’n Hoogs Interaktiewe Opleidingskursus oor

die grondbeginsels van leierskap & bestuur

skep van Impact, Inspiration en innovasie

die grondbeginsels van leierskap & bestuur
Kursusskedule

Klaskamer

07-18 Sep 2026
London
$11,900
30 Nov-11 Des 2026
Dubai
$11,900
05-16 Apr 2027
London
$11,900
24 Mei-04 Jun 2027
Dubai
$11,900
06-17 Sep 2027
London
$11,900
29 Nov-10 Des 2027
Dubai
$11,900
Sertifikaat
  • 'n sertifikaat van bywoning van Coventry Academy sal uitgereik word aan afgevaardigdes wat die kursus bywoon en voltooi.

Opleidingsoorsig

Opleidingsoorsig

verbeter jou sukses en that van jou organisasie deur unlocking die leierskap potential binne jou span. hierdie opleidingskursus focuses op ontwikkeling van noodsaaklike leierskap vaardighede, persoonlike influence, en strategies vir bou van 'n cohesive span. Delegates will leer om cultivate strong professionele persone wie ondersteun each other, tackle uitdagings efficiently, en embrace aanspreeklikheid.

die grondbeginsels van leierskap & bestuur kursus introduces kritieke vaardighede vir suksesvolle leierskap en offers guidance op transitioning van 'n tegniese deskundige om 'n supervisory rol. Ideal vir nuwe supervisors of bestuurders, this Coventry Academy opleiding provides 'n comprehensive toolkit van ideas en praktyke that will have 'n immediate impact op jou bestuur effectiveness.

Modules

This training course is split into two modules:

Module I - die grondbeginsels van leierskap

Module II - die bestuur grondbeginsels

Each module is structured and can be taken as a stand-alone training course; however, delegates will maximise their benefits by taking Module 1 and 2 back-to-back as a 2-week training course.

Wat is die doelwitte?

Teen die einde van hierdie opleidingskursus sal deelnemers in staat wees om kernkonsepte, instrumente en praktyke met groter vertroue in hul professionele omgewing toe te pas.

Leeruitkomste

  • ontwikkel die kern Competencies Required vir Exemplary leierskap
  • Maintain die Ethical Aspects van leierskap en Values Which Drive Lasting resultate
  • Appraise en Select Supervision instrumente that 'vinnige Track' prestasie
  • Comprehend en Utilise die waarde van die prestasie-bestuur proses
  • skep en Monitor Personalized aksie Plans vir self, Others en die span

Vir wie is hierdie opleidingskursus?

Hierdie opleidingskursus is ontwerp vir professionele persone wat hul kennis, tegniese vermoëns en praktiese vaardighede in hierdie spesialisgebied wil versterk.

Hierdie kursus is ideaal vir:

  • werknemers oor om Undertake Supervisory of bestuur Positions
  • Current Supervisors wie Are Interested in bou van hul bestuur vaardighede
  • span leiers, Site, bedrywighede en produksie Supervisors
  • First Time bestuurders met No Formal bestuur opleiding
  • Young werknemers Identified as ‘hoë Potential’ toekomstige bestuurders

