Opleidingsinleiding
Samesmeltings, oorname, gesamentlike ondernemings, desinvesteringe en herstrukturering kan groot mense-, kultuur- en operasionele risiko's skep as HR nie vroeg en effektief betrokke is nie. Suksesvolle organisatoriese transaksies vereis sorgvuldige aandag aan arbeidsbeplanning, leierskapbelyning, werknemerkommunikasie, kulturele integrasie, welstand, behoud en stabiliteit na die transaksie.
Hierdie baie praktiese opleidingskursus voorsien HR-professionals van die gereedskap om die volle M&A-lewensiklus te ondersteun, van vroeë due diligence tot integrasie en verandering. Deelnemers sal leer hoe om mense-risiko's te identifiseer, HR-inligting voor te berei, werknemers te ondersteun, belanghebbendes se verwagtinge te bestuur en by te dra tot 'n gladder oorgang na die transaksie.
Hierdie opleidingskursus sal insluit:
- HR se rol oor die M&A-lewensiklus
- Mense-risiko en HR due diligence
- Arbeidsintegrasie en veranderingsbeplanning
- Kultuur, kommunikasie en werknemerbehoud
- Welstand, onsekerheid en ondersteuning na die transaksie
