utiles et des perspectives pratiques pour soutenir votre développement professionnel.

Nos formations sont animées par des formateurs internationaux de tout premier plan. Ils possèdent non seulement d’excellentes qualifications universitaires, mais aussi de nombreuses années d’expérience concrète. À chaque session, ils apportent des perspectives pratiques et des connaissances approfondies qui rendent votre expérience d’apprentissage particulièrement enrichissante.

Oui. Les participants qui terminent avec succès la formation Conception et mise en œuvre de référentiels de compétences et d'outils d'évaluation reçoivent un certificat de réussite de Coventry Academy, attestant leur engagement envers le développement professionnel et l’apprentissage continu. Ce certificat constitue une preuve officielle de participation et de réussite et peut soutenir l’évolution de carrière, renforcer la crédibilité professionnelle et contribuer aux objectifs de développement continu. Le cas échéant, les informations relatives aux crédits de développement professionnel ou à l’accréditation figurent dans la présentation de la formation.

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