Die Kursusinhoud

Module 1: The Essentials of Leadership
Day One: Agility – the Norm
  • Leadership Principles, Perceptions and Praxis: essential themes
  • Changing Paradigms, New Demands and Enlightened Leadership
  • The New Normal; changing environments, expectations and challenges
  • Leadership by “design”, building agile, responsive and decisive leadership
  • The Leader Within; innate qualities personality performance, style and outputs
  • The External Environment; leading and navigating in turbulent times
Day Two: Leading Exceptional Performance
  • The Leadership Management Debate. Do I Lead or Manage?
  • What Leadership style does my organisation require?
  • 360 Leadership; competence assessment, review and peer coaching
  • Leading the focused agile team.: mission, vision values and SMARTER measures
  • Communicating Organisational and clarifying team purpose
  • Charismatic leaders and Storytelling: acknowledging success and lessons learned
Day Three: Leadership that Inspires
  • Trust- the essential ingredient in the new normal
  • Motivational leadership: the Emotionally Intelligent leaders
  • Engagement and well-being: Scope, Support, Connection, Voice
  • Diagnostic tools for organisational and team development
  • Whole brain thinking divergent and convergent thinking
  • Decision Making and the power of diverse thinking
  • Collective wisdom, constructive dissent and innovative outcomes
Day Four: Leading an Innovative Culture
  • Leading change and transition issues ingenuity and innovation
  • Solution focused methodology: Akkentuating the positive and the possibilities
  • Utilising soft system methodology for innovative insights into change
  • Using Nature and multiple intelligences for creative outcomes
  • Assessing culture and organisational creativity for agile responsiveness
  • Entrepreneurial creativity. How creative am I?
Day Five: Leadership Priorities
  • Global chaos: impact, learnings and responses
  • Resilience, Well-being and Mindfulness:  key people deliverables
  • Planning for Crisis; beware the “black swans”
  • Ethical leadership for sustainable organisations
  • Reframing the Business Model Canvas to create value and sustainability
  • Action planning for future improvement
Module 2: The Management Essentials
Day Six: Fundamentals for Managerial Leadership
  • Making the transition into management: new skills, fears and expectations
  • Key accountabilities. Purpose, Responsibilities, Akkountabilities
  • Understanding self to understand and lead others: psychometric profiling
  • Managerial Leadership: Changing Perceptions and New Demands
  • Applying theoretical models to the management process
  • Current global research to inform our practice
Day Seven: Managing Peak Performance in Self and Others
  • What style of management does my organisation require?
  • Psychometric assessment on personality and management style
  • Driving continuous change for improvement through creative agility
  • Clarifying Organisational and Team Purpose: “alignment through line if sight”
  • SMARTER objectives for the 21st century: balancing environment and technology
  • Assertive behaviour and conducting successful performance reviews
Day Eight: Creating a Dynamic Team in an Age of Technological Challenge
  • Creating the Highly Effective Team: “in house” and “virtual”
  • Characteristics of Dysfunctional teams
  • Generational issues, diversity, challenge and harnessing potential 
  • Team audit: evaluating current performance to initiate future progression
  • Managing collaboration and collective wisdom:  the challenge of AI and “digital transformation”
  • Managing Change, the “What if” Factor., Transition and Crisis
Day Nine: Motivational Coaching and Positive Outcomes
  • Motivation to Engage: Scope, Support, Connection, Voice
  • Communication to Connect, Clarify, Convince and Convey
  • Constructive feedback, conflict and handling difficult conversations
  • Coaching Models for individual and team success; practical sessions
  • How well do I motivate my people? What more might I do?
  • Reflection: Ten things the great boss does every day
Day Ten: Personal Prioritisation and Future Focus
  • My key deliverables and the competencies I need to demonstrate
  • “Problems, issues and concerns: constructive group feedback
  • The Golden Rule: achieving goals through the effort of others
  • Delegation for Development. How well do I delegate?
  • Presentation skills: Inform, Illustrate, Influence, Impact, Initiate
  • Action planning for post workshop improvement

Verskaffers en Verenigings

Anderson
Anderson
Aztech Training
Aztech Training
COPEX
COPEX

Gereelde Vrae

Hierdie afdeling met gereelde vrae bied vinnige antwoorde op die mees algemene vrae oor ons dienste, prosedures en beleid. Ons streef daarna om jou ervaring met ons so eenvoudig moontlik te maak. Vir verdere hulp staan ons ondersteuningspan gereed om te help.

Ons toegewyde ondersteuningspan is beskikbaar om u te help met enige vrae oor die die grondbeginsels van leierskap & bestuur-opleidingskursus, insluitend kursusinhoud, skedulering, registrasie, korporatiewe besprekings en pasgemaakte opleidingsoplossings. Ons is daartoe verbind om vinnige en professionele ondersteuning deur u hele leerreis te bied.

📞 Telefoon: +971 58 840 7925

📧 E-pos: [email protected]

🌐 Webwerf: coventryacademy.com

Ons bied opleidingskursusse aan in noukeurig gekose professionele lokale wat ’n gemaklike en produktiewe leeromgewing bied. Klaskamergebaseerde kursusse word gewoonlik in premium internasionale lokale met moderne fasiliteite en toegewyde opleidingsruimtes aangebied wat doeltreffende leer ondersteun. Deelnemers baat ook by ’n professionele omgewing wat netwerkvorming, samewerking en kennisdeling met eweknieë uit uiteenlopende bedrywe en agtergronde aanmoedig.

Die die grondbeginsels van leierskap & bestuur-opleidingskursus is ontwerp om prakties, boeiend en hoogs interaktief te wees. Deelnemers baat by ’n dinamiese leeromgewing wat kundige aanbiedings, gefasiliteerde besprekings, gevallestudies, praktiese oefeninge en samewerkende leeraktiwiteite kombineer. Die fokus is op die ontwikkeling van kennis wat onmiddellik in die werkplek toegepas kan word, sodat deelnemers waardevolle insigte én praktiese vaardighede verwerf wat verbeterde professionele prestasie ondersteun.

Beslis. Coventry Academy bied pasgemaakte interne opleidingsoplossings vir organisasies wat ’n doelgerigte leerervaring benodig. Die die grondbeginsels van leierskap & bestuur-opleidingskursus kan aangepas word om u organisasie se doelwitte, bedryfsvereistes, operasionele uitdagings en strategiese prioriteite te weerspieël. Wanneer dit uitsluitlik vir u span aangebied word, stel pasgemaakte opleiding organisasies in staat om relevansie te maksimeer, samewerking aan te moedig en geteikende ontwikkelingsuitkomste te bereik. Ons span bespreek graag u vereistes en ontwikkel ’n oplossing wat met u doelwitte belyn is.

Ja. Deelnemers wat die die grondbeginsels van leierskap & bestuur-opleidingskursus suksesvol voltooi, ontvang ’n Coventry Academy Sertifikaat van Voltooiing wat hul verbintenis tot professionele ontwikkeling en voortgesette leer erken. Hierdie sertifikaat dien as formele bewys van deelname en prestasie, en kan loopbaanvordering, professionele geloofwaardigheid en voortgesette ontwikkelingsdoelwitte ondersteun. Waar van toepassing, sal besonderhede oor professionele ontwikkelingskrediete of akkreditasie in die kursusinligting verskaf word.

Geen vorige ervaring is nodig om die die grondbeginsels van leierskap & bestuur-opleidingskursus by te woon nie. Die kursus is ontwerp om deelnemers uit uiteenlopende professionele agtergronde en met verskillende vlakke van ervaring te akkommodeer. Hoewel ’n mate van vertroudheid met die onderwerp deelnemers kan help om ekstra waarde uit sekere besprekings en aktiwiteite te verkry, is die kursusinhoud so gestruktureer dat beide nuwelinge en ervare professionele persone ten volle by die leerervaring kan betrokke raak en uit die opleiding kan voordeel trek.

Die die grondbeginsels van leierskap & bestuur-opleidingskursus is ontwerp vir professionele persone wat hul kennis wil versterk, hul vermoëns wil verbeter en groter impak binne hul organisasies wil bereik. Dit is geskik vir bestuurders, toesighouers, spanleiers, tegniese spesialiste, konsultante en professionele persone in alle loopbaanfases wat hul kundigheid wil uitbrei en tred wil hou met bedryfsontwikkelings. Of u u loopbaan wil bevorder, werkplekprestasie wil verbeter of vir nuwe verantwoordelikhede wil voorberei, hierdie kursus bied waardevolle kennis en praktiese insigte om u professionele groei te ondersteun.

Coventry Academy
Typically replies within an hour

Florence
Hi there 👋
My name is Florence. Please tell me how I can assist you..
1:40
×
Ask about courses
Hello, I can help you find available courses and dates, or help you with registration and contact details